日前，由《中國經營報》主辦的2016(第三屆)中國企業競爭力夏季峰會在北京香格里拉大飯店舉行。36氪創始人兼聯席CEO劉成城出席了圓桌論壇，并在就“資源革命背景之下的創業機會”這一話題與在場嘉賓進行討論。

　　對于在資源革命的背景之下，哪些創新會成為趨勢，劉成城的態度比較審慎：“我個人在這方面還是中等偏悲觀一點，我覺得在當前的經濟形勢下，商業模式的扎實度可能比創新能力更重要。”

　　在他看來，純技術類創新通常需要三到五年才能完成從量變到質變的突破，繼而才能投入應用。一項新技術的研發，只有在增量市場中才可能發生資本的溢價，資本有溢價，才能支持技術的進一步研發。

　　“然而在資本寒冬的環境下，創業領域已轉入存量市場，創業公司想要做技術創新并保持其成長性，必須維持公司能夠堅持運轉下去，只有活下去才是最重要的”，劉成城解釋說。

　　他直言不諱地建議，“如果一個早期的創業公司已經在做純技術類創新了，假設說你正好有18個月的資金存量，你應該從下個月就開始賺錢，讓自己的支出和收入達成打平狀態;一直維持你有18個月的錢，等到資本狀況好轉的那天。這不是妥協，這是現實。”

　　以36氪為例，公司現有三方面主要業務：一是全國最大的創投媒體——36氪媒體，二是聯合辦公空間——氪空間，三是為創業企業服務類金融業務，包括互聯網非公開股權融資、創業融資FA(財務顧問)服務以及股權交易和并購服務等。

　　劉成城表示，目前，36氪媒體和氪空間在各自的細分領域都處于領先地位，已經具有較強的盈利能力;而服務類金融則還處于持續創新的孵化階段，回報周期會相對長一些。因此，公司在立足長遠的基礎上，“在現階段，會聚焦于有盈利能力的業務，并且非常扎實地去做。”