
北京時間7月22日晚,鳳凰新媒體 (NYSE: FENG)發布公告,宣布控股子公司Particle(一點資訊的技術服務方)與OPPO達成合作協議:Particle將向OPPO的關聯公司發行D輪優先股,OPPO將在智能手機中預裝一點資訊的手機應用及服務。
據了解,未來一年,OPPO所有新出廠手機,都會以白牌方式預裝一點資訊的新聞客戶端。合作條件是,一點資訊轉讓10%的股份給OPPO,并將客戶端廣告收入與OPPO五五分成。
這是一點資訊在跟小米的合作到期之后,傍上的另一條大腿。
這一次合作,會讓一點資訊走出目前的困境嗎?
小米放棄的,OPPO為何接盤?
其實OPPO入股一點資訊的消息,一個月前就已經在業界流傳,只是一直沒有的靠譜信源確認而已。但官方消息沒有提及的一個背景是:小米與一點資訊的合同,上個月已經到期(一點資訊回應稱后來又續約了)。一點資訊已經不再是小米移動端獨家的預裝新聞資訊app。
換句話說,OPPO是當了小米的接盤俠。
小米和一點資訊的合作,開始于2014年6月。在此之前,一點資訊對外公布的裝機量只有300萬臺。時任CEO鄭朝暉在2014年6月與小米手機達成深度合作協議,除了在應用市場里重點推薦外,還簽訂了白牌預裝機合同。
隨后的整個2015年,借由小米銷量加持,一點資訊的市場滲透率迅速擴張。根據Questmobile的數據顯示,一點資訊的用戶分布里,91%的用戶使用的都是小米手機。
應該沒有誰家的裝機量如此畸形吧。

(QuestMobile統計的一點資訊終端品牌分布圖,小米手機終端占比91%)
可如今,小米手機風光不再,一點資訊顯然希望再找到另外一條大腿。這其實也得到了“一點”內部人士的承認,他們表示今年小米手機的出廠數量與速度都有所不足,很難說對一點資訊不存在連帶影響。
于是,在跟小米為期兩年的合約到期后,一點資訊將目光轉向銷量已經超過小米的OPPO。
必須接受的條件
現在回過頭看,過去兩年間,小米給一點資訊的加持,并沒有讓后者脫穎而出,反而跟今日頭條和天天快報的差距越來越大。在強勢的手機廠商面前,一點的議價能力明顯不足,合作的條件甚至比不上當初跟小米所談的條件。
1、白牌預裝
此前小米給一點資訊帶來的過億裝機用戶中,用戶使用的APP叫做“新聞資訊”。可能大部分用戶并不知道,他們使用的內容是由一點資訊提供的。
用戶量上去了,但沒有品牌認知,也就缺少粘性。這一批用戶如果更換手機,會繼續下載一點資訊使用的比率會非常之低。
2、廣告收入分成
合約里五五分成的廣告費,會進一步壓縮一點資訊的利潤空間。除非純利潤能達到50%,才有可能盈利,而對任何一家客戶端而言,利潤率達到50%,都是很難的。在跟小米合作的兩年里,一點資訊就因為廣告費五五分成而不得不向大股東鳳凰網借款度日。
為何一點資訊接受OPPO開出的這些條件呢?
圈內流傳,今年年初,鳳凰網給一點資訊的2000萬美金,到5月份,已經差不多消耗殆盡,一點資訊為了節省開支,甚至停止了線下的刷機業務。

這是刷機網站售后幫登出的一條通告,一點資訊自5月17日起暫停推廣。推廣費自7月17日之后不再結算。
“在全部的用戶獲得途徑中,通過刷機獲得的用戶比例,大約占25%左右。這意味著一點資訊放棄了每日至少5萬的新增用戶。”一名業內人士這樣評價。
這么看,一點資訊不得不與OPPO簽訂合約,這個動作多少有些孤注一擲的色彩。
錯失的機會
這種孤注一擲,源于流量紅利時期,一點資訊沒能搶奪下批量用戶。2013年,全球智能手機井噴式增長,到2014年,智能手機的持有量達到70億臺,與全球人口數相當。手機有了,手機里應用程序卻不多。于是,大量這一時期涌現的應用程序都快速累積了批量用戶,那是一個跑馬圈地的年代。
然而作為先行者的一點資訊,在那兩年,雖然迭代了二十幾個版本,卻沒能把握住機會,占領市場。
一點資訊創始人鄭朝暉在接受媒體采訪時也坦承,2013年9月,當今日頭條用戶數已突破5000萬時,一點資訊還停留在十幾萬用戶規模,沒有花費太多力氣進行用戶推廣。
(個性化推薦的先行者中,只有今日頭條把握住了流量紅利)
到鳳凰接手之時,流量紅利已盡,之后與小米的合作,乃至這次與OPPO的五五分成,是無奈之舉,卻勢在必行。這種不盈利的打法,為的是彌補當年沒能抓住的用戶量累積的黃金時期。
一點的邏輯在于,借由這些新增用戶獲得更高估值,再次融資。但問題是,錯過流量紅利時代,手機廠商提供的白牌預裝方式,決定了一點的品牌價值很難得到實質的提升,而只能是夾縫求生,從一個獨立的新聞客戶端,變成給渠道打工的內容提供商。
實際上,把產品的成敗寄希望于手機廠商預裝的模式,目前還沒有過成功的先例,否則蘋果早該成為世界上最成功的手機軟件孵化公司了。
BAT悉數入場,逆襲的希望更加渺茫
6月8號,百度推出百度百家號,正式宣布入局內容分發領域。
加上騰訊的天天快報、阿里移動5月發布的“UC訂閱號”,自此,BAT三家悉數入場,完成資訊分發領域的布局。
個性化內容分發,是這塊蛋糕的最大賣點。無論是阿里UC的“給的再多,不如懂我”,還是騰訊天天快報的“你的興趣閱讀首選”,以及百度提出的“智能交互,即搜即得”,都是主打機器學習技術和智能推薦引擎的牌。
BAT比一點資訊晚入局四年,但其背后集聚的資源,足以掀起一番惡戰。
同樣形成威脅的還有今日頭條。這家2012年入局資訊分發領域的公司,已經積累了超過5億裝機量,最近傳出估值達到80-100億美元,毫無疑問成為這個領域的超級獨角獸,給競爭對手帶來的心理壓力可想而知。
從去年9月今日頭條召開“頭條號創作者大會”到騰訊發布“芒種計劃”、再到網易號推出“易見”本地化戰略,阿里UC發布“賦能媒體”計劃,各個資訊分發平臺開始在打造優質內容生態上發力。
而一點資訊,卻因為版權問題,前段時間被數百自媒體人討伐。好在它反應迅速,很快平息了這起事件。
搶用戶、搶網紅、搶優質內容,資訊分發領域的戰爭只會愈加激烈。借助白牌合作曲線獲得用戶的一點資訊,能否在夾縫中尋求自己的一席之地,還未可知。
長夏已盡,凜冬將至,一點資訊能否借助OPPO實現逆襲?
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