就在上周五(8月19日)，據京東(Nasdaq:JD)日前提交給美國證券交易委員會(SEC)文件顯示，騰訊所持京東股份已提高到21.25%，超過京東創始人兼CEO劉強東成為京東第一大股東。

　　其實這已經不是騰訊第一次增持京東的股票了，根據SEC文件顯示，今年8月12日，騰訊旗下黃河投資以24.3971美元的平均價格購入京東409.8萬股京東美國存托股(ADS)。8月17日，以25.3273美元的平均價格購入京東242萬股京東ADS。8月18日，以25.3463美元的平均價格購入京東149.8萬股京東ADS。

　　這么高頻次的增持，是真愛還是另有所圖?

　　先看看，京東最新財報的表現。

　　8月10日，京東發布2016年Q2財報。根據財報顯示，二季度剔除虛擬商品交易總額達1571億元，同比增長52%，凈收入達到652億元人民幣，同比增長42%。第二季度非美國通用會計準則下，京東實現凈利潤3.914億元人民幣。多年的虧損終于實現了盈利。

　　不過，賬面上的好看，并沒有給京東電商帶來根本性的改善。從財報中可以看出，在今年一季度京東平臺整體GMV出現了八個季度以來最大的環比下降，二季度盡管有所回升，但完全不能與去年相比，近四個季度以來都保持在了下降通道中，分別徘徊在40.1%和 42%。

　　與此同時，京東用戶的個人購買力也在下降，二季度估算人均訂單數量下降了0.5單至7.8單，用戶粘性及購買力都不容樂觀。

　　怎樣獲取新用戶，怎樣加強老用戶的粘性以及購買力，相信是京東下一步面臨的大問題。

　　除此之外，京東運營品類(自營+3C品類)的單一始終成為制約京東發展的瓶頸，如果京東給自己設定的未來還是一個綜合性全平臺的話，除卻這兩個品類，還需要在其他業務線上有所建樹。

　　GMV增長的徘徊、用戶粘性的降低以及業務線突破乏力，這讓資本市場逐步對京東失去了信心，在一季度財報公布之后，京東股價差點破發。盡管二季度財報改善明顯，但也沒有從根本上改變資本市場的看衰。

　　這樣就不難理解在騰訊增持京東股票之后，從8月12日開始，京東的股價開始破除低迷，直線上升。應該說，騰訊此時的出手，為京東打了一劑強心針。

　　但，筆者認為，騰訊的增持的影響也就僅限于此，而不會對京東的未來起到太大的影響。

　　首先增持之后的騰訊雖然成為京東第一大股東，但京東的絕對控制權還是在東哥手上。也就是說，京東還是劉強東說了算。因此，在戰略上，騰訊干涉京東的可能為零，有著強烈控制權的東哥是決不允許其他人對京東的戰略說三道四，從龔曉京和莊佳高調的回歸就能看出這一點，東哥決定的事情，沒誰擋得住。

　　其次，騰訊不能拯救京東的整個業務線。在2014年3月騰訊首次入股京東之時，業界都很期待騰訊強大的社交體系能為京東帶來強大的后發動力，但隨著拍拍網的關閉、易迅的消失以及騰訊大力發展微商的現實，騰訊在導流以及用戶拉新上為京東貢獻寥寥。畢竟，京東不是微信，前者是親生兒子，后者是干兒子，就算投資力度加大，也僅僅是財務投資而已，在核心資源的共享上，騰訊并沒有那么大方。

　　最后，我們來看看京東的老對手——阿里巴巴，同樣是二季度，阿里巴巴收入同比增長59%，達到321.54億元人民幣，旗下全球最大的中國零售平臺收入同比增長49%，達到233.38億元，兩項重要指標雙雙強勁增長。在這么大的體量下還能實現這樣強有力的增長，難怪華爾街分析師驚嘆不已。

　　仔細看阿里的整個財報，我們會發現，實現這樣靚麗業績的背后支撐，除了傳統的電商平臺，阿里云、數字媒體和娛樂等創新業務全面提速，這其中還不包括螞蟻金服和菜鳥物流的強勢增長。也就是說，東哥不是跟阿里電商一個業務線在戰斗，還包括阿里整個的生態體系。從這個角度來說，京東要PK阿里實在太難了。

　　經過這幾年的布局，阿里生態圈已經初露端倪。整個電商產業鏈已經完全被打通，再加上馬云極其強大的個人魅力以及朋友圈，阿里建造了一個以電商為中心的生態王國，即便是騰訊是不可否認的社交帝國，但跟阿里極其強大的生態圈想比，還是弱下了許多。更何況在很多領域我們都看到了騰訊和阿里測層層聯手，比如滴滴。

　　由此，我們不難看出，就算騰訊增持京東的股票，但遠遠還未達到能與阿里對決，只是從精神層面為京東打氣而已。

　　不過，話說回來。也正是有騰訊、京東這樣強大的競爭對手，阿里才能有繼續奔跑的動力吧。相愛相殺，一路向前。

　　作者：肥貓孟梅   來源：百度百家