俄羅斯版樂2系列手機剛剛發布，樂視手機在俄羅斯市場再進一步。當地時間2016年9月14日，樂視移動與俄羅斯最大移動運營商Mobile TeleSystems(MTS)運營商達成戰略合作伙伴關系，簽署戰略合作框架協議，未來將全面展開生態合作。

　　樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸表示，樂視手機正式上市僅一年多時間，即突破千萬臺銷量、躋身國內整體十強的成績，與樂視全渠道的操盤模式密不可分。

　　其中，樂視手機與運營商伙伴打破了傳統單純的銷售關系，告別以硬件溢價盈利的模式。而是以全生態合作，共同通過終端、流量、會員為紐帶，共同經營用戶、服務用戶，通過服務獲得長期的良性循環的收入。

　　據了解，俄羅斯手機市場正處于高速增長階段，且中國品牌正受到俄羅斯消費者越來越多的認可。此時，樂視手機的進軍之舉，必將在俄羅斯市場掀起一股生態熱潮，為俄羅斯消費者帶來全新的消費體驗。

　　通過跨文化、跨地域的融合碰撞，樂視移動與MTS將生態手機的顛覆性創新帶給俄羅斯市場，以樂視完整生態系統服務俄羅斯消費者，共贏生態未來。

　　生態落地俄羅斯 樂視手機牽手海外頂級運營商

　　當地時間9月14日，樂視移動與俄羅斯最大移動運營商Mobile TeleSystems(MTS)運營商達成戰略合作伙伴關系，簽署戰略合作伙伴協議。據了解，已經達成的合作包括手機終端等方面，未來將擴展到全生態。

　　這一合作發生在俄羅斯版樂2系列手機發布之后，可以看出，樂視手機進軍俄羅斯以及東歐市場可謂有備而來。9月12日，馮幸剛剛宣布，樂視手機正式進軍俄羅斯，俄羅斯版樂2系列手機Le 2及Le Max2即將開售。

　　在發布手機的同時簽約運營商，是樂視手機具有獨特優越性的發展模式的復刻。在出海之前，樂視手機通過與中國聯通、中國電信等運營商的生態型合作，拉動了銷量的巨大增長。

　　據介紹，在與中國聯通、中國電信的合作中，樂視手機的合作不僅限于手機的銷售，合作內容還包括但不限于電視與智慧家庭、內容與流量、會員開發、渠道互進、IDC與云等全方位的合作。不僅樂視手機獲得了數百萬的訂單，樂視手機亦為運營商的流量消費拉升起到極為明顯的作用。

　　業內人士認為，樂視將國內已經成功的運營商生態合作模式復刻到海外，有利于全球化進程的順利展開。無論是國內市場還是海外市場，運營商都是至關重要的渠道。大量消費者通過運營商渠道更容易認識和接受樂視手機及相關生態產品，通過多重產品與服務的組合，消費者將享受到從未有過的只有閉環生態才能實現的實惠。而運營商通過全新的生態商品，可以通過更多的方式服務消費者，獲得更多元化的收入，轉型成綜合信息服務商。

　　生態模式漸獲全球運營商認可 手機成出海著力點

　　隨著樂視2015年七大子生態建設基本完成，2016年是樂視全球化元年，不僅將生態產品落地到全球各個主要市場，還將把樂視所提倡的“生態”模式也落地到各個區域和國家，力求給當地的用戶帶來更好的體驗和更高的用戶價值。

　　據介紹，樂視手機的生態模式將全面落地快速增長的俄羅斯市場。通過覆蓋終端、內容、應用、服務等多層次的生態合作模式，將樂視的完整生態系統共同帶給俄羅斯的消費者，實現與俄合作伙伴，以及俄羅斯消費者實現“三方共贏”。

　　(從左至右依次為樂視生態俄羅斯和東歐公司CEO徐昕泉、MTS 終端銷售負責人Yury Labis、樂視移動總裁馮幸)

　　樂視的生態手機模式正在被全球的運營商所認可。MTS 終端銷售負責人Yury Labis高度評價了生態手機的模式，以及樂視手機對流量消費等多元化業務的推動作用。他認為，樂視具有領先技術和商業模式，會為俄羅斯手機市場帶來積極的影響。

　　事實上，自今年年初開始，生態手機的全球化之旅已經啟程。2016年，樂視手機成功在泰國和印度落地，并取得了非常好的成績。在泰國與當地領先的運營商贏贏網展開生態合作。在印度，作為新品牌，僅用8個月就突破百萬臺的銷量。

　　據透露，在此次進軍俄羅斯市場之后，樂視手機的全球化進程仍將加速。據介紹，下一個市場將設在競爭極為激烈的主要競爭對手所在地。中國手機品牌如何在智能手機曾經的大本營取得一席之地，相信樂視為業界會帶來驚喜。