日前，在海信的媒體開放日上，一組海信B2B業務成績單的曝光引發業內關注。數據顯示，海信在光通信、智能交通、智慧醫療等家電業以外的多個重要領域均獲得第一，B2B類公司銷售收入占比為27%，利潤占比達38%。B2B業務如此高的占比，讓人疑惑海信是否還只是一家單純的家電企業。

　　眾所周知，近年來互聯網企業正值風起云涌，不斷的侵襲著各個傳統行業，家電業更是首當其沖，在制造業利潤日益微薄、原本就競爭激烈的背景下，互聯網企業帶來的沖擊不可謂不小，諸如海信等企業本該是岌岌可危才對。然而現在看來，互聯網企業并沒有那么神通廣大，傳統品牌也并非江河日下。以海信的各項數據為例，從其家電老本行到近日的B2B成績，無一不是在向好擴張。互聯網時代，所有的企業都在積極謀求轉型，然而與眾不同的是，海信的轉型，并非是朝著火熱的“互聯網”，而是從B2C企業，轉型為B2C+B2B的防御性產業結構。

　　“今年以來，互聯網品牌的熱度普遍降溫，這一方面是由于互聯網品牌本身的各種噱頭和假象的破滅，導致市場不再跟風;另一方面，則是由于以技術為主導的傳統品牌的重新崛起，使得消費者回歸產品本身。”業內人士評價到。“互聯網發展至今，已進入平穩期，各家之間并沒有太高的技術壁壘，這也是傳統技術品牌中興的最好時機。”

　　無獨有偶，用技術驅動產業結構變革的并非海信一家，日企松下近年來的發展路線同樣值得我們借鑒。眾所周知，與海信一樣，松下過去被定位于個人消費者領域，可謂是標準的B2C企業，然而自2013年實施B2B戰略轉型以來，松下同樣依靠技術積累開始向政府、企業等機構提供系統解決方案，產品和服務涵蓋安防、新能源、冷鏈、交通等眾多領域。目前，松下B2B業務的全球占比已達3/4左右，這也與松下近百年的技術沉淀密不可分。

　　雖然同樣是技術驅動，同樣是B2C轉型B2B，然而海信與松下還是有著很大的區別，如在市場的反映速度和成本控制方面，海信是優于松下的，這一點又和三星比較接近，所以從未來看，海信的產業結構將類似于松下，但又能保持B2C的競爭力。而無論是松下、海信，還是三星，他們共同的地方是——都在由消費電子企業積極升級為科技企業。

　　相信隨著國內B2B領域的進一步，會有越來越多的技術性企業將優勢再造，實現“產業結構高級化”。