圣誕節一直被視為是品牌的營銷良機。每年盛大的圣誕節，在各個品牌看來，卻是“營銷節”。日期在北京舉行的一場名為“祝福不語，碼上見面”的活動引發眾多熱議——圣誕老人不再是紅衣紅帽，而變成了綠色!

　　據悉，這場由海信舉辦的圣誕活動，滿場都是“海信綠”，連圣誕老人也沒能逃過。細究之下才發現，并非海信嘩眾取寵，原來圣誕老人的著裝本來就是綠色的。早在17世紀，人們深信綠色代表著生命力、代表著希望，綠色更是深冬里的一抹魔法，在那個時候圣誕老人還是綠色的，包括帽子在內。所以“海信綠”版的圣誕老人，實則為正統的圣誕老人。

　　那么一直以來以紅衣紅帽示人的圣誕老人，又是從何時開始成為“傳統”的呢?1936年，可口可樂的一則圣誕廣告中，首次將圣誕老人著裝改為紅色，隨著廣告的大熱，人們開始接受紅色的圣誕老人，并沿用至今。而此次固執的“工程師”海信，又一次將綠色圣誕老人還原到了大家面前。“海信綠”杠上“可口可樂紅”，雖然不能改變人們對圣誕老人的固有印象，但這一方面證明著品牌營銷對人們生活的影響，另一方面，也同樣代表著中國品牌在營銷方面的進步�？煽诳蓸纷鳛�“營銷大師”，罕有品牌向其發起挑戰，海信版圣誕老人或屬無心，卻也是國內品牌在營銷方面的一次成功突破案例。近年來，海信品牌營銷越發爐火純青，除了此次圣誕節活動的“走心”和“另辟蹊徑”，其在體育營銷方面尤為給力，目前海信已相繼打造了包括F1、歐洲杯、澳網等諸多國際性大型體育賽事營銷，且均獲得豐厚回報。據了解，海信已在全球多個重要市場占據優勢地位，在南非、澳洲拿下了市場份額第一的寶座，在北美、歐洲市場同樣向冠軍發起了有力沖擊。