4月20日，2017中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟峰會在杭州舉辦。該峰會由浙江省經(jīng)濟和信息化委員會與騰訊公司共同主辦，以“賦能新結構 連接新動能”為主題，共有來自全國的2000多位政企學界人士參會。

　　圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能經(jīng)濟轉型，著名經(jīng)濟學家、北京大學國家發(fā)展研究院教授周其仁、娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰、著名財經(jīng)作家吳曉波也在大會圓桌論壇上展開對談。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”如何賦能制造業(yè)?

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+’是手段，數(shù)字經(jīng)濟是結果，‘互聯(lián)網(wǎng)+’賦能實體經(jīng)濟將創(chuàng)造巨大的創(chuàng)新機會。而在云端用AI處理大數(shù)據(jù)將是企業(yè)未來發(fā)展的重點。”馬化騰表示，隨著越來越多傳統(tǒng)企業(yè)IT部門、企業(yè)領導人的意識深入，越來越多新的方案正在出現(xiàn)，很多案例是以前想都想不到的。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化，看起來是抽象的數(shù)和數(shù)之間的演算、算法，但是對于我們利用資源、滿足需要，它有重大的意義。”周其仁教授表示，創(chuàng)新最后的推動力就是用戶、消費者。互聯(lián)網(wǎng)，將來能不能覆蓋地球每一個角落?這取決于我們現(xiàn)在的行為，取決于我們解決問題的能力，取決于我們跟各個具體的問題結合的能力。

　　事實上，改變已經(jīng)在國內(nèi)制造業(yè)領域發(fā)生。深耕傳統(tǒng)制造的宗慶后介紹，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實對公司財務系統(tǒng)、對制造系統(tǒng)都帶來了很多好處，“比如說，以前制造設備各個環(huán)節(jié)的傳感器，以前可能是單機的，現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)了，可以實現(xiàn)自動診斷問題、解決問題，一方面可以提高產(chǎn)品質量、提高穩(wěn)定性，另一方面，降低勞動成本。”

　　“依靠大數(shù)據(jù)、智能制造技術，完全可以消費預測需求，說什么制造能力跟不上導致饑渴營銷顯然是不可能。”楊元慶則介紹，目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到“萬物互聯(lián)”的智能互聯(lián)網(wǎng)的新時代，PC的概念已經(jīng)在擴展，從個人計算機，發(fā)展到“個人計算設備”，包括手機、智能電視、VR設備，等等。同時，這些設備都必須連接云，進入到個性化設備、個性化云階段，這都需要大數(shù)據(jù)、人工智能的分析，才能精準理解到用戶需求。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”如何在制造業(yè)里更好落地?

　　“中國再也不是對任何新東西直搖頭的一個國家了，是對任何新東西非常敏感、非常感興趣的一個國家了。但是缺點也是有的，這個國家太大了，這些概念到底在多大程度上可以真正的落地，這才是關鍵。”周其仁教授認為，目前大家討論“互聯(lián)網(wǎng)+”，不僅是在概念上，更應該是在落地上。

　　“中國非常大，講數(shù)字經(jīng)濟不僅僅是代表未來的潮流，這個潮流要真正在中國落地，就要更大動員各種力量，運用數(shù)字技術來解決各種問題，解決了問題我們這個經(jīng)濟才能再上一個臺階。”周其仁表示，中國企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，首先需要降低各類企業(yè)創(chuàng)新的門檻，這樣才是關鍵，不然的話大家只會感受到?jīng)_擊。

　　對此，馬化騰認為，未來制造業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的主體，應該傳統(tǒng)企業(yè)本身、而非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“比如，騰訊只是提供水、電這種基礎設施服務。當然，這個市場上，提供的水、電的也不只我們騰訊一家，還有很多家，我們當然希望做的更好，提供更多服務。”

　　在這方面，宗慶后也提出了自己的看法。他認為，大量傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提，需要國內(nèi)企業(yè)提升軟硬件制造、裝備水平，并對當前互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司、硬件公司都提出了更多需求，“從硬件到軟件，都應該有更多的國產(chǎn)能力，這是我們互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司應該去提升的。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”到底應該以誰為中心?

　　互聯(lián)網(wǎng)+的持續(xù)發(fā)展，也引發(fā)了關于“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是該以技術、產(chǎn)品還是消費者、企業(yè)家為中心來推進的問題。

　　對此，周其仁教授堅定認為應該是以企業(yè)家為中心。“企業(yè)家去測消費者的需求、猜測技術的應用，猜對了就成功了，經(jīng)濟就發(fā)達了。所以，經(jīng)濟發(fā)展要給企業(yè)家自主選擇，社會應該給企業(yè)家信息，讓他們自由選擇。”

　　楊元慶則認為，應該是消費者說了算，“以前，我們與用戶的連接只有兩次機會：銷售、維修。這遠遠不夠的，互聯(lián)網(wǎng)幫助我們知道我們的用戶畫像，我們可以實時解決用戶需求，從銷售產(chǎn)品轉變到經(jīng)營客戶的需求。比如我們跟騰訊管家的合作，這樣就可以知道電腦運行中的各種問題，這樣就能了解消費者需求、解決消費者面臨的困惑。”

　　“這個問題還存在不確定性。”馬化騰則表示，到底是新生代還是傳統(tǒng)企業(yè)轉向之后成為勝利者?現(xiàn)在兩個流派的聲音都有。

　　另外，企業(yè)該如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”挖掘真實需求的問題上，馬化騰也表示需要更多思考，“騰訊投資部門經(jīng)常看各種項目，有一些是真實存在的需求，比如共享單車，傳統(tǒng)上政府部門也提供共享單車，但是無法解決停車問題，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術，這個問題很好地解決了，所以這個需求也就釋放了。當然，也能發(fā)現(xiàn)很多‘偽需求’，很多人天馬行空地去挖掘消費者需求、提出互聯(lián)網(wǎng)+項目，其實就是為了騙投資。”