靈活用工合規難？霖瓏云科旗下“樂接活”創新招

2019年07月16日 15:39:30 來源：中文科技資訊

　　引言：

　　過去十年中金融危機嘯然而去，隨之而來的資本寒冬卻成為現實。去年8月，　美團、拉勾爆出裁員信息;10月，　阿里、京東等企業不同程度“縮招”……在此背景下，企業最直接的調整在于優化人力成本，從而實現其良性運作，這種優化方式即為靈活用工。

　　靈活用工是指除了標準的勞動合同之外的用工方式，包括勞務派遣、外包眾包、兼職、自由職業等多種非全職用工的模式。區別于全職用工，靈活用工按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關系。

　　那么，靈活用工為什么會成為企業優化人力成本的必然選擇?

　　共享經濟：

　　個體價值崛起，靈活用工走俏

　　在解決這個問題之前，就不得不提及時下最火熱的“共享經濟”，這兩者間有著密不可分的關聯。所謂的共享經濟，其本質是整合線下的閑散物品或服務者，讓他們提供產品或服務。在共享過程中，供給方通過在特定時間內提供使用權或服務獲得酬勞，需求方雖無所有權但在特定使用權內滿足了需要。

　　以滴滴為例，司機只需要提供相關資料進行注冊，就能入駐平臺，成為滴滴平臺上的網約車司機，為用戶提供網約車服務。而滴滴平臺只需要通過技術對司機群體進行管理即可，不再需要花費大量的成本自己招募司機，極大地降低了企業的用人成本。與此同時，平臺也不需要繁瑣復雜的入離職流程，從而避免造成人才的浪費，使得人才的價值得到充分發揮。

　　可見，在共享經濟模式下，平臺與勞動者之間不再是雇傭關系，而是協作關系，在這樣的情況下，勞動者的價值被釋放到最大，而對于企業而言，則豐富了平臺的供給，同時降低了企業的用人成本。

　　這也契合了管理學家陳春花在《激活個體》一書中提到的觀點：未來，組織和成員之間的關系，已經不再是服從和雇傭的關系，而是平等和合作的關系。輕量級的組織和靈活的工作已經成為了不可逆轉的趨勢。

　　實際上，靈活用工模式在歐美等發達國家非常成熟，根據前瞻產業研究院發布的《2017-2022年中國勞務派遣行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，目前靈活用工已成為全球人力資源服務行業中體量最大的細分行業，截止到2014年，全球共有26萬余家靈活用工服務機構，靈活用工的人數達到6090萬人，靈活用工的市場營業額超過2820億歐元，占到全球人力資源業務收入構成的68%。

　　從靈活用工占總就業的份額來看，發達國家年均達到25%，尤其是波蘭、西班牙、荷蘭、意大利達到30%以上，其中，大約有10%-25%的勞動力是由人力資源公司派遣的短期靈活用工。

　　圖：各國靈活用工占總就業的份額對比(單位：%)

　　資料來源：前瞻產業研究院整理

　　目前，美國是全球最大的靈活用工市場，約5300萬人從事自由職業，占總工作人口的⅓;其次是日本，日本本土幾家公司的靈活用工規模非常大;排在第三的是英國。而在中國，企業對靈活用工的接受度也愈來愈大。如今的時代，靈活用工已然成為眾多企業降低成本、增加效能、突破經營困境的新選擇。

　　靈活用工：

　　企業面臨的難題與挑戰

　　靈活用工形式多樣，包括非全日制用工、勞務派遣、業務外包、退休返聘、實習生、小時工、臨時工等各種形式。對于企業來說，靈活用工模式優勢非常明顯。

　　第一，“靈活用工”模式可以解決企業人員編制限制的困境。企業可以根據用工需求動態調整企業邊界，合理解決用人需求。

　　第二，“靈活用工”模式可以滿足企業工作彈性的需求。企業可以解決特定項目、旺季、產假、假期、病假等期間的人員填補，以及其他任何短期用工的需求。

　　第三，最重要的是“靈活用工“模式可以為企業節省用工成本：企業只需支付任務期限內的薪酬，根據員工實際工作的時長/天數付費。

　　雖然對企業而言，采用靈活用工是在人力成本上降本增效的更優選擇，但是在實際操作過程中，企業也面臨著一些挑戰和難題，比如：

　　1、季節性用工合規難。

　　根據《勞務派遣暫行規定》，季節性用工需注意使用勞務派遣工比例不能超過員工總數的10%。對于部分高新企業而言，有可能涉及的問題是使用勞務派遣勞動者超標。由于高新企業申請標準中有一條是大專以上學歷員工占比要在20%以上，而一些臨時性崗位工作的人大多數學歷不高，為了不拉低員工整體學歷水平以致影響認定，高新企業會將這些員工以勞務派遣形式使用。這類崗位的人數通常較多，容易造成超比例使用勞務派遣人員。在靈活用工的實際操作中，季節性用工的合規性問題已經成為當前企業亟待解決的難題。

　　2、社保成本壓力大。

　　這是幾乎所有靈活用工工種和靈活用工企業，共同面臨的問題，從事靈活用工人員很多都沒有正式工作單位，甚至沒有工作單位，自己申請繳納社保的話，辦理流程不清楚還太繁瑣。

　　企業面臨的問題同樣明顯，尤其是社保入稅之后，比如一些連鎖企業的基層員工，如果全部采用傳統雇員，除了要付出越來越高昂的成本以外，由于各個城市社保繳納時間不一樣，且各個城市社保的計算方式也不一樣，這就要占據人力資源部門相當大的精力和人力。

　　3、勞務用工無發票。

　　在這個萬眾創業的年代，作為獨立的個人，依靠自己的一技之長兼職賺點外快很正常，很多企業也經常尋找個人干一些項目，但是最終發票都會成為交易完成的卡點。

　　因為財務規范的單位得要發票入賬，靈活用工屬于獨立勞務，與企業不存在雇傭關系，應按照規定繳納增值稅，同時提供正規發票，而個人往往因為開票過于繁瑣而不愿意提供發票。

　　4、互聯網平臺用工存在合規風險。

　　從招聘、入項、工資結算、財稅優化，到為自由職業者或兼職人員提供工資派發、社保代繳等服務，每個環節企業都能夠與互聯網人力資源服務商展開深入合作。但是，在服務商的選擇上，由于企業甄別能力尚待提升，這造成了企業在靈活用工過程中的合規風險憂患，如果能夠解決這一問題，靈活用工的發展將會更加順利和迅猛。

　　樂接活：

　　共享經濟下靈活用工全場景服務平臺

　　針對企業目前在靈活用工過程中遇到的種種難題，應當如何破解?如何才能替企業合法合規節省成本，增加效能?

　　作為共享經濟下靈活用工全場景服務平臺，霖瓏樂接活基于移動互聯網、云計算、大數據等技術，可靈活匹配企業和自由職業者的用工、就業及延伸的個體注冊、年檢、代繳社保、代發薪等服務需求，為企業提供合法合規的新型共享經濟靈活用工解決方案。