“與手機或智能手表相比,汽車非常復雜,你不能去找富士康這樣的供應商”,五年前,特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)曾對富士康不屑一顧。當時特斯拉的汽車工程主管道格·菲爾德(Doug Field)也表示,“富士康依靠大量人力迅速實現規模經濟,這種工作模式與特斯拉大不相同。”
如今,曾被馬斯克輕視的富士康與多家車企順利聯姻,出行帝國不斷擴大,甚至,將有可能進軍造車領域。

近日,裕隆集團內部人士透露,未來裕隆在大陸“將與富士康攜手共創電動汽車市場”。今年1月20日,菲亞特·克萊斯勒(FCA)證實,正與富士康母公司鴻海集團組建合資企業,生產電動汽車并涉足車聯網業務,雙方將重點開拓中國市場。
汽車行業一向門檻高,蘋果、戴森、格力等跨界玩家造車遇挫后,富士康能創造奇跡嗎?

富士康踏足造車領域甚至比蘋果還要早一些。早在2005年,富士康的身影便出現在汽車行業。
彼時,鴻海集團以3.7億元收購臺灣安泰電業100%股權,后者是臺灣四大汽車線束制造商之一,主要從事電瓶線、影音傳輸線等汽車線束制造,也生產倒車雷達、電動座椅記憶控制器等車用電子產品,客戶包括福特、大眾、上汽通用、馬自達等汽車公司。
靠制造零部件入局汽車行業的富士康,不斷拓寬業務范圍。除汽車電子外,富士康早早瞄準了鋰電池。富士康旗下有一家名為鋰科科技的公司,專攻鋰電池的開發與生產,包括鋰電池正極材料、P-DVD電池組等。2014年3月,富士康攜手北汽集團共同投資開發和生產新一代動力電池系統。2017年,富士康以10億元入股動力電池龍頭企業寧德時代。
在此期間,富士康創始人郭臺銘曾與馬斯克會面,隨后成功擠進特斯拉朋友圈,據當時的媒體報道,特斯拉車輛有106個零部件來自富士康。
在汽車零部件領域“小有成就”之后,富士康又向整車制造進軍。2015年,富士康攜手騰訊控股、和諧汽車,三方以3:3:4的股權結構共出資10億元注冊成立和諧富騰公司。三方分工明確,富士康負責汽車的生產制造,騰訊定位為“車聯網系統和技術平臺供應商”,和諧汽車負責銷售與售后體系的建立,和諧富騰還孵化了電動車初創公司FMC。
不僅如此,富士康還踩著風口,落子共享出行領域。2016年9月,富士康宣布對滴滴出行投資1.199億美元。2017年1月,富士康成為摩拜單車的戰略投資者,富士康在其海內外的數十家工廠為摩拜開辟單車生產線,預計年產能為560萬輛。
為何富士康對汽車制造如此執著?
富士康代工廠在手機產業鏈處于中低端位置,蘋果拿走了大部分利潤,留給富士康的只有2%-5%。
并且蘋果是富士康的重要客戶,富士康有70%的訂單來源于蘋果,這使得富士康嚴重依賴于蘋果。近年來,小米、華為、OPPO、vivo等國產手機品牌崛起,蘋果頹勢漸顯。受蘋果業績下滑影響,官方發布的財報顯示,2016年富士康母公司鴻海集團營收同比下滑2.81%至1363.8億美元,這是其自1991年上市來首次下滑。
因此,為擺脫對蘋果的過度依賴,富士康亟需轉型,尋找新的業務增長點。2019年,富士康新上任的董事長劉揚偉為富士康規劃了新的藍圖:“電動汽車、數字醫療、機器人是富士康三大目標。公司嚴重依賴代工電子制造,這三個關鍵領域將成為未來的增長動力” 。
#FormatImgID_1#初涉汽車行業帶來的營收十分可觀。據未來汽車日報測算,以寧德時代7月21日收盤價207元計算,相比3年前,富士康持有的寧德時代股票為其凈賺了5.86億元。而在與FCA的合作中,據鴻海精密預計,與FCA新建的合資公司未來將占據鴻海整體銷售額的10%,如果順利,汽車業務每年或將給鴻海帶來1060億元的營收。
于是,眼看著恒大、寶能、蘋果和戴森等“跨界選手”在汽車領域跑馬圈地,富士康當然不想錯過這塊誘人的蛋糕。
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不過,造車并不是一件容易的事,這是一個燒錢的項目。蔚來汽車創始人李斌曾感嘆,200億對于造車來說,只是一個入門門檻。小鵬汽車董事長何小鵬甚至認為,200億根本不夠花。
自成立以來,蔚來公開融資11次,融資總額高達371.4億元,但仍然面臨資金吃緊的狀況。2019年9月,在蔚來第二季度財報電話會議上,李斌承認蔚來在4年間虧掉了220億元。同樣的故事也發生在天際汽車身上,自2017年10月以來,天際汽車公開融資共4次,累計融資逾60億元,但未來汽車日報(ID:auto-time)近日從知情人士處獲悉,天際汽車資金鏈繃緊,已經拖欠合作方費用3000萬元。
相比純粹靠融資“過活”的造車新勢力們,富士康在資金方面相對占優。2019年財報顯示,富士康全年實現營收4087億元,同比下降1.6%;凈利潤186. 06 億元,同比增長10.08%。
更重要的是,富士康還擁有“獨家”硬實力。
2017年,被問及富士康能為摩拜提供哪些支持時,時任摩拜單車CEO王曉峰曾介紹,#FormatStrongID_1#,“全世界無人可比。假如你說需要生產一億臺iPhone,(只有)富士康可以做到”。#FormatStrongID_2#此外,富士康有龐大的供應鏈和多項專利技術。
“大家對富士康有很多錯誤的認知,它有很多自己的技術”,接受富士康投資時,何小鵬表達了同樣的觀點。據何小鵬透露,雙方還將在電子電器領域展開技術合作。
關于富士康的汽車技術儲備,外界所知甚少。富士康科技集團汽車事業部總經理林棟梁曾總結道:“富士康在臺灣有12個研發中心,圍繞電動車動力、機械、電機電池電控、操控等領域研發。此外,富士康擁有的云端、顯示屏等技術都與汽車有關。”
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盡管如此,對于富士康而言,造車大業仍然困難重重。畢竟,擺在跨界玩家們面前的,是一道集研發、制造、銷售渠道、營銷等“多個知識點”的綜合考題。在這道難題面前,已經有多位大咖折戟。
入局造車4年后,蘋果沒能熬到最后。2018年蘋果宣布,已調整自動駕駛汽車研發項目“泰坦計劃”,暫時放棄汽車開發,集中精力研發自動駕駛技術。科技巨頭、“家電界的愛馬仕”戴森的造車之旅止步于2019年10月,戴森創始人詹姆斯·戴森(James Dyson)不無遺憾地給全員發了一封內部郵件,“盡管電動汽車團隊已經打造了一款出色的原型車,但因為缺乏商業可行性,不得不結束該項目”。戴森投資的25億英鎊最終灰飛煙滅。
富士康也曾在汽車圈頻頻遇挫。2016年12月,富士康在入股“和諧富騰”造車項目一年后,停止了向該項目注資。彼時,富士康并未官宣離場原因,但業界猜測與和諧汽車的運營管理出現問題有關。
2020年1月17日,富士康聯手北汽新能源、昌威國際建立的綠狗租車正式宣布暫停運營分時租賃業務。北交所產權轉讓版公布的交易信息顯示,綠狗租車連年虧損,2016年和2017年,綠狗租車分別虧損3667.37萬元和2792.05萬元,兩年合計虧損額達6459.42萬元。
為何富士康玩不轉造車?汽車業內人士鄒宏認為,#FormatStrongID_4#而在新能源汽車領域,新興技術才是首要驅動力。
富士康母公司鴻海集團的招股書顯示,2015年至2017 年,該公司的研發費用占營業收入的比例分別為1.75%、2.01%和2.24%。盡管呈連年上升趨勢,但比例依然不高。
相較于高精尖人才扎堆的新能源汽車圈,富士康人才受教育程度略輸一籌。招股書顯示,鴻海集團的26萬員工中有78%擁有大專及以下學歷,碩士及以上僅占0.59%。
此外,汽車制造及產業管理的難度也遠高于手機行業。一輛汽車擁有上萬個零部件,而一部智能手機只有200多個零部件,復雜度相距甚遠。想搞定汽車產業鏈,富士康恐怕還有很長的路要走。
在產品設計方面,富士康也備受調侃,彭博社曾戲謔道:“富士康的全球總部是世界上最丑陋的寫字樓之一,如果你參觀過它,就會對這家公司設計汽車的前景感到不安”。
跨界入行靠自己總是力量有限,一個強大的合作伙伴無疑將成為有力支撐。可惜,目前富士康選擇的結盟對象FCA、裕隆集團在新能源領域實力較弱,雙方更像是“失意者聯盟”。2018年6月,FCA曾宣布未來五年規劃,計劃到2020年,經銷商銷售的大部分車型,包括Jeep、瑪莎拉蒂和菲亞特500微車都將使用電動動力總成。然而目前FCA在華只有三款PHEV車型在售,至今仍未生產出一輛像樣的純電動車型。
連不差錢的蘋果、戴森都知難而退,富士康能改變“跨界玩家”們的命運嗎?
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