重新回到百花齊放路線的想法很美好,但LOFTER想往多元興趣平臺(tái)方向走,勢(shì)必要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)容社區(qū)進(jìn)行更主動(dòng)的運(yùn)營(yíng)主導(dǎo),同時(shí)對(duì)監(jiān)管、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)較大的同人作品進(jìn)行更嚴(yán)格的管控。
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2020年12月底,網(wǎng)易LOFTER舉行了一場(chǎng)品牌煥新發(fā)布會(huì)推出新口號(hào):"看見(jiàn)每一種興趣"。
從表面看,這不過(guò)是LOFTER試圖向內(nèi)容多元化發(fā)展的一次品牌詮釋。但結(jié)合LOFTER的發(fā)展歷史和2020年經(jīng)歷227事件、APP下架風(fēng)波來(lái)看, LOFTER很可能在進(jìn)行一次大角度的調(diào)整——想要走出“同人作品聚集地”這一近年建立起的用戶印象,重新突出產(chǎn)品早期的多元興趣社區(qū)形象,同時(shí)抓緊“年輕人社區(qū)”這個(gè)緊俏的“賣(mài)點(diǎn)”。
之所以對(duì)其戰(zhàn)略有這樣的推測(cè),在于LOFTER用戶與平臺(tái)的關(guān)系有了明顯的變化。2020年12月26日,LOFTER的官方微博發(fā)布了兩條與品牌煥新發(fā)布會(huì)相關(guān)的視頻,其中一條是“世界逆流而上,我們創(chuàng)作不止”,評(píng)論區(qū)的畫(huà)風(fēng)是這樣的:“寧配嗎”、“我們逆著LOF的流創(chuàng)作不止”……
另外一條置頂視頻是“看見(jiàn)每一種興趣”的全新品牌宣言,評(píng)論區(qū)畫(huà)風(fēng)則是這樣的:“先得看得見(jiàn)創(chuàng)作吧?”、“求求你別屏了”、“拜拜”……
批評(píng)指向的問(wèn)題主要是:審核標(biāo)準(zhǔn)模糊不定難以通過(guò)、歷史內(nèi)容被屏蔽、限流嚴(yán)重,意見(jiàn)嚴(yán)重的用戶大部分都是“同人作品”的內(nèi)容消費(fèi)者和創(chuàng)作者。
在上半年227事件波及LOFTER時(shí),同人“太太”們對(duì)LOFTER的情緒還是完全相反的,為之搖旗吶喊的支持聲音是主流。知乎問(wèn)題“為什么lofter從人人為之打抱不平到現(xiàn)在人人喊打?”“人人喊打”有些夸張,但這一知乎問(wèn)題也體現(xiàn)了部分用戶情緒的變化。
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網(wǎng)易在2011年推出輕博客產(chǎn)品LOFTER時(shí),大概沒(méi)有人能想到未來(lái)大眾對(duì)其印象會(huì)變成“同人”作品聚集地。當(dāng)時(shí),LOFTER跟隨的是2007年誕生的輕博客平臺(tái)Tumblr,(國(guó)人稱(chēng)其為“湯不熱”)。Tumblr的特點(diǎn)是能同時(shí)滿足表達(dá)與社交需求,設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)潔,內(nèi)容類(lèi)型自由,很快吸引了海量用戶。2013 年,雅虎以高達(dá) 11 億美元的價(jià)格收購(gòu) Tumblr,可見(jiàn)其火爆程度。
讓Tumblr達(dá)到巔峰的,并非是大眾對(duì)輕博客印象中那些文藝、興趣的垂直領(lǐng)域,而是成人內(nèi)容。隨著成人內(nèi)容的影響越來(lái)越大,Tumblr逐漸受到了反噬:被其他國(guó)家屏蔽、蘋(píng)果下架等。隨后Tumblr選擇“禁止成人內(nèi)容”的斷腕之舉,但在流量瘋狂下滑后,Tumblr并沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期中的重生,反而一路滑到了谷底,到了2019年,Tumblr被Verizon以300萬(wàn)美元售出。
LOFTER也遇到過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。許多LOFTER的老用戶知道,除了“老福特”,LOFTER還有一個(gè)外號(hào)叫“擼否”,同是音近之外,在當(dāng)時(shí)還帶有了“你懂的”的意思。在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管趨嚴(yán)之前,LOFTER上的圖片打擦邊球內(nèi)容不少,肉文同樣大受歡迎。
當(dāng)然,在當(dāng)時(shí)監(jiān)管并不到位,有此類(lèi)問(wèn)題的不只LOFTER一家,重點(diǎn)不在于此。接下來(lái)的故事就眾所周知了——互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管趨嚴(yán),幾乎所有內(nèi)容平臺(tái)都經(jīng)過(guò)了一番內(nèi)容清理。
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從基因來(lái)看,LOFTER推出之初時(shí)就是主打垂直興趣領(lǐng)域的輕博客產(chǎn)品,并未設(shè)計(jì)社區(qū)文化的主打內(nèi)容領(lǐng)域。轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2014年,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫IP《全職高手》爆紅,引發(fā)了同人作者的創(chuàng)作潮,而就在同時(shí)段中,聚集了大量同人文化愛(ài)好者的博客FC2遭到屏蔽,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的同人文庫(kù)“36大院”也被整改,一時(shí)間同人用戶居然找不到合適的平臺(tái)。于是,當(dāng)時(shí)對(duì)內(nèi)容局限較少的LOFTER涌入了大量同人創(chuàng)作者,并將同人文化發(fā)展壯大至今,成為當(dāng)下LOFTER最廣為人知的內(nèi)容標(biāo)簽。
2020年3月,部分飯圈群體與同人愛(ài)好者開(kāi)戰(zhàn),“史稱(chēng)”ao3事件或227事件。事后看來(lái),這次事件一方面給肖戰(zhàn)了帶來(lái)曠日持久的負(fù)面影響,另一方面也將長(zhǎng)時(shí)間滿足于小眾圈子自己“產(chǎn)糧吃糧”的同人圈推向了臺(tái)前——這就造成了新的問(wèn)題形勢(shì),同人作品中,有“清水文”,也有尺度更大的肉文,哪一類(lèi)型受眾更大顯而易見(jiàn)。但因?yàn)橥巳v來(lái)存在的“不外擴(kuò)”也就是圈地自萌習(xí)慣,圈內(nèi)的還在圈內(nèi),并沒(méi)有太多外界勢(shì)力影響“產(chǎn)糧吃糧”的內(nèi)部循環(huán),但227事件永久性地改變了這一狀態(tài)。
2020年7月,LOFTER開(kāi)始了整改。當(dāng)時(shí)官微匯報(bào)進(jìn)展時(shí)寫(xiě)道,為了能更好的為大家服務(wù),調(diào)整完善內(nèi)容,保證社區(qū)的健康發(fā)展,我們正在對(duì)歷史內(nèi)容進(jìn)行梳理和排查。本次梳理和排查依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)有:國(guó)家網(wǎng)信辦出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》,由國(guó)務(wù)院新聞辦、工業(yè)和信息化部、公安部、文化部、工商行政管理總局、廣播電影電視總局、新聞出版總署等部門(mén)確定的“低俗十三條”。
也就是從那之后,LOFTER上大量同人作者作品被屏蔽、新作無(wú)法通過(guò)審核、限流……這才有了開(kāi)頭那段評(píng)論批評(píng)和知乎提問(wèn)。
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#FormatStrongID_8#在輕博客紛紛掛掉的這些年里,同人愛(ài)好者顯然是LOFTER得以生存下來(lái)的重要用戶源,在帶來(lái)了珍貴的流量和活躍用戶的同時(shí),同人文化扎根二次元的特點(diǎn)也為L(zhǎng)OFTER建立了“年輕社區(qū)”這一稀缺標(biāo)簽。
但同時(shí),同人文化與“發(fā)展壯大”存在天生的矛盾——其一是上文所述內(nèi)容尺度與監(jiān)管之間的矛盾;其二是同人作品本身往往源于知名IP,版權(quán)商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值受阻,除了流量帶來(lái)的廣告生意和周邊代理生意外,沒(méi)有邏輯通順的可觀商業(yè)前景。
讀娛君認(rèn)為,LOFTER之所以在2020年底提出新的品牌形象,就是為突破這一現(xiàn)有困境做品牌上的準(zhǔn)備。#FormatStrongID_9#
#FormatStrongID_10#上文說(shuō)LOFTER從輕博客變成“太太”們的老福特是用戶主導(dǎo)的社區(qū)文化演變,因此過(guò)度的自我監(jiān)管實(shí)則是在往一部分“核心用戶”身上動(dòng)刀子。并且雪上加霜的是,#FormatStrongID_11#,2020年7月份至今,大量同人作者在到處表達(dá)不滿:“LOFTER上清水到不能再清水的文被屏蔽了怎么辦?”、“我的走劇情清水被鎖了,無(wú)腦開(kāi)車(chē)還留著”、“究極清水沒(méi)有通知就被屏了”……這樣的情況持續(xù)越久,就會(huì)有越來(lái)越多把LOFTER當(dāng)成“家”一般的用戶心灰意冷。
#FormatStrongID_12#論書(shū)影音評(píng)論,有豆瓣巋然不動(dòng)攔在那里;先憑二次元拉高年輕人濃度再走出圈?B站早就完整把路走過(guò)了,LOFTER不僅晚了,還有半次元、A站等大量“純度”更高的競(jìng)爭(zhēng)者;做攝影?LOFTER的確曾經(jīng)是一個(gè)品質(zhì)圖片社區(qū),但就連圖文的整體市場(chǎng)都讓步于視頻了,這塊市場(chǎng)能有多大想象空間?LOFTER還提到明年將針對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)布局,但是視頻化的賽道,LOFTER大概晚走了兩三年,市場(chǎng)從綜合到細(xì)分一片紅海,很難看到突圍的可能性。
網(wǎng)易微博、博客關(guān)閉時(shí),其用戶都被遷移至了LOFTER上,這也使得后者成為網(wǎng)易社交內(nèi)容賽道上的僅存者。2019年,網(wǎng)易漫畫(huà)被打包賣(mài)給了B站,LOFTER的二次元、年輕屬性對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)顯然更重要了?墒菑拈_(kāi)始到現(xiàn)在,LOFTER的高光時(shí)刻也只是在小眾圈層里流行,在品牌煥新的背后又是內(nèi)憂外患。與同人圈漸行漸遠(yuǎn)后,LOFTER似乎在變得更加“雞肋”。
“每一個(gè)興趣”的泛興趣布局確實(shí)挺“泛”的,但“泛”往往只有在規(guī)模夠大、矩陣資源夠強(qiáng)的情況下才是一個(gè)正面的詞匯。而對(duì)LOFTER的來(lái)說(shuō),近在眼前的問(wèn)題已經(jīng)很棘手,同人用戶們的聲音,LOFTER究竟是無(wú)能為力,還是不愿意聽(tīng)到了呢?
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