智能手機(jī)市場最近幾年的發(fā)展速度，確實快到讓人有些不太習(xí)慣。雖然產(chǎn)品更迭速度變得更快，但大家卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)廠商的數(shù)量卻越來越少。以中國智能手機(jī)市場為例，大部分市場份額主要被蘋果、華為、小米、OPPO和vivo這五家公司蠶食，而三星、LG、諾基亞和錘子等很多品牌都陸續(xù)宣告退出或破產(chǎn)，讓人唏噓不已。但當(dāng)大部分人都將目光對準(zhǔn)規(guī)模龐大、但產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的幾家主流廠商時，我們突然發(fā)現(xiàn)在某個角落里，還有一個品牌不僅經(jīng)受住了市場的沖擊，而且還在持續(xù)發(fā)光，它就是魅族。

　　不可否認(rèn)，由于堅持追求極致的工匠精神、甚至在外人眼中看起來有些固執(zhí)的魅族，幾年前的發(fā)展并不盡如人意。但魅族不僅堅持了下來，而且依然不忘初心，沒有向“野蠻生長”的手機(jī)市場妥協(xié)，繼續(xù)專注于工業(yè)設(shè)計和聚焦產(chǎn)品性能，最終在剛剛過去的2020年取得了回報。沒錯，去年魅族僅憑兩款機(jī)型就實現(xiàn)了盈利，證明了多年來魅族近乎于偏執(zhí)的“追求完美”策略并沒有錯。

　　2020年，全球智能手機(jī)市場由于受到疫情的沖擊，很多廠商的增長勢頭被無奈抑制，甚至還有下滑的案例。根據(jù)中國通信院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年全年，國內(nèi)手機(jī)市場總體出貨量為3.08億部，同比降幅超過了五分之一。但反而在這段時間，魅族卻在其他廠商深陷泥潭的時候逆勢增長，實現(xiàn)了盈利，同時也讓我們反思了智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，是否真的已經(jīng)到了調(diào)整思路、更換策略的時候。

　　魅族的逆勢增長并不讓人意外。在經(jīng)過多次“快”與“慢”的轉(zhuǎn)變調(diào)整后，找到了最適合自己的發(fā)展策略。“快”的方面，魅族曾在2015年融資6.5億美元、也曾在2016年連開11場發(fā)布會推出14款產(chǎn)品，但這種快正如大家所知道的那樣，并不是最適合魅族的路線。

　　至于“慢”，才是魅族的立身之本。產(chǎn)品的精細(xì)打磨需要“慢”、極致美學(xué)的品牌形象也需要“慢”、公司要實現(xiàn)盈利和發(fā)展壯大也需要“慢”，只有“慢”才能推出更精致的產(chǎn)品，讓消費者認(rèn)識到魅族的魅力。

　　魅族CEO 黃質(zhì)潘

　　為了放慢腳步，魅族2019年只推出了三款旗艦和一款千元機(jī)、在2020年更是如上面所提到的只保留兩款旗艦。但“慢工出細(xì)活”的耐心讓魅族17 Pro拿下了像GOOD DESIGN AWARD 2020優(yōu)良設(shè)計獎這樣的重磅獎項。當(dāng)然也實現(xiàn)了疫情來襲背景下的逆勢翻盤、扭虧為盈。

　　曾幾何時，市場上不斷有唱衰魅族的論調(diào)，甚至有人認(rèn)為繼錘子之后下一個退出的品牌就會是魅族。但魅族并沒有讓這種聲音變成現(xiàn)實，反而成為了中國手機(jī)市場一道最亮麗的風(fēng)景線。就像魅族營銷負(fù)責(zé)人萬志強所說的那樣，成熟的市場絕不應(yīng)該只有三四家寡頭企業(yè)。只有不同風(fēng)格、不同定位的品牌共同發(fā)展，才是真正廣闊和健康的市場。而甩掉曾經(jīng)“包袱”的魅族，正是讓中國手機(jī)市場保持健康的“良藥”。