2021年3月27日中午十二點,辛巴辛有志將迎來本年第一次直播。經過去年的直播風波事件,辛巴辛有志將重心放到了公司管理和繼續研究供應鏈上。3月初,億邦動力對辛巴進行了專訪,專訪中辛巴提出了“去辛巴化”這個辛選本年度的重要議題。

　　辛巴表示辛選已經是年GMV上百億,有3000多名員工的大集團了,此時辛巴的個人標簽應該弱化,“不能因為自己而影響了這幾千人的夢”。“我會更多的思考公司各個版塊的發展,包括和整個行業的配合度。面向行業,我們企業應該有什么態度,而不是辛巴有什么態度。辛巴所做的事應該是更好地引導這家企業發展,而不是引導一場直播或者引領什么風格。”

　　專訪報道表示,今年辛巴的直播頻次會降低到一個月一次或者兩個月一次。當被問到降低直播頻次是否會與自己的“直播癮”有沖突時,辛巴表示,自己最喜歡的不是直播帶貨,而是開播跟粉絲聊天。

　　談及對辛選供應鏈的安排,辛巴答道:“辛選首先關注比如鄉村振興,農民種出來的東西是最好的品牌,但是他不懂營銷,他不懂包裝,他不懂物流,辛選會直接和農民對接賣貨;第二個是線下實體店,它本身就具備貨、場景和品牌,但他們缺專業的主播,所以我們要做培訓;第三個是國外的優質品牌,有很多想進入中國,其實一部分老百姓需要的正是這些性價比高的生活快消品。今年下半年,我們會把辛選的供應鏈公開給其他主播或平臺,但還得基于我們的管理能力,因為這需要很大的精力,有些主播不懂直播不懂產品,(我們)就得給他匹配懂的人,但我們的人員培訓速度是沒有那么快的。”

　　對于直播場景中最重要的元素之一——帶貨主播,辛巴也做出了思考和規劃,將全力培養第三代專業主播。早在2019年,辛選就開始著手培養各個類目的KOL,從2020年下半年開始培養第三批主播。同時,辛巴表示,“未來行業缺的是專業的主播,更多的產品缺少更多專業主播去營銷。我們一直在研究課程和培訓,聯合一些學校老師寫關于直播行業的課程。”

　　辛選在培養主播方面傾注的精力,也的確有了成效,目前辛選已經有了數十位億級頭部主播加上若干中腰部主播組成的辛選主播矩陣,年貨節以來創下多次破億的帶貨佳績。正如辛巴期望那樣:“在辛巴沒直播的時候,辛選仍然是被品牌方需要的,辛巴幾個月沒播,公司也照常運轉。”

　　辛巴表示,自己對辛選仍然充滿期待:希望消費者走進某種消費場景時,當他們想起辛選也有這款產品,就會去辛選買,因為辛選已經幫他們把產品和質量都審完了。