風(fēng)清揚(yáng)隱退江湖，阿里也再無(wú)無(wú)招。

　　“你的劍招使得再渾成，只要有跡可循，敵人便有隙可乘。但如你根本并無(wú)招式，敵人如何來(lái)破你的招式。”

　　金庸《笑傲江湖》第10章傳劍中，風(fēng)清揚(yáng)在傳授令狐沖“獨(dú)孤九劍”的同時(shí)，說(shuō)出了他對(duì)武學(xué)至高境界的理解：正是無(wú)招勝有招。

　　阿里，也有個(gè)風(fēng)清揚(yáng)，大家都知道，是馬云。阿里，也有個(gè)無(wú)招，大家或也都知道，是陳航。

　　阿里濃厚的花名文化下，陳航為自己取下風(fēng)清揚(yáng) “無(wú)招勝有招”的那個(gè)“無(wú)招”花名，含義以及野心都不言而喻，正是要追隨馬云并成為阿里最具戰(zhàn)斗力的那個(gè)人。

　　名字取太大，就看能否壓得住。

　　馬云之于風(fēng)清揚(yáng)，早已沒(méi)有懸念。但陳航之于無(wú)招?還沒(méi)有確切答案。

　　如果放在幾年前，陳航根本就配不上“無(wú)招”這個(gè)花名，不僅辜負(fù)了馬云的厚望，還白白浪費(fèi)了阿里10個(gè)億的真金白銀。別說(shuō)勝了，彼時(shí)的他被阿里內(nèi)部形容為“最失敗”的人。

　　好在陳航最后拿出了釘釘，打了個(gè)漂亮的翻身仗。

　　截止2020年，釘釘已是一家用戶超過(guò)3億、超過(guò)1500萬(wàn)家企業(yè)組織在線的企業(yè)服務(wù)巨頭。

　　也憑借于此，陳航之于無(wú)招，也終于有了強(qiáng)勁肌肉支撐。

　　甚至陳航也有底氣將自己對(duì)張小龍相提并論：“張小龍追求個(gè)人自由最大化，我追求的是集體自由最大化。”

　　但阿里終究不是騰訊。

　　張小龍或許可以永遠(yuǎn)固守在廣州，固守在微信，即便深圳總部有所召喚。但對(duì)于陳航來(lái)說(shuō)，首先他是個(gè)阿里人，其次才是釘釘?shù)撵`魂人物。

　　去年 9 月，在阿里新一輪戰(zhàn)略調(diào)整中，釘釘升級(jí)為大釘釘事業(yè)部，無(wú)招被調(diào)離釘釘，新?lián)�任職位為阿里巴�?CEO 張勇助理。大釘釘事業(yè)部掌門人由阿里云智能總裁張建鋒(行癲)兼任。

　　再到今年7月，根據(jù) 36 氪消息，陳航將離職創(chuàng)業(yè)，新公司名為 " 兩氫一氧(杭州)數(shù)字科技有限公司 "，創(chuàng)業(yè)方向?yàn)榭缇吵龊ｎI(lǐng)域。

　　據(jù)了解，此次其離職創(chuàng)業(yè)，正與去年至今阿里巴巴對(duì) To B 業(yè)務(wù)的調(diào)整有著直接關(guān)系。

　　于是陳航轉(zhuǎn)身之后，風(fēng)清揚(yáng)隱退江湖，阿里也再無(wú)無(wú)招。

　　老玩家的再發(fā)力

　　陳航，是個(gè)不折不扣的阿里元老。

　　1999年，馬云從北京回到杭州繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，十八羅漢齊聚湖畔花園。

　　這段創(chuàng)業(yè)故事的開端部分，陳航作為浙江科技學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的一名尚未畢業(yè)的學(xué)生，在這里度過(guò)了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)歲月。

　　陳航是四川宜賓大山的廠礦子弟，小時(shí)候常去游戲廳，街霸打得無(wú)敵。無(wú)數(shù)次的挑戰(zhàn)讓他從小就對(duì)勝利有急切的欲望，并向往著出外闖蕩。

　　一開始的阿里，并沒(méi)能留住這位意氣風(fēng)發(fā)的少年人。從學(xué)校畢業(yè)后的陳航離開阿里，留學(xué)日本，隨后在日本一呆就是11年，期間歷經(jīng)多家日本企業(yè)。

　　鍍了金，也磨了性子。11年的日本孤獨(dú)經(jīng)歷，陳航學(xué)會(huì)了如何潛心專注于一件事。并在2010年前后，陳航回國(guó)，再次投入到馬云依舊敞開的懷抱，成為淘寶的一員。

　　彼時(shí)阿里，已經(jīng)算是互聯(lián)網(wǎng)巨頭了，無(wú)論體量，還是員工人數(shù)，都相較11年前倍增了太多。

　　回歸后的陳航，作為阿里初創(chuàng)時(shí)期便參與進(jìn)來(lái)、見證了包括馬云在內(nèi)的十八羅漢“屌絲期”模樣、并且在日本鍍金11年已久的人物，是很多阿里員工眼中的元老與大神。

　　當(dāng)然，陳航也迫切需要證明自己。

　　重歸阿里，他負(fù)責(zé)的第一個(gè)重頭項(xiàng)目是一淘網(wǎng)。

　　彼時(shí)的淘寶正處于高增長(zhǎng)時(shí)期，流量很高，淘寶有想法打造一款基于自身體系的搜索引擎，這個(gè)任務(wù)交給了陳航。

　　但在陳航手中，即便他也付出了無(wú)數(shù)心力，即便依托阿里豐厚的流量土壤，一淘網(wǎng)依舊沒(méi)做出什么起色，逐步成為別人眼中的“失敗項(xiàng)目”。

　　阿里內(nèi)部員工也第一次對(duì)陳航的能力產(chǎn)生質(zhì)疑，曾經(jīng)的大神形象，開始動(dòng)搖。

　　然后，便是全面崩塌。

　　“微信起來(lái)的時(shí)候，我每天都在撓頭發(fā)。” 2013年在馬云的焦慮下，阿里決定推出來(lái)往，以對(duì)抗在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大放光芒的微信。

　　這個(gè)風(fēng)清揚(yáng)極其重視，整個(gè)集團(tuán)拿出10億資金的重要權(quán)重項(xiàng)目，交到了陳航手中。

　　結(jié)果世人都知道了。

　　即便包括馬云在內(nèi)，阿里盡可能動(dòng)用集團(tuán)資源來(lái)進(jìn)行推廣，來(lái)往用戶數(shù)據(jù)依然很難看，無(wú)法撼動(dòng)不了一絲微信的地位，逐步淪落為邊緣產(chǎn)品。2015年年初，馬云在一次演講中低頭認(rèn)輸。

　　陳航，就此被釘上“恥辱柱”，成為了彼時(shí)阿里最失敗的人。

　　功臣，卻無(wú)主角命

　　命運(yùn)是公平的，在上帝關(guān)掉這個(gè)門的同時(shí)，也會(huì)打開一道窗。

　　“就好比動(dòng)畫片《七龍珠》里的賽亞人，被打死以后又變強(qiáng)大了。超級(jí)賽亞人，怎么成長(zhǎng)起來(lái)的，被打一頓以后，沒(méi)打死就起來(lái)了，再打一頓沒(méi)打死，又起來(lái)了。這跟做‘來(lái)往’的過(guò)程是一樣的，沒(méi)有被打死，活過(guò)來(lái)的時(shí)候有經(jīng)驗(yàn)的。”

　　陳航曾經(jīng)總結(jié)出這段心路歷程。

　　帶著不服輸?shù)男膽B(tài)，以及“死去活來(lái)”中得到的經(jīng)驗(yàn)，2014年年中，陳航找到馬云，要在阿里創(chuàng)業(yè)圣地湖畔花園重新創(chuàng)業(yè)。

　　這處由馬云購(gòu)于1998年的150平米的商品房，先后孵化出支付寶、天貓、菜鳥物流等一批阿里明星項(xiàng)目。

　　這里同樣是陳航的“思過(guò)崖”。

　　如同令狐沖在思過(guò)崖最終遇到了風(fēng)清揚(yáng)，學(xué)會(huì)了獨(dú)孤九劍“無(wú)招勝有招”的奧義，這一次，陳航在湖畔花園閉關(guān)，依靠瘋魔般偏執(zhí)與破釜沉舟的決心，一路橫沖直撞，最終成了釘釘。

　　那時(shí)的陳航真是瘋子，釘釘當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)也被稱之為“釘釘瘋?cè)嗽?rdquo;。

　　為了了解中小企業(yè)的工作流程，陳航帶著團(tuán)隊(duì)直接入駐公司，親自搜集用戶使用反饋。有次凌晨2點(diǎn)，有公司在使用釘釘遇到BUG，陳航團(tuán)隊(duì)得知后，在凌晨4點(diǎn)就把BUG修復(fù)了。

　　再到后來(lái)釘釘逐步打出了名聲后，釘釘團(tuán)隊(duì)招人的標(biāo)準(zhǔn)之一就是“夠不夠瘋狂”。每當(dāng)新人進(jìn)來(lái)，他們就會(huì)分到這樣一件T恤，上面印著“BE CRAZY”。

　　隨著釘釘?shù)尼绕穑�阿里雖然沒(méi)能在個(gè)人社交上完成對(duì)騰訊的戰(zhàn)略防御，但卻在企業(yè)社交這一同樣寬廣的藍(lán)海上打開一個(gè)嶄新的局面。

　　與此同時(shí)，作為核心功臣，對(duì)，就是這個(gè)“ding”死所有打工人的“無(wú)招”，在江湖上的名號(hào)也是越叫越響了，不僅在內(nèi)部，亦在外部。

　　那時(shí)的陳航，風(fēng)光無(wú)限。

　　一洗過(guò)往陰霾，可以在公開場(chǎng)合自信調(diào)侃當(dāng)年做來(lái)往，“本想孵出個(gè)雞，卻最終生了個(gè)鴨”;

　　拳打腳踢微信，盡管團(tuán)隊(duì)成員希望陳航不要在公開場(chǎng)合評(píng)論友商，但陳航仍要談一談，并且釘釘還在機(jī)場(chǎng)、高鐵和寫字樓電梯間展開密集的廣告轟炸，其中不乏暗懟微信的內(nèi)容;

　　同時(shí)是時(shí)候談夢(mèng)想了，釘釘?shù)哪繕?biāo)是幫助中國(guó)四千三百萬(wàn)的中小企業(yè)從紙質(zhì)辦公時(shí)代，跨越 IT時(shí)代，直接進(jìn)入到云和移動(dòng)時(shí)代……

　　陳航終于在阿里證明了自己，無(wú)招也終于成為了風(fēng)清揚(yáng)麾下的核心干將。

　　本以為已然逆天成功，可是，無(wú)招終究也只是無(wú)招，沒(méi)有令狐沖般的主角命。

　　曾經(jīng)，陳航把釘釘比喻為阿里集團(tuán)當(dāng)中的“計(jì)劃單列市”，甚至是“唯一的計(jì)劃單列市”。但隨著時(shí)勢(shì)轉(zhuǎn)移，“計(jì)劃單列”也得服從集團(tuán)更高層面的戰(zhàn)略統(tǒng)籌：云釘一體。

　　2019年6月，距離馬云退休還有三個(gè)月，接任者張勇主導(dǎo)了一次較大規(guī)模的組織升級(jí)。其中一項(xiàng)便是，釘釘進(jìn)入阿里云智能事業(yè)群，陳航向阿里巴巴集團(tuán)CTO兼阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒匯報(bào)。

　　一年后，陳航調(diào)離釘釘，轉(zhuǎn)崗為張勇助理，再到今日，離職創(chuàng)業(yè)。

　　釘釘依舊成功，阿里有著更大謀算，只是釘釘?shù)臒o(wú)招時(shí)代，已經(jīng)告一段落。