近日，statista公布了一組最新數(shù)據(jù)，在全球智能手機(jī)市場，中國的用戶規(guī)模遙遙領(lǐng)先其它國家。中國擁有超過9億智能手機(jī)用戶，作為對比，印度有4.39億，美國只有2.7億，加起來還沒有中國的多。

　　根據(jù)Strategic Analytics發(fā)布的最新銷量數(shù)據(jù)，去年第四季度，國內(nèi)手機(jī)市場蘋果占17%、華為占19%、vivo占17.8%、OPPO占17.2%、小米占12.5%，而三星淪為others。

　　放眼全球，雖然總體銷量大頭基本都在三星和蘋果身上，但是在國內(nèi)，國產(chǎn)手機(jī)占據(jù)了整個中國手機(jī)市場的大半壁江山，由此可見國人對國產(chǎn)品牌的認(rèn)可度還是比較高的。

　　在國內(nèi)，不管是哪個廠商，在產(chǎn)品線的鋪設(shè)以及品牌構(gòu)建都有著特殊的理解，那就是針對性強(qiáng)。突出手機(jī)的某些賣點，其它部分則采用成本較低的硬件。滿足特定消費者的同時，也能適當(dāng)降低機(jī)器成本和售價，形成相對應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)勢。

　　手機(jī)廠商想要在競爭激烈的手機(jī)市場獲得更多的利潤，必須要有足夠龐大的用戶基數(shù)支撐。在國內(nèi)多數(shù)智能手機(jī)用戶在考慮購買手機(jī)的時候預(yù)算都在兩千到三千以內(nèi)，這個價位段恰好是國產(chǎn)手機(jī)競爭最激烈的前線。

　　外國的廠商往往著重品牌的調(diào)性和質(zhì)感的打磨，與國產(chǎn)的同價位機(jī)器相比，硬件配置失去競爭力，難以在國內(nèi)市場獲得足夠的用戶群。無法樹立品牌形象，必然加速用戶的流失，影響份額和利潤。

　　另外，要留住用戶繼續(xù)使用或者購買同一品牌的產(chǎn)品，形成粘性是廠商必做的功課。最直接的體現(xiàn)便是操作系統(tǒng)，比如iOS。為了習(xí)以為常的iOS，一臺iPhone在用戶手上都能使用很長時間。下一臺繼續(xù)購入iPhone的消費者更不在少數(shù)，可見iOS強(qiáng)大的用戶粘性。

　　從今年的手機(jī)市場情況來看，廠商為了保持足夠的熱度，會在同系列的產(chǎn)品線上延伸出更多的配置小改款式，面向更多細(xì)分定位的消費者。而且各個廠商最近在操作系統(tǒng)上的大動作也正說明了國產(chǎn)機(jī)器從硬件競爭到塑造良好體驗的方向轉(zhuǎn)變。硬件上的同質(zhì)化，就用軟件上的差異化彌補(bǔ)。

　　受到美國制裁的華為，讓出了國內(nèi)手機(jī)市場相當(dāng)一部分的份額，在今后的一段時間里國產(chǎn)手機(jī)的競爭將會進(jìn)入白熱化階段。除開定位明確的產(chǎn)品，良好的用戶體驗更能留住消費者的心。在這個事情上，除了蘋果以外也很難有其它國外廠商的機(jī)會了。