9月29日，北京思特奇信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱：思特奇)作為電子科技大學(xué)優(yōu)秀校友企業(yè)代表以及校企地紐帶平臺(tái)，在“2021電子科技大學(xué)建校65周年創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)”上，向成都市委副書記、市長(zhǎng)，電子科技大學(xué)黨委書記、校長(zhǎng)等校領(lǐng)導(dǎo)，以及各行業(yè)龍頭企業(yè)代表及院校師生展示了“國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式和階段成果”，依托系統(tǒng)思維，堅(jiān)持工匠精神，合力共建為政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等服務(wù)的和諧開(kāi)放生態(tài)。

　　近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視數(shù)字化發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，各級(jí)政府及相關(guān)部門積極落實(shí)部署，圍繞加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)融通發(fā)展等方面做了大量工作。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、釋放數(shù)字紅利的必然趨勢(shì)，是推動(dòng)城市治理、加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升企業(yè)效率的必然選擇。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要通過(guò)“全局思維，端到端價(jià)值”，圍繞城市、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等不同層次級(jí)視角，切實(shí)實(shí)現(xiàn)城市數(shù)字化治理、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革、企業(yè)數(shù)字化服務(wù)的綜合能力有效供給，從而最終全面達(dá)到城市全域數(shù)字化戰(zhàn)略。

　　然而，在當(dāng)前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，理想與現(xiàn)實(shí)仍然存在著巨大差距，只有深入透徹的挖掘和發(fā)現(xiàn)城市、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等維度的問(wèn)題與痛點(diǎn)，才能給與有效的解決。

　　城市痛點(diǎn)，面臨著重復(fù)性建設(shè)，建設(shè)周期長(zhǎng)，數(shù)據(jù)共享難，政府、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)治理弱等問(wèn)題。其根源在于市民痛點(diǎn)多(交通擁堵停車難、環(huán)境管理不到位、卡多碼多難管理、看病辦事耗時(shí)長(zhǎng)等)，企業(yè)難點(diǎn)大(政策缺乏針對(duì)性、企業(yè)發(fā)展缺乏人才、融資難融資貴、辦事材料多且雜)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)差(產(chǎn)業(yè)小散亂、數(shù)字水平低、缺乏數(shù)字決策依據(jù)、支付轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)高);

　　產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，面臨著產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化弱，組織化程度低，數(shù)字化路徑不清晰等問(wèn)題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體，行業(yè)多、層次多、問(wèn)題多，面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏方法論支撐和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);并且數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累薄弱，應(yīng)用范圍偏窄，特別是底層數(shù)據(jù)散落各處，形成“數(shù)據(jù)孤島”;同時(shí)還面臨著核心數(shù)字技術(shù)應(yīng)用差，服務(wù)不足，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化要具備較長(zhǎng)的變革路徑，需要通過(guò)頂層設(shè)計(jì)并依托完備的新一代信息技術(shù)支撐。

　　企業(yè)痛點(diǎn)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，已形成“煙囪式”系統(tǒng)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致、流程不暢、生態(tài)不同的問(wèn)題。企業(yè)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和管理決策實(shí)時(shí)性、有效性差，最終導(dǎo)致企業(yè)成本提高，效率低下。

　　思特奇26年來(lái)始終專注信息技術(shù)突破與科技創(chuàng)新，在我國(guó)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展進(jìn)程中始終擔(dān)當(dāng)著行業(yè)引領(lǐng)者、科技先行者、市場(chǎng)排頭兵的重要角色。一直將“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為客戶長(zhǎng)期、最佳、可信賴合作伙伴”作為核心目標(biāo)。

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，思特奇積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，通過(guò)自主研發(fā)和創(chuàng)新合作，開(kāi)啟統(tǒng)籌規(guī)劃、共享共建、技術(shù)能力與運(yùn)營(yíng)服務(wù)相結(jié)合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，為政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提供全景數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能支撐。

　　城市數(shù)字化，以數(shù)據(jù)為原料，以能力為手段，構(gòu)筑政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)“安全、集約、共享、敏捷”的運(yùn)營(yíng)型城市中臺(tái)，將“基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、應(yīng)用”全部云+智能化，助力智慧城市建設(shè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，支撐社會(huì)治理現(xiàn)代化能力和數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展;

　　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進(jìn)整合地方產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)筑歸屬本地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)產(chǎn)業(yè)中臺(tái)，打通“采集交互、集成處理、建模分析、決策控制、賦能企業(yè)”全流程環(huán)節(jié)，全面連接硬件、軟件、人員等各類要素，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，并依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)加工與分析，為生產(chǎn)賦能、為管理決策，最終構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的新生態(tài)、新模式;

　　企業(yè)數(shù)字化，提供端、邊、云的數(shù)字化平臺(tái)，有效破除煙囪，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合，提升數(shù)字化服務(wù)能力。基于業(yè)界領(lǐng)先的云原生基礎(chǔ)平臺(tái)，融合物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，整合企業(yè)全部資產(chǎn)，形成“現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)平臺(tái)、應(yīng)用中心、應(yīng)用服務(wù)”的全業(yè)務(wù)、全流程、全場(chǎng)景融合，徹底打掉煙囪，實(shí)現(xiàn)上下協(xié)同，串聯(lián)數(shù)據(jù)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化高效轉(zhuǎn)型。

　　目前，思特奇已在智慧政務(wù)、平安城市、智慧社保、智慧交通、智慧城管、智慧環(huán)保、視頻監(jiān)管、智慧林業(yè)、智慧安監(jiān)、智慧水務(wù);電力產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、鹽湖產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域;企業(yè)管理、協(xié)同辦公、客戶關(guān)系、供應(yīng)鏈管理、物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、能源管理、生產(chǎn)自動(dòng)化等城市、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地應(yīng)用。

　　同時(shí)，思特奇愿聯(lián)合生態(tài)合作伙伴為政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等客戶提供“菜單式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用服務(wù)方案，滿足客戶“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、隨需而變、敏捷實(shí)現(xiàn)、持續(xù)運(yùn)營(yíng)”。

　　最后，思特奇將持續(xù)發(fā)揮系統(tǒng)思維，追求工匠精神，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，為城市，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提供生態(tài)聯(lián)合、共享協(xié)同的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)。