現(xiàn)在實(shí)體店每天都有新的門店開張，也有門店在關(guān)閉和轉(zhuǎn)讓。有很多新的老板進(jìn)來，也有很多老板黯然退出這個圈子。對于想開店的新人來說，與其看10個成功案例，不如來看1個失敗案例，吸取教訓(xùn)，警醒自己，也幫助大家避雷踩坑。

　　去年10月，小張信心滿滿開了一家水果店。定位中高端人群，希望憑借好水果和服務(wù)獲取顧客，這是他最初的預(yù)想。但是門店開了6個月就倒閉了。他算了一筆賬，店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)8.8萬，加上人工成本，近20萬打了水漂。開店失敗的原因有很多，他總結(jié)了所有問題的落腳點(diǎn)，都是在“客戶為什么不來”。

　　線上引流難，難獲精準(zhǔn)客源

　　小張知道選址的重要性，可是還是栽跟頭了。選店鋪的時候，他鎖定了一個中高端小區(qū)里面的一個店面，空了半個月，店鋪的裝修和設(shè)備都還比較新。他租下后也不需要翻修，換個招牌，再買點(diǎn)設(shè)備就可以開張了。但是轉(zhuǎn)讓費(fèi)就需要8.8萬，小張想想目標(biāo)咬咬牙盤了下來。但是小區(qū)入住率不是很高，再加上這個小區(qū)年輕上班族居多，白天基本很少有人到店。

　　微信經(jīng)營也遇到不少問題，電商平臺有訂單系統(tǒng)，但在微信上，顧客轉(zhuǎn)賬下單，所有單子都得自己手工記，每天微信里面的消息特別多，容易漏單。老顧客下單也比電商平臺復(fù)雜，他們在朋友圈看到了水果宣傳，還不能直接下單，反復(fù)咨詢?nèi)绾蜗聠危�因�(yàn)榱鞒谭爆崳�不少顧客快要下單卻不回復(fù)了，跑了不少單。

　　貪多求大，盲目進(jìn)貨

　　選址上踩了坑，小張都咬牙堅(jiān)持了，他自己總結(jié)最大的失敗，是他太高估自己，盲目鋪貨。其實(shí)小張之前也算是接觸過運(yùn)營管理，但當(dāng)真正開店的時候，憑經(jīng)驗(yàn)很難列出合適的計(jì)劃。

　　剛開店那會，他也在各大水果群混個臉熟，好幾次跟著去產(chǎn)地，但對產(chǎn)地的東西其實(shí)也知之甚少，后面從產(chǎn)地拿了好多貨，自認(rèn)為憑借資源省去了中間的費(fèi)用。沒想到現(xiàn)實(shí)很打臉，賣的速度根本跟不上貨折損的速度，小張最后關(guān)門時才發(fā)現(xiàn)年初囤的桃現(xiàn)在還在冷庫。

　　水果店“老炮兒”也能跟上新潮流

　　與小張形成鮮明對比的是水果商家60后老呂。平時微信上有許多老客戶想下單，老呂就將平時宣傳的商品圖片，先上架到暢捷通好生意手機(jī)旺鋪上、分享商品、選擇海報(bào)樣式，簡單三步就生成了旺鋪海報(bào)。分享給顧客，看圖就能下單，收款直接進(jìn)微信錢包，非常方便。

　　好生意還可以多維度查看銷量排行，讓老板時刻把握企業(yè)銷售情況，讓商家進(jìn)貨不再盲目，更有精準(zhǔn)的商品分析定位，多維度商品標(biāo)簽化，讓老板可以有計(jì)劃地進(jìn)行采購。

　　影響實(shí)體店生意好壞的因素很多，開水果生鮮店鋪，在客源、商品進(jìn)貨各個方面，都要有合理的計(jì)劃，擁有一套好的進(jìn)銷存軟件，也非常重要，有了真實(shí)數(shù)據(jù)的引導(dǎo)，可以讓你在企業(yè)經(jīng)營上，游刃有余，把更多的精力，放在活動營銷、社群維護(hù)上，這才是一家企業(yè)能夠存貨以及走向成功成為必然。

　　暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

　　暢捷通信息技術(shù)股份有限公司(股份代碼：01588.HK)是用友旗下成員企業(yè)。作為中國領(lǐng)先的小微企業(yè)財(cái)會及管理服務(wù)提供商，公司秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動小微企業(yè)發(fā)展/進(jìn)步”的使命，以員工快樂工作，成就事業(yè)，分享成功的平臺為愿景，致力于為小微企業(yè)提供社交化、個性化、服務(wù)化、小量化的生意管理支持。