今年促消費成為了助力美好生活的關鍵奧義!今年政策端將鼓勵地方開展綠色智能家電下鄉和以舊換新，發展社區消費和線下消費，加強縣域商業體系建設。”顯然，消費是中國經濟增長的持久動力，而進入“家·生活”戰略新階段的國美零售與當下政策高度契合，在經營業績與未來增長兩大方向具備廣闊想象空間。

　　在3月10日的國美零售全球投資人電話會議中，國美零售高級副總裁方巍與企業發展與投資者關系總監張景行分享了2月份的核心運營數據。得益于拓品戰略的有序推進，今年國美線上總交易平臺真快樂APP的全品類SKU已突破200萬，為國美“全家樂購季”的春季大促提供了后援保障，拉動2月國美整體GMV同比增長30%以上，全方位滿足了消費者吃喝用度需求。

　　從去年初國美發布真快樂APP到年末重大改版，“樂”“購”兩大板塊助力實現消費娛樂化與消費品質化。其中“樂”板塊憑借直播、短視頻、筆記等新穎內容交互形式，吸引了廣大“多才多藝”的95后Z世代“慕名而來”，他們既是內容的創作者，也是好物的分享者。因此在二月份，真快樂APP月活飆升至7000萬，平均日活突破350萬，比去年12月的6500萬月活有了顯著增長。

　　今年兩會也釋放了促進實體經濟發展的信號，國美資本研究院首席研究員張議認為：“今年是線下實體發展的春天，各方利好的天平都會逐漸向線下實體傾斜，線下實體或將迎來新一輪的渠道紅利。”而國美通過線上線下全場景建設，逐步以數字化技術賦能實體門店。包括為國美電器引入大屏視頻導購服務，讓非家電咨詢與一對多服務成為可能;國美門店還基于地理位置標識技術與線上打通，讓消費者可以快速找到附近門店。

　　值得一提的是，國美早在2017年“家·生活”戰略初期，就摒棄線下渠道傳統的鋪貨路徑，繼而向沉浸式體驗路徑轉型。歷經近六年的沉淀，許多國美電器門店轉向新型“國美家”體驗型門店，店內不僅按照家庭生活的多個維度進行分區，還對場景進行了細致布置。比如彩電區會放置沙發模擬客廳場景，消費者可以悠閑的坐在沙發上“試用”電視，從而激發用戶的消費潛力。

　　歷經35年的穩健發展，國美全國門店數量突破4000家，并以此為契機開啟了新店型的探索。據悉，目前含“國美家”在內的新模式門店已簽約35家、擬簽約70家，管理面積約100萬平方米。國美也在積極打造北京、長沙多地的大型城市展廳，以圖容納更多品類、融合更多業態，甚至成為新能源汽車展銷的切入口。

　　今年也提出了“推動鄉村振興，確定160個國家鄉村振興重點幫扶縣”的錨點。而幫扶的關鍵不在于“施救”而在于“造富”，應積極發揮社會企業力量，培育更多“頭雁”帶動鄉村振興。因此國美會繼續加強縣域商業建設，大力實現渠道下沉，同時基于供應鏈集采優勢與連鎖性銷售網點優勢，將限制在小范圍區域的特色產品賣向全國。今年三月，全國400多個城市的4000多家國美門店發起了“黑伍”惠民消費月，其中對“名優特”非家電產品的補貼超過一億元，極大的帶動了鄉村經濟的發展。

　　得益于突出的業績表現，星展銀行發布研報持續看好國美零售，并給予“持有”評級，目標價0.75港元。隨著國美踐行“家·生活”戰略理念，越來越多廠商伙伴將凝聚合力，共同構建全零售生態共享平臺，更好的服務中國億萬家庭，成為助力美好生活的“領頭雁”。