穩經濟增長，建一流企業，元年數字化系列發布會揭秘企業轉型路徑

2022年07月11日 16:01:26 來源：中文科技資訊

　　2022年7月7日，北京元年科技股份有限公司以“數據驅動管理轉型，加快建設世界一流企業”為主題的2022元年數字化系列發布會在線上隆重開播，受到全網觀眾的廣泛關注，凸顯企業和社會各界對利用數字化轉型提升經濟發展速度和質量的強大動力。

　　加快建設世界一流企業是近年來國資委倡導的一項重要的管理主題，而推動央企構建世界一流財務體系是對標世界一流企業目標的重要路徑和手段。元年科技從企業數字化轉型、財務數字化、新一代技術平臺、數據治理、智能分析等多個維度闡述了數字化轉型實質、行業數字化發展路徑等，為廣大企業提供了從理念、方案到實施落地的可操作性路徑。

　　元年科技常務副總裁郝宇曉在開場演講中深度解讀了國資委推動建設世界一流財務體系的重要內容，通過建設核算報告、資金管理、成本管控、稅務管理、資本運作五項職能，建立全面預算管理、合規風控、財務數智、財務管理能力評價、財務人才隊伍建設五大體系，完成財務管理理念、組織、機制、功能手段四大變革，在加強組織領導、抓好貫徹落實、強化培訓交流、持續跟蹤評估四大保障下，實現提升央企財務管理能力水平，加快建設世界一流財務管理體系的目標。以數據驅動管理改善，推進企業數字化轉型是創建世界一流企業的必由之路。

　　郝宇曉認為，要吃透數字化轉型本質，掌握七大模型要素，才能確保初心，成功推進企業轉型升級。數據是數字化轉型的基礎要素，是企業運營與管理的基礎，一切業務數字化，一切數字業務化的基石;智能是數字化轉型的靈魂。數據驅動、智慧賦能成為企業數字化轉型的關鍵，以數據驅動企業，以智慧賦能管理;連接是數字化轉型的生命力所在，數據孿生連接人、物、事。數據、連接、智能構成了企業轉型的主線;轉變是數字化轉型的成果，尤其是商業模式、運作機制、管控機制、決策機制四個方面的重大轉變;場景是實現企業數字化的具體路徑，要以場景為中心、以問題為導向、以數據為基礎突破老壁壘，構建新模式;要擺脫傳統架構，依托“平臺+能力”的新技術架構平臺，構建新一代ERP與管理決策策支持能力;迭代是常態，數字化轉型將以思想、工具、場景、體驗持續迭代的方式向前推進。

　　企業數字化是真實世界和數字世界交相輝映下創造出的眾多應用場景。在真實世界里，通過ERP、CRM、SCM、財務管理、生產管理、設備管理等信息系統打通設計、生產、物流、銷售等業務環節，并在人力、財務、行政等的協同支撐下完善組織制度，聚焦計劃、尋源、采購、入庫、報表等作業流程，打通價值鏈，實現企業價值。在數字世界里，基于信息系統形成各類結構化和非結構化數據，在PaaS平臺技術支撐下實現對象建模、數字化流程、低代碼開發能力，并形成決策分析、指揮調度、計劃執行、監控預警等能力建設，支持銷售、生產、采購、研發、財務與人力等業務應用，完善目標管理、預算管理、經營分析、預測模擬、績效管理、風險管理等管理應用。

　　郝宇曉指出，企業可以從數字賦能決策支持、構建企業數字基礎、從財務共享到新一代ERP建設、財務數字化轉型、平臺+智能的應用模式、無邊界場景化應用創新等多條路徑實現數字化轉型突破。元年科技基于20多年的長期積累，形成了強大的咨詢、技術、應用等方面的明顯優勢，構成了完整的產品業務框架。企業數字化和財務數字化轉型咨詢是元年具有深厚積淀的頂層設計方案，在與生態伙伴網絡協同配合下，元年幫助企業建設智能數據與決策平臺和智能業務與交易平臺。通過數據治理、預算、合并、成本、管報、數智運營中心組成智能數據與決策平臺，通過市場營銷、生產、采購、商旅、研發、財務共享、資產、總賬、稅、司庫、電子檔案組成智能業務與交易平臺。這些應用平臺都基于強大的方舟企業數字化PaaS平臺，內含技術平臺、低代碼平臺、數據中臺、AI中臺和內存多維數據庫，支撐元年科技的全面預算、財務合并、管理報告、數智運營、元年智答、數據治理、數據中臺等產品運行在公有云、私有云、混合云上，滿足了企業一網多云的需求。

　　由于業務模式與基礎稟賦不同，各行業數字化轉型需要量體裁衣。元年22年專業服務經驗，形成“咨詢+軟件+服務”一體化解決方案，將管理理論結合項目實踐，分析企業數字化轉型需求特點，深入行業應用場景，設立了地產、能源化工、銀行、裝備制造、零售快消、金融、建筑工程七大行業中心，開啟行業化經營模式。

　　元年科技副總裁徐國偉認為企業需要更懂行業、更懂自己的服務商，在以客戶為中心經營理念的指引下，深入客戶需求場景，分行業歸納客戶核心痛點與關注重點，共性問題的快速響應。積累同業標桿的優秀實踐經驗，為管理提升及數字化轉型提供借鑒。企業需要更靈活易用的產品，實現不同場景類型和復雜程度的覆蓋，聚焦業務需求，快速協助企業創新與發展，確保業務方案能夠有效落地。

　　元年科技專門成立元年研究院進行宏觀的行業化研究，各行業中心設立專業研究院，跟蹤行業趨勢及商業變革，與客戶保持同頻溝通。元年科技先進的產品技術平臺支持通威股份的客戶流失管理，快速發現問題，高效完成管理閉環;元年科技AI中臺幫助國家電網輸配電成本管理，實現數據快速靈活應用;元年方舟企業數字化PaaS平臺幫助某運動品牌供應商快速構建對賬管理的非標準化應用，敏捷交付和運營。

　　元年科技攜手客戶共創能源化工產業鏈平衡、地產行業投資管理等場景解決方案，同時幫助我國電力行業骨干央企國家電投對標世界一流財務體系，建立JYKJ一體化平臺，實現數據驅動的計劃、預算、統計、績效管理。打破部門壁壘，建立閉環管理體系，覆蓋全產業，建立重點任務過程追蹤和管理;同行業、集團內部的雙對標體系。

　　元年科技助力我國大型綜合性裝備制造國有企業集團上海電氣建設財務數字化的綜合管理平臺。實現財務管控工作線上化，集團 80%、產業集團50%財務管控工作通過平臺實現高效，實現數據優化、流程優化、效率優化、責任清晰，建立完善價值導向型財務管控體系。

　　會上，元年科技副總裁賈小強正式發布了《元年財務數字化轉型研究和案例實踐》白皮書，詳細闡述了企業通過財務數字化轉型，共創世界一流財務管理體系的明確路徑和具體步驟，并把它稱之為“1234567解決方案”，即1個目標(以數據驅動為主線，構建價值創作型財務管理)、2大原則(融合業財、深入場景)、3大特征(財務自動化/無人化、數據價值化、數據豐富化)、4項能力(記錄價值、反映價值、守護價值、創造價值)、5大切入點(整體規劃分步實施、頂層管控自上而下、橫向貫通打破壁壘、問題導向場景切入、夯實基礎自下而上)、6大重點技術(云基礎設施、低代碼開發、數據中臺、RPA、多維建模計算、人工智能)、7項關鍵應用(全面預算、合并報表、成本管理、司庫管理、智慧稅務、管理報告與經營分析、業管財融合財務共享)。

　　隨后，在億歐聯合創始人兼總裁/北京科技大學工學博士/北京理工大學博士后王彬的主持下，中國企業數字化聯盟理事長/華為云高級顧問/原國藥集團CIO雷萬云博士、中國財政科學研究院研究院/教授、博士導師、學位委員會委員/多家企業聯合創始人王建新和元年科技副總裁/元年研究院數字化轉型研究中心首席專家賈小強先生就企業數字化、財務數字化轉型和世界一流企業建設展開了深入交流，提出了很多寶貴建議。

　　在“房住不炒”總基調指導下，“三道紅線”“兩限”“兩集中”等政策的密集推出，導致地產行業趨勢急轉向下，房企信用、現金流面臨前所未有壓力，財務管理成為企業生存與發展的核心要素。元年科技地產行業中心執行總經理李妍發布了元年地產行業解決方案，具有很強的針對性和可操作性。

　　隨后，元年科技特邀旭輝集團副總裁兼首席數字官徐斌與李妍進行專題對話，深入解讀房企需求和元年解決方案如何助力房企管控負債、穩現金流、降本增利。

　　7月7日的發布活動是元年數字化系列發布會的開幕，后續還將有三大系列、七大行業、23場主題發布，全面深入解讀企業數字化轉型、財務數字化如何助力建設世界一流企業的成功密碼，敬請持續關注!

　　引領財務數字化轉型共創世界一流財務管理體系

　　-- 2022元年財務數字化系列發布會 --

　　7/7 元年財務數字化轉型白皮書發布會

　　7/14 財務數字化轉型建設路徑之一：財務數字化咨詢總體規劃

　　7/21 財務數字化轉型建設路徑之二：管理報告驅動頂層管控

　　7/28 財務數字化轉型建設路徑之三：數據中臺夯實數據基礎

　　8/4 財務數字化轉型建設路徑之四：業財稅共享打破信息壁壘

　　8/11 財務數字化轉型建設路徑之五：場景化預算賦能業務發展

　　數字化加快行業轉型升級共創數據驅動型企業