2022年，這是疫情沖擊下的第三個年頭。且在這一年當中又疊加海外輸入性通脹帶來的能源性消費，吞噬和削弱大眾消費力。因此，過去的2022年國內彩電市場是一個“難上加難”格局，彩電需求可以說跌入谷底。

　　據行業機構群智咨詢(Sigmaintell)最新數據顯示，預計2022年中國電視市場出貨量將持續回落至3860萬臺，同比下降3.6%。國內彩電業承壓運行，遭遇規模下降、利潤下滑雙重挑戰!

　　彩電市場全面遇冷：品牌格局出現強者更強

　　2022年，國內彩電彩電行業繼續“承壓和遇冷”。這必然導致行業市場品牌格局也會發生新的“變數”。 這其中，核心的品牌變化趨勢是“強者恒強”與“子品牌強勢崛起”。

　　群智咨詢(Sigmaintell)研究數據，2022年中國彩電市場在品牌格局最大的變化，就是TO4頭部品牌集中度在進一步提升。以海信、TCL、MI和創維在內的Top4品牌市占率達到72%，遠超其他品牌的總和。

　　目前，國內彩電市場云集了幾十個品牌在“較量”。而海信、TCL、小米和創維這四家品牌綜合就超7成以上，這意味著剩下十多個主流品牌在“爭食”剩下的不到3成的份額，即規模約千萬臺的市場容量。

　　要知道，這千萬臺左右的市場份額中，還云集了長虹、康佳、海爾、華為、榮耀、索尼、三星、飛利浦、夏普、LG等一票彩電主流品牌。如此多的品牌只有千萬臺左右的容量，這背后折射出兩個事實。

　　其一，腰部以下品牌的市場生存空間在進一步被“擠壓”，這意味著長虹、康佳、海爾等二線品牌在未來市場或將面臨巨大壓力。

　　其二：以海信、小米、TCL、創維為首的第一陣容與第二陣營單一品牌的差距變大，一二線品牌陣營已經形成“完全不同量級”的巨大鴻溝。

　　如此看來，現在國內彩電品牌格局，這有點像多年之前智能手機市場的“高度頭部化”的趨勢。這樣的局面，是頭部強者的機會，卻也意味著尾部企業、二線企業的“力量會持續下降”。大分化之下，彩電市場品牌們“何去何從”需要更多的智慧來把控。

　　得子品牌得市場

　　行業資深人士、百姓家電網創始人楊帆向《視聽圈》表示：今年彩電市場前四中海信、TCL、小米和創維累計市場占比高達72%，市場頭部優勢明顯。而這前四名中之所以優勢巨大，背后最大的“推力”來自雙品牌運作。小米有紅米、海信有VIDDA、TCL有雷鳥、創維有酷開……或者說，第一集團陣營的超強市占率是離不開門下子品牌的“助攻”。

　　目前從市場份額上看，2022年海信子品牌VIDDA取得了大幅的成長。其年輕人、新價值的產品定位，帶動海信系彩電銷量的新一輪成長。

　　根據行業機構奧維的數據，海信的子品牌Vidda在2022年前十月線上銷量占比為7.92%，排名第五，不僅成為互聯網子品牌中的“最強者”，而且更是力壓長虹、海爾、康佳等“傳統彩電老炮”成為前五品牌，妥妥成為今年彩電市場的“成色最純的黑馬品牌”。

　　無獨有偶，小米有紅米、TCL有雷鳥、創維有酷開，四大一線品牌全部有分層消費格局的品牌創新助陣。這其中，雷鳥持續加強中低端產品布局，成長勢頭也是相當迅猛，紅米受到傳統品牌策略擠壓，市場表現不及預期，二者之間差距持續縮小，同屬第二梯隊。

　　有行業專家甚至分析表示，2022年，四大一線品牌的絕對優勢的存在，這背后是由子品牌強弱決定的。通過子品牌贏得年輕一代消費者的擁躉，已經成為行業必爭之地。

　　據悉，在當下彩電行業步入存量時代的背景下，“謹慎型”和“享受型”消費態度正在呈現。中國彩電市場的兩極化愈發明顯，一極是低端規模仍然很大，另一極是高端精品逐步放量。

　　奧維云網數據顯示，2022年上半年2000元以下超親民的普及性彩電也在上半年保持著不錯的增勢，有約在2~3點左右的增長。而另一端，6000元以上高端品質型產品卻在逆勢增長，其中萬元以上超高端電視更是增速高達3.5%。

　　在這樣的局面背景下，海信、小米、TCL、創維等TOP4頭部品牌很好的實現主品牌和子品牌雙向互動的保持錯位競爭的優勢，形成“主品牌向上、新品牌下沉年輕一代”的雙向突破。主品牌負責推高上新，在高端品質市場占位;而子品牌則是擔負收割市場規模，在場景細分市場能夠贏得更多年輕人“好感”。

　　尤其是在低端價格規模市場，Vidda、紅米、雷鳥、酷開在價格上不僅比長虹、康佳、海爾等一批腰部以下品牌有競爭力，同時在性能和品牌活力上也保持著一定優勢，這種局面下，市場份額進一步向頭部集中，是必然的事情。

　　從另外一個角度來看，Vidda、紅米、雷鳥等子品牌在市場端的“受寵”，更是間接折射出，目前市面中一批二線品牌，面臨“品牌形象老化、創新技術標簽不足”的問題。這就需要這些腰部以下二、三線品牌，要想在市場端不被進一步被“拉開”距離，就要在品牌調性上實現突破，或者進一步布局“子品牌”這張牌。

　　后記點評：當下，中國彩電市場從存量市場已經進入到減量階段。在這樣背景下，彩電企業要想在穩住規模空間，并期望份額持續擴張，唯一的方法就是更精準的產品定位和產品創新力。其中子品牌帶來的新形象和新玩法發揮了巨大能量——主品牌子品牌形成“大小王”彼此共振，或將是行業未來競爭的看點。