2023年6月29日，由江西省國有資產監督管理委員會指導，江西省國有資本運營控股集團有限公司主辦，江西國控私募基金管理有限公司承辦，中國民生銀行南昌分行、金石投資有限公司、清科創業協辦的“2023江西產業基金生態大會”在南昌舉辦。

　　大會以“以產業基金·助產業發展”為主題，力邀投資界及產業界代表齊聚南昌，以千億基金鏈接萬億資源，開啟產業投資發展新局面，共助江西實現高質量跨越式發展。

　　會上，中科創星創始合伙人米磊進行了主題分享：《硬科技：大國競爭的前沿》

　　以下為米磊演講核心觀點：

　　硬科技是中國未來能夠在全球并跑和領跑的核心技術，硬科技的“硬”不僅僅是技術的硬，還有精神的硬。

　　科創板的核心是要肩負起中國經濟向創新驅動發展轉型的歷史使命。

　　硬科技是骨頭，實體經濟是肌肉，虛擬經濟是脂肪，金融是血液。

　　每一次工業革命都始于科技創新，成于金融創新，但一旦金融跟科技分離，金融一定會走向泡沫化。

　　如果經濟產業比作一棵大樹，第三產業是樹葉，制造業就是樹干，硬科技是大樹的樹根，是制造業和服務業的基石。

　　科技-產業革命的大周期都是五六十年，看懂大周期，就能找到發展機遇。

　　科技革命的四次浪潮是“機電光算”，即機械革命、電力革命、光學革命和算力革命。

　　微笑曲線只能解釋中低端制造業，高端制造業需要走彩虹曲線，制造業加上硬科技就是彩虹曲線。微笑曲線是“體力加生產力”，是要素紅利;彩虹曲線是“知識價值加腦力生產力”，是創新紅利。我們只有走彩虹曲線，才能真正實現科技強國、制造強國。

　　當前國家跟國家的競爭、地區跟地區的競爭已經從單點技術競爭進化到科技創新生態網絡的競爭。

　　三大轉折點，呼喚硬科技

　　硬科技跟產業、經濟密不可分。對此，經濟學家總結為康波周期，即每五六十年經濟就會經歷回升、繁榮、衰退、蕭條，如此反復。

　　但是我們要問的是，這個現象背后的本質是什么呢?答案在于科技創新的周期性：從蒸汽機到內燃機、再到電氣、再到集成電路，一項技術從誕生到最后到達瓶頸，大概需要五六十年時間。同時，一項核心技術從發源國向全球擴散的周期也與之相近。

　　眾所周知，1913年全球基本走到了上一輪繁榮期的盡頭，之后迎來了一次危機，引發了一戰。再比如，七十年代的石油危機催生了美國經濟危機的爆發。

　　但是，在經濟衰退期和蕭條期的時候，反而是新興技術革命誕生的最佳時期。

　　始于上世紀六十年代左右的集成電路現在正處于康波周期的尾聲(1982年~2008 年)，所以自全球金融危機后，全球經濟走向衰退，基本進入了低速增長期，尤其是疫情以來，這個趨勢被持續放大，本質上是集成電路帶來的信息化革命的衰退。

　　不過，蕭條走到底也意味著復蘇將要來臨，如今，我們正處在新一輪科技革命崛起的時代——第四次科技革命。

　　我認為，四次科技革命的發展規律是“機電光算”。過去200年是機械革命，100年是電力革命，60年前是信息革命。而未來60年甚至更長時間則是智能革命。這是第一個轉折點。

　　第二個轉折點是中國經濟發展到了轉型時期。按照邁克爾·波特的國家競爭發展理論來看，任何一個國家的發展都可以分為四個階段，第一個階段是要素驅動，第二個階段是投資驅動，第三個階段是創新驅動，第四個階段是財富驅動。

　　中國目前已經達到了中等收入水平國家的標準，但要想進入到發達國家的行列，動力引擎必須要轉變為創新驅動模式。國家將創新驅動發展作為國家戰略，是因為人口紅利不在了，而創新紅利還在，我們有大量的工程師紅利。

　　而歷史證明，每一次改革都是釋放生產力，要實現科技創新驅動，就要釋放科研人員的生產力。

　　此外，雖說中國GDP全球第二，是全球第一大制造大國，實際上我們是全球第一組裝大國，核心芯片、核心材料、核心軟件、核心設備、核心科研儀器等有很多是依賴進口的，于是就遇到了卡脖子的問題，當然這也是未來的機遇所在。這是第二個轉折點。

　　還有，二戰之后美國成為世界第一強國，算到2050年也就一百年了，美國在二戰之后樹立的全球格局可能會被打破，這是第三個轉折點。

　　反觀中國，我們要在2050年要實現中國夢，希望和平崛起。然而，發達國家卻不愿意，所以導致很多沖突。這是挑戰，也是機遇。

　　至此，我總結了三個周期性的轉折點：一是每60年一次科技革命的拐點;二是中國40年發展方式的拐點;三是全球每100年一次的大國崛起的拐點——中、美兩國在競爭第四輪科技革命的引領者地位。而這三大巨浪最終都指向了硬科技。

　　以上三個大的邏輯，其實就說明：時代呼喚硬科技。我之所以提出硬科技，就在于2008年金融危機之后，大家都在提產業升級，但科技創新并沒有得到太多關注。當時，社會各界都在密切關注模式創新。

　　由于我們對底層技術、對科技成果產業化的關注以及長期投入的不足，導致我們的產業一直在中低端徘徊，最后的結果就是落后于別人。

　　例如，在半導體設備方面，最早中國和美國的差距只有3~5年，但是由于我們在產業方面的投入不足，只是科研院所在做，使得產品沒有“用武之地”——不能進行迭代、無法拉動需求，最終導致我們在半導體領域的差距越來越大。

　　實際上，很多技術不是說我們做不出來，而是從整個科學研發體系到科技創新體系，再到產業應用體系上，沒有形成完整的鏈條，缺失了很多關鍵環節，才有了很多卡脖子的問題。所以，硬科技的重要性不言而喻。

　　于是，我在2010年提出“硬科技”的概念。我認為，硬科技是中國未來能夠在全球并跑和領跑的核心技術，我們強調的硬科技的“硬”不僅僅是技術的硬，還有精神上的硬和志氣上的硬，以及實力上的硬。

　　此外，我還將硬科技分為八大領域，包括人工智能、生物技術、信息技術、航空航天、光電芯片、新材料、新能源、智能制造，這些都是國家非常關注和重視的方向。

　　如果社會浮躁，就會導致很少人愿意踏實把小事做好。這種現象在科研上也有反映，愿意扎下來做研究的人少，不少人為了發文章而科研。因此，我們的評價體系也要調整。

　　尤其是要支持坐冷板凳的企業、支持做創新的企業、對國家有貢獻的企業。只有我們有了更多的硬科技企業，國家的實力才會變得更硬、更強。

　　科創板就是大禹治水

　　如何支撐呢?我認為金融非常重要。

　　為什么國家推出科創板?科創板的使命是要讓中國走向創新驅動發展道路，就是要去扶持更多的硬科技企業。硬科技企業的成長代表了中國未來能夠走創新的道路。

　　事實上，每一次大型工業革命都始于科技創新，成于金融創新。金融跟科技結合對經濟會有重大貢獻，但一旦金融跟科技分離，金融一定會走向泡沫化。

　　過去，資本不斷流向房地產和一些虛擬經濟，這無可厚非，因為資本永遠是向回報高的地方流動。不過，為了防范金融的系統性風險，必須防止資本無序擴張，否則資本的洪水就會在中國泛濫，進而發生“大決堤”，這會導致老百姓的日子變得非常難過，而國家推出科創板和北交所，出臺一系列政策就是新時代的“大禹治水”。

　　科創板要扶持的是那些短期內看上去沒有那么盈利，但是硬科技屬性強、對中國未來很重要的企業。尤其是在轉型期，科創板的戰略意義至關重要，科創板的推出對于中國資本市場是非常重要的一筆。

　　將中國制造的命運掌握在自己手中

　　如果把中國的經濟比作一棵大樹的話，那么硬科技是大樹的樹根，制造業就是樹干，第三產業是樹葉。當前，受制于貿易沖突和保護主義等的影響，全球經濟面臨下滑的危險，經濟遇冷，特別是服務業首當其沖。

　　但是，如果制造業和硬科技領域能夠穩住陣腳，推動經濟實現升級和轉型，那么未來還是光明的——就像到了冬天，樹葉都黃了、落了。只要樹干和根還在，到了第二年的春天樹葉還會再長出來。

　　因此，我們呼吁中國的制造業也應該有紅線，例如不能低于25%，像英國和美國在工業鼎盛期的時候都是超過25%左右的，包括德國的制造業GDP占比也是不低的。

　　為什么過去美國把制造業外包?“微笑曲線”就說明了原因。但是，微笑曲線只能解釋中低端產業。

　　但是，制造業真的不賺錢嗎?從數據來看，全球世界500 強凈利潤率最高制造業公司是臺積電，它做芯片代工的公司，凈利潤44.9%。

　　為什么這么高呢?因為臺積電利用了研發和腦力生產力，用創新紅利和工程師紅利，加上生產資料，做出最高端的制造，做出知識價值，打破了微笑曲線。換言之，高端制造業是彩虹曲線。

　　微笑曲線是“體力加生產力”，是要素紅利;彩虹曲線是“知識價值加腦力生產力”，是創新紅利。我們只有走彩虹曲線，才能真正實現科技強國、制造強國。

　　我們還說，硬科技是骨頭，實體經濟是肌肉，虛擬經濟是脂肪，金融是血液，這就是從系統上來看待的——它們每一塊都不能少，它們之間的比例關系應該符合正常人的數據，即骨頭大概占20%，也就是硬科技;肌肉占30%到40%，也就是實體經濟;脂肪占10%到20%，也就是虛擬經濟;剩下是血液，即金融，約10%到20%，這樣的“身體”才是健康的。

　　為了推動硬科技發展，我們在2013年成立了國內第一個專注硬科技的早期基金，現在投資了420多個硬科技企業。同時，為了助推光子芯片的發展，我們做了國內第一個光電子芯片的專業化公共技術平臺，幫助光芯片的企業流片。

　　一言以蔽之，中科創星瞄準的是第四次工業革命中的硬科技基礎設施，因而也一直在圍繞著能源、信息、交通，信息、生命五個領域進行布局。

　　比如，能源里的儲能、固態電池、鈉離子電池、氫能、可控核聚變等，這些都是下一代能源的革命的關鍵技術;交通革命包括自動駕駛、超音速客機，超高速鐵路等等。

　　未來30年是科技創新黃金時代

　　《十四五規劃》明確指出，到2035年中國要成為創新型國家，到2050年中國要建設成為世界科技強國。此外，2023年中央科技委的成立，科技再次上升到了非常高的位置。

　　所以大家可以想象，未來30年絕對是科技創新最黃金的時代。未來30年只要圍繞在國家科技強國的建設路程上，我們就能夠享受到國家在發展中新的紅利。

　　最近ChatGPT火了，帶動了光芯片企業的股票，不少企業在二級市場的股價翻了兩倍到三倍左右，為什么?因為光是人工智能的設備，現在ChatGPT沒有光芯片、光模塊是沒辦法運作的，這就是未來一個大的趨勢。早在2013年，中科創星就在光子領域大量布局，到現在已經投了150多家光電芯片企業。

　　此外，我們在新能源領域投資了三四十家企業，包括儲能、氫能、可控核聚變等;還有，生命科技領域的疫苗、干細胞等生物技術;新材料領域的碳化硅材料、復合材料和超導材料;航空航天領域的衛星和火箭等公司。

　　對于中科創星來說，我們的目標是，希望到2050年投出1000家硬科技冠軍企業，能夠為國家成為世界科技強國貢獻出一份力量。

　　我們還希望跟大家共建硬科技的生態網絡。我認為國家跟國家的競爭，地區跟地區的競爭已經從單點的技術和企業競爭進化到科技創新生態網絡的競爭。硅谷和以色列之所以成功，在于創新生態非常好，更有利于科技創業者茁壯成長。

　　因此，不管是政府還是科研院所，生態是最核心的，只要有了好的生態，一定會有無數非常好的企業涌現出來。

　　此外，中科創星不投純經濟價值的項目，我們堅持投資能同時創造知識價值、社會價值和經濟價值的項目。比如說電子煙、比特幣。也正是得益于我們的價值觀，我們也避過了很多坑，比如O2O、P2P。

　　同樣，我認為硬科技企業家就是能夠同時創造這三個價值的企業家。我們做硬科技的企業家有很多都是做科研出身的，屬于知識分子。而“立言”“立德”和“立功”是古代知識分子最高的追求，能夠同時做到這三點，人生是非常完美的。

　　最后我想再講一下中科創星的使命，即“助力科技創新驅動發展，助推中國重返世界之巔”。我們相信，通過發展硬科技，能夠助力實現中國夢。