進(jìn)入2023年，全世界科技巨頭的目光都被AIGC吸引，過(guò)去一年“表現(xiàn)欠佳”的元宇宙被他們丟在了一旁。

　　在18個(gè)月前，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)將公司名字改為Meta，整個(gè)公司All in元宇宙，而今他將目光轉(zhuǎn)向了AI。Meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思(Andrew Bosworth)在本月早些時(shí)候表示，扎克伯格和其他高管現(xiàn)在把大部分時(shí)間都花在了AI上。

　　與此同時(shí)，微軟、迪士尼、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)也紛紛在降低元宇宙投入比例，就像習(xí)慣性地在每個(gè)紅海游一段，然后游累了就爬上沙灘。

　　但與許多始終走在“風(fēng)口”前沿的巨頭不同，元宇宙賽道依然有在垂直領(lǐng)域深耕的“勇者”。據(jù)36氪報(bào)道，近期就有元宇宙空間場(chǎng)賽道的創(chuàng)業(yè)明星方糖星球宣布完成了數(shù)千萬(wàn)元天使輪及天使+輪融資，投資方分別為新宜資本和凱輝基金。

　　這一逆風(fēng)而上的“走勢(shì)”引起了「慢放」的關(guān)注，讓我們開(kāi)始思考：2023年了，元宇宙行業(yè)過(guò)得怎么樣了?

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　　2021年的風(fēng)口來(lái)時(shí)，有多少創(chuàng)業(yè)者理性入局?

　　2021年幾乎可以被稱為“元宇宙元年”。3月，元宇宙概念第一股Roblox在紐交所正式上市，市值翻了10倍;5月，F(xiàn)acebook更名Meta，稱5年內(nèi)轉(zhuǎn)型成為一家元宇宙公司;8月，黃仁勛在公開(kāi)演講中采用了14秒虛擬人替身，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩……

　　方糖星球創(chuàng)始人文旻曾是AcFun(A站)總經(jīng)理兼快手二次元負(fù)責(zé)人。2021年10月，他作為初次創(chuàng)業(yè)者，搭上元宇宙賽道的“早班車(chē)”。對(duì)于在2021年創(chuàng)業(yè)，文旻有著自己的判斷：“無(wú)論是元宇宙還是任何賽道，都不應(yīng)該因?yàn)樾袠I(yè)有熱度，就一定要往里走;因?yàn)闊岫冉K究會(huì)往下走，任何行業(yè)都不可能永遠(yuǎn)都熱。”

　　在他看來(lái)，2021年正是到了進(jìn)入這個(gè)賽道的時(shí)機(jī)：“媒介形式的不斷轉(zhuǎn)變，正帶動(dòng)元宇宙空間這樣沉浸感強(qiáng)的渠道向上發(fā)展，人們?cè)谖淖�、音頻、視頻之后，需要一個(gè)更立體和沉浸感的空間;同時(shí)，2021年已經(jīng)有多種聲音、圖像、網(wǎng)絡(luò)等成熟的解決方案，隨著技術(shù)的普及打破創(chuàng)新的壁壘，以及虛擬場(chǎng)景探索和VR等硬件設(shè)備的發(fā)展，都讓這個(gè)賽道更有機(jī)會(huì)做產(chǎn)品化。”

　　甚至一開(kāi)始，其并沒(méi)有將自己定義為“元宇宙公司”，出于對(duì)虛擬空間場(chǎng)景的看好，他們選擇了這一賽道——圍繞虛擬場(chǎng)景的建構(gòu)，著力為客戶提供虛擬空間設(shè)計(jì)、空間任務(wù)體系、空間玩法、互動(dòng)社交等一體化解決方案;同時(shí)，提供2D、2.5D、3D多種方案供選擇，通過(guò)saas化服務(wù)滿足B端客戶快速部署、多平臺(tái)運(yùn)行、多場(chǎng)景應(yīng)用的需求。

　　而這樣輕量級(jí)的解決方案落地周期短、易高效定制，且具有高度傳播性，將會(huì)讓該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者在短時(shí)間內(nèi)落地眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)案例，從而得到資本的認(rèn)可。

　　“凱輝基金長(zhǎng)期關(guān)注消費(fèi)品領(lǐng)域，也投資過(guò)很多頭部品牌，他們覺(jué)得品牌營(yíng)銷活動(dòng)用元宇宙空間空間的形式落地，會(huì)是一種非常匹配的玩法。同時(shí)相比于市場(chǎng)上元宇宙因NFT走紅的‘像素’，或者大家主流在做的‘寫(xiě)實(shí)’，Lowpoly畫(huà)風(fēng)就非常有特色。且在品牌活動(dòng)之外，也有對(duì)其它很多場(chǎng)景的深入探索，這都讓投資方看到了我們?cè)诙嘣獦I(yè)態(tài)中持續(xù)發(fā)展的空間。”在談及資本青睞的原因時(shí)，文旻分享道。

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　　TOC OR TOB?這是個(gè)問(wèn)題

　　正如文旻所說(shuō)，隨著NFT的走紅，一度許多知名品牌結(jié)合元宇宙元素進(jìn)行品牌營(yíng)銷。

　　如2022年5月，可口可樂(lè)推出“像素”包裝風(fēng)格的零糖字節(jié)(Coca-Cola Zero Sugar Byte)，稱作“這是在元宇宙中誕生的首個(gè)可口可樂(lè)口味”;Gucci在App中發(fā)布數(shù)字虛擬運(yùn)動(dòng)鞋Gucci Virtual 25，用戶付費(fèi)11.99美元可以進(jìn)行“試穿”，然后通過(guò)拍照或者錄制小視頻，分享到社交平臺(tái)上。

　　虛擬空間營(yíng)銷不僅國(guó)際品牌在玩，國(guó)內(nèi)品牌也在玩，甚至2021年底，海瀾之家還申請(qǐng)了“海瀾之家元宇宙”商標(biāo)。

　　但在轟轟烈烈的元宇宙賽道中，落地場(chǎng)景確實(shí)多點(diǎn)開(kāi)花的。《2022年全球元宇宙投融資報(bào)告》顯示，2022年中國(guó)元宇宙融資達(dá)125起，融資總額為127億元。元宇宙落地場(chǎng)景主要以數(shù)字藏品、虛擬人、虛擬會(huì)展、XR為代表。

　　可以看出，大量企業(yè)在元宇宙創(chuàng)業(yè)中在做C端這個(gè)方向;不過(guò)，從近兩年行業(yè)整體發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，元宇宙相關(guān)賽道卻是服務(wù)B端市場(chǎng)的企業(yè)發(fā)展的更好。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2022 年國(guó)內(nèi)展覽行業(yè)收入達(dá) 8263.3 億元，綜合培訓(xùn)、演唱會(huì)等其他大型活動(dòng)產(chǎn)值會(huì)更高，由此可窺見(jiàn)虛擬空間企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張力。

　　事實(shí)上，文旻一開(kāi)始也是考慮做C端的，他對(duì)「慢放」坦言，他們認(rèn)為元宇宙的終極形態(tài)一定是消費(fèi)級(jí)的，而且由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是做TO C出身，所以確實(shí)考慮過(guò)推面向用戶的產(chǎn)品，但最終這個(gè)想法被否定了。

　　對(duì)為什么選擇服務(wù)B端市場(chǎng)，文旻深度分析了三點(diǎn)判斷：“首先，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的初期分析過(guò)市面上主流的元宇宙C端產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品留存數(shù)據(jù)并不理想，同時(shí)，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段很難將娛樂(lè)體驗(yàn)提升到十倍以上，讓用戶自然遷移到元宇宙場(chǎng)景中;其次，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，如果一開(kāi)始就冷啟動(dòng)做C端產(chǎn)品，光一個(gè)流量成本可能就會(huì)燒死一家公司;更重要的是，我們認(rèn)為從B端做還有拓展的余地，通過(guò)服務(wù)B端積累自己服務(wù)C端的能力，反哺以后做用戶產(chǎn)品，這也是很好的，所以至今我們?nèi)匀槐Ａ粢欢ū壤�的娛�?lè)型項(xiàng)目。”

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　　未來(lái)將會(huì)如何?還需要時(shí)間的驗(yàn)證

　　在元宇宙賽道的發(fā)展主線上，始終可以看到一個(gè)關(guān)鍵詞——演進(jìn)。

　　一如元宇宙領(lǐng)域隨著技術(shù)不斷的成熟一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步一樣，元宇宙創(chuàng)業(yè)者也在服務(wù)客戶的過(guò)程中，一點(diǎn)點(diǎn)磨煉自己的能力。

　　近期方糖星球落地的項(xiàng)目，為亞朵設(shè)計(jì)的“亞朵云村”元宇宙虛擬空間就體現(xiàn)了這一點(diǎn)：用戶進(jìn)入其中，可以體驗(yàn)到亞朵酒店、亞朵竹居、亞朵村的茶等多樣住店特色，領(lǐng)取亞朵自有及看理想、潮汐等新浪潮聯(lián)盟合作品牌在內(nèi)的會(huì)員權(quán)益等，所有的模塊的設(shè)計(jì)都是圍繞亞朵品牌文化逐一打造。

　　“就像耐克公司在Nikeland元宇宙空間中加入個(gè)性配飾，星巴克推出咖啡數(shù)字藏品，創(chuàng)造一個(gè)虛擬空間必須帶有品牌自己的文化。為了突出亞朵品牌帶有的生活方式氛圍，我們?cè)谔摂M空間中加入了品茶、戶外等元素，我們也非常愿意與品牌、用戶共創(chuàng)，把多樣性的內(nèi)容加入到空間中，不斷地拓展空間的體驗(yàn)性。”

　　文旻進(jìn)一步分享道，“我們也曾在培訓(xùn)方面做更多的思考，如怎樣把線下空間培訓(xùn)中的分組討論虛擬化;而當(dāng)我們把一個(gè)業(yè)務(wù)打通，成長(zhǎng)速度就會(huì)很快，后面我們做了多場(chǎng)讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)、團(tuán)建等活動(dòng)都是圍繞著培訓(xùn)本質(zhì)來(lái)組織的。”

　　面向未來(lái)，文旻依然保持著理性前行的態(tài)度。“蘋(píng)果Vision Pro的推出是一個(gè)不錯(cuò)的信號(hào)，未來(lái)得益于技術(shù)不斷發(fā)展，有更多優(yōu)質(zhì)硬件產(chǎn)品承載虛擬空間，元宇宙場(chǎng)景賽道還會(huì)產(chǎn)生更大的機(jī)會(huì)。我們會(huì)沿著虛擬空間場(chǎng)景構(gòu)建這一方向不斷發(fā)展，對(duì)全國(guó)性大企業(yè)，幫他們創(chuàng)造線上場(chǎng)景，讓他們的員工或用戶有一個(gè)趣味化的交互空間;對(duì)小企業(yè)，我們也會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，讓他們實(shí)現(xiàn)虛擬空間的體驗(yàn)。”

　　結(jié)語(yǔ)

　　不做賽道中的“投機(jī)主義者”，似乎是文旻的“創(chuàng)業(yè)信條”。面對(duì)數(shù)字藏品、虛擬人大火，他一直堅(jiān)定不加入“造人”行列。

　　在他的規(guī)劃中，他們要做的事情依然是立足B端市場(chǎng)，當(dāng)下，通過(guò)服務(wù)B端為用戶帶來(lái)“實(shí)用型”體驗(yàn);未來(lái)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，再走向“娛樂(lè)型”，創(chuàng)造更多為C端服務(wù)的產(chǎn)品。

　　2023年，愿每一位元宇宙賽道的創(chuàng)業(yè)者，都能保持理性。