本文來自于微信公眾號定焦(dingjiaoone)，作者:溫故。

　　如果不創業，池光耀現在應該上大三，正準備上半學期的期中考試。2023年8月末的一個陌生來電，改變了他的人生軌跡。

　　電話那頭是奇績創壇，創始人陸奇告訴他，他們被投了。

　　當時距離大三開學僅剩一周時間。此前他跟合伙人約定，自己休學創業需滿足兩個條件中的任意一個:拿到10萬用戶，或拿到一筆投資款。

　　很可惜，在假期快結束時，用戶總數停留在3萬。但很意外，第二個條件竟然達成了。

　　于是在20歲的年紀，他從上海外國語大學休學，成為一名全職創業者，一頭扎進AI的浪潮里。

　　人工智能掀起的創業浪潮，正加速席卷全球，池光耀是被裹挾進去的萬分之一。

　　這股浪潮源于ChatGPT的橫空出世，點燃了AI大模型的創業之火。在硅谷，在上海，在新加坡，越來越多的年輕人投身創業，其中很多是00后。

　　相比整頓職場，成為一名CEO，在AI圈子里遨游，或許更能讓00后心潮澎湃。他們做的項目五花八門，元宇宙、虛擬人、AIGC、3D打印……他們乘風而起，成為創投圈里一股不可忽視的“新勢力”。

　　十年前，我們看到90后坐上移動互聯網的列車;今天，00后正在組建自己的船隊，開啟他們的大航海時代。

　　被AI改變的大學生

　　“如果你明天要死掉，今天做的事情會是什么?”

　　池光耀十分焦慮，在20歲來臨之前，他總是去想一些虛無縹緲的東西。

　　于是在大二上學期，他做了一件看似很有意義的事情:把績點拉到滿分，成為該專業近幾年少有的滿分學生。然而這件事并沒有加大他對學習的興趣值，反而讓他對這些知識的價值更加懷疑。

　　他喜歡嘗試各種最前沿的事物，但學校里的課程非他所愛。“準確來說，整個中國式的升學、工作、退休的人生路徑，和我期望的、不受束縛探索新事物的生活之間，有一定的偏差。”

　　作為一個從未系統學過編程的文科生，池光耀自認為技術還不錯，最快能三天實現從idea到MVP的轉換。今年1月，他花了半個寒假的時間，編寫了一個叫作“溯時計”的小玩意。它可以記錄電腦上的一切內容，并允許你回到過去的任意時間點，“就像坐上了時光機”。

　　他想找一個合作者開發前端UI界面，于是把“溯時計”的信息發布在清華論壇上，結果沒吸引到合作方，“驚動了”奇績創壇的人。

　　那會兒奇績創壇正在四處搜羅種子期的創業團隊，曾擔任百度總裁、有著“中國AI布道人”之稱的陸奇，是一塊明晃晃的金字招牌。他們每年舉辦兩次創業營，其中有一部分“校友”會被篩選出來，拿到30萬美元或等值人民幣的啟動資金。

　　一聽能提供機會，池光耀來了興趣，填了一個申請表，想著或許某個校友能幫他把“溯時計”的UI開發出來。那會談不上理想多遠大，單純就覺得好玩。

　　3月1日，OpenAI宣布正式開放ChatGPT API，池光耀將之形容為“驚天動地的大事”。他兩眼放光:“大模型的權柄從OpenAI手里釋放到了每個人手中，可以用它來構建應用，將改變這個世界上無數人的人生。”

　　這激活了他內心隱秘的激情。當月他便編寫了一套叫作BillyGPT的程序，讓人們能便捷使用ChatGPT，開發者可以使用它優化提示詞。一個月后，從某頭部公司裸辭的翟星吉通過這個項目找到他，兩人一拍即合，次月即合伙成立公司，取名“語核”。

　　振奮人心的創業之路就這樣啟航了，雖然沒多久倆人發現，有人趕在他們前一天搶注了商標，剛出道即碰壁，但池光耀依然覺得這不是什么大問題。更大的問題是:錢從哪里來?

　　奇績創壇的電話來得很突然，仿佛是劇本里有意設置的彩蛋。結束那通電話后，池光耀拿著30萬美金的投資意向，回到學校正式辦理了休學手續。

　　不是所有人都有池光耀這種破釜沉舟的決心，這個決心是建立在對AI前景的判斷，以及自身能力的自信上。更普遍的情況是，一邊讀書一邊摸索，等待時機。

　　23歲的沈澤楷原本打算一路在經濟學專業讀到博士，在去新加坡管理大學讀碩士之前，一個偶然的機會他接觸到VITS，這是一個聲音合成工具，可以克隆特定人物的聲音，由此激發了他對人工智能的興趣。

　　過去一年里，他抓住一切可以利用的時間研究人工智能，拉上幾個同學打了一場大模型的應用賽，拿下了全國三等獎，然后他想，或許可以把這個項目一直做下去。

　　他做的是AI社科科研助手，目前聚焦在做AI社科科研寫作的子領域，團隊9個人全部是在校大學生。他告訴「定焦」，一旦項目孵化成功，就放棄讀博。“升博士的機會以后還有很多，但ChatGPT帶來的這一波風口，可能就這兩年，錯過太可惜。”

　　這個時代不乏一腔熱血之人，互聯網拉平了信息的鴻溝，讓創意自由流動，創業門檻被拉低了。尤其是AI大模型的爆發，激起了更多大學生的創業沖動。

　　“很多00后第一次創業的成本其實很低，即便做不成也可以再去讀書。”一位關注00后的投資人對「定焦」說。

　　華創資本投資人張金通過調研發現，大學畢業即創業、休學創業的年輕人越來越多，尤以在海外讀書或讀博期間的年輕人為甚。她總結為三個原因:

　　一是這些年輕人的學歷背景非常出色，基本在國內外頂級高校的計算機、人工智能等強相關專業，有豐富的研究資源和大廠實習經歷;

　　二是AI行業有非常多開源的模型和論文資源，只需要幾個人就可以搭建完整的團隊去開發和落地，起步非�？�;

　　三是生成式AI被視為一次巨大的范式轉移，年輕人對科技創新、喬布斯式的創業有很強的信仰崇拜。

　　自發也好，跟風也罷，00后AI創業者真的來了。

　　量身定制一個新世界

　　00后創業，會是噱頭大于實際嗎?

　　元宇宙公司AVAR創始人胡雅婷在大四期間就注冊了公司，做過各種創業嘗試。她做了一個大學生社區，產品上線后在校園里反響不錯，迅速有VC拋來橄欖枝。但在畢業后全職創業時，她卻果斷變換方向，進軍AI和3D賽道，因為她意識到傳統互聯網沒有太大增長空間了。

　　這個判斷源于她做算法工程師的親身觀察。在字節跳動抖音廣告算法組實習時，她發現算法真的能改變世界，然而在既有體系已經搭建完善的情況下，算法再怎么優化，流量提升也很有限。

　　胡雅婷是華創資本投過的年紀最小的創業者，投資人張金對胡雅婷的第一印象是“聰明”，其次是堅持。張金幾乎每次到AVAR辦公室都看到胡雅婷在埋頭寫代碼。后來胡雅婷說覺得杭州更合適公司發展，沒幾天公司直接開了杭州辦公室，再過幾天當地的商務合作也談下來了。

　　因此當23歲的胡雅婷說出“想自己去創造一些比較新的東西，而不是做一些固有體系的事情”時，投資人選擇相信。

　　上海人凌天格創業的契機非常偶然。在卡內基梅隆大學讀書期間，正值疫情嚴重，他一邊上網課一邊跟幾個同學做項目。由于愛玩劇本殺，他干脆把游戲搬到了線上，還找來很多聲優做DM(主持)。最有趣的是，游戲有一個類似聲音濾鏡的玩法，玩家可以用AI變聲，00后玩家很喜歡。

　　那會AI變聲還沒火，AI孫燕姿直到一年半以后才出現。在這期間，他創辦的格子互動積累了豐富的聲音資源，全力進入聲音賽道。

　　凌天格跟胡雅婷有很多相似之處，比如他們都是00后，都是名校畢業，都在21歲開始創業，項目都與元宇宙有關。

　　元宇宙是人們利用AI技術打造的虛擬世界，可以與現實世界進行交互，00后是元宇宙第一代原住民。

　　胡雅婷的AVAR通過AIGC生成各類3D和AR的內容，然后再通過3D的全彩打印去開發各類IP，虛擬生成和現實生產被打通了。凌天格在做的虛擬聲音引擎，就像元宇宙世界里的聲音“皮膚”，是一種新鮮的內容社交方式。

　　這些產品代表了未來元宇宙世界的主流消費方式，很受新一代3D原住民的喜愛。

　　不過在當下，這類產品要進入普羅大眾的生活，還有很長的路要走。過去兩年，從元宇宙到Web3，再到現在的AIGC和AGI，浪潮一波接一波，技術飛速迭代，創業者面臨的沖擊非常強烈。

　　凌天格剛開始做聲音引擎時，使用了傳統變聲方案，發現在復雜場景下效果不可控，后來又嘗試類似訊飛聽見基于AI語音的方法，發現效果也不好。到了2022年初，公司賬上的資金已經非常緊張，按照凌天格對「定焦」的說法，當時公司“已經快掛了”。

　　擺在凌天格面前的選擇有兩個:一是把錢省下發未來兩個月的工資，二是拿錢去做投放。最后他選了后者。

　　市場總是愿意獎賞那些敢于冒險的人。投放的效果很明顯，沒幾天，源碼資本負責種子期投資業務的董事總經理張星辰找上了凌天格，他從北京飛到上海，兩人見面談了一個小時，當面敲定了數百萬元人民幣的天使輪融資。

　　資金到位后，凌天格組建起AI語音團隊，從零到一搭建了基于transformer的自研框架，然后推出大餅AI變聲，并運用到在線劇本殺以外的場景，產品在海外上線不久即拿下Product hunt的第一名。凌天格對「定焦」透露，格子互動去年營收1700萬元，今年接近翻倍。

　　這種生死存亡、力挽狂瀾的危機時刻，大部分00后創業者還沒有機會體驗，但這是未來的必修課，是打造一個新世界需要付出的代價。

　　池光耀就有一種刻在骨子里的憂患意識。在今年北京的氣溫剛下探到0℃以下那一周，他開始為天使輪融資奔波。他對「定焦」說，創業之后他設想過最壞的情況，自己只剩1萬塊錢，花5000塊買一個面包車，這樣至少冬天有個住的地方，不至于凍死在外面。

　　00后開始大規模進入職場，其實也就是這兩年的事，還因個性張揚被貼上了“整頓職場”的標簽。然而當我們接觸那些創業者，會發現他們的理性、務實、魄力，有遠超這個年齡段的成熟。

　　或許，創業者是相似的，與年齡無關。

　　天生的學習者

　　真正塑造了00后創業者特質的，是他們的成長環境。

　　人們普遍將2000年之后出生的人定義為“后千禧世代”，再算上1995年至2000年之間的人，統稱為“Z世代”。這是與網絡世界鏈接最緊密、受智能手機影響最大的一代人。同時，他們一踏上職場，就趕上AI2.0大爆發。

　　胡雅婷記得，初中的時候自己經常玩微博、貼吧，運營多個賬號，策劃互聯網相關的活動，還定制一些小物件。那會兒正值移動互聯網爆發，各種新奇玩法層出不窮。現在，AVAR給一些影視IP做文創周邊，跟綜藝節目合作開發明星形象的潮玩手辦，運營思路跟當年異曲同工。

　　游戲則給池光耀打開了數字世界的大門。小學二年級玩植物大戰僵尸，他想獲得金幣，只能一遍又一遍去打相同的關卡。于是他在網上找了一個叫CE的修改器，直接把游戲金幣改成了無限量，一口氣買下了商店里所有的東西。那是他第一次接觸跟計算機底層相關的東西。

　　五年級，他開始用Scratch，學會了最基礎的數據結構，然后跟同學開發了一個類似雷霆戰機的游戲。從那之后他就步入了“歧途”，學視頻特效、嵌入式開發、3D建模，在大學期間學人工智能，做大語言模型相關的項目。

　　整個過程全部是自學。他對「定焦」說:“跟著老師學的效率，根本比不上自己學。”

　　這是一群天生的自學者，從小就“住”在互聯網上，對新興技術有著遠超一般人的敏感。

　　胡雅婷在高中時才開始接觸編程，此前她一直在學畫畫，對文化課不感興趣，很多老師都希望她參加藝考。誰知她通過一段時間的編程學習，拿下了全國青少年信息學奧賽的金牌，被北大計算機系錄取。

　　從零起步、沒有基礎，似乎從來就不是什么大問題。“只要你想學，有很多辦法。”池光耀說。

　　21歲的黨嘉成創辦FlowGPT的過程，充分詮釋了“產品類的創業是完全不需要非常多經驗的”。FlowGPT現在是全球最大的Prompt創作者社區，月活用戶超300萬，而黨嘉成從有做這件事的想法，到產品做出來上線，一共只花了三天時間，此前他沒有任何運營平臺和社區的經驗。年輕最大的好處就是，愿意花的時間多，愿意學習，不給自己設限。

　　00后的學習是興趣驅動的。比如胡雅婷，如果讓她學不感興趣的東西，她一點都學不進去，甚至可能都不會去上課，但如果是她比較感興趣的，她可以每天一直學。她從小癡迷設計和繪畫，高中“跨界”學編程，則是因為對算法感興趣，而算法和設計，在底層上是相通的。

　　硅谷創業之父保羅·格雷厄姆在《黑客與畫家》一書中，向人們解釋了這兩個角色為何能夠合二為一，本質上他們的工作是一個創造性的過程。

　　胡雅婷向「定焦」描述了她解算法題的過程:先想象算法框架，在大腦中呈現一個整體的畫面，然后想象它的數據結構和數據流程。這與設計、繪畫的過程高度相似。這也是為什么今天AI繪畫火爆，計算機能自動生成極其逼真的畫面。

　　互聯網的開放互通，給了00后充分尋找個人興趣的空間，創造了絕佳的學習環境和成長土壤，這是90后不具備的。創業的點子，往往就在追尋興趣的某個瞬間，突然爆發。

　　沈澤楷學了五年經濟學，同時是重度動漫愛好者，他一開始愿意花時間研究人工智能，僅僅是為了把自己特別喜歡的一個動漫人物的擬聲合成做出來，從此一發不可收拾。

　　凌天格將聲音作為在線劇本殺的一大亮點功能，是因為他認為Z世代的年輕人很容易emo，而聲音能引起共鳴。他自己本身就是“社交需求和社恐的矛盾結合體”，喜歡玩劇本殺，想有更多表現，但又不得不面對社交壓力，于是才有了HALO劇本殺。

　　回顧以上這幾位00后的創業項目，它們都跟“玩”有關。所謂的改變世界、顛覆賽道，很多時候就在玩的過程中開始了。

　　“要代入00后消費者的群體，思考他們喜歡什么，發揮懂年輕人的認知優勢。”胡雅婷說。

　　站在巨人的肩膀上

　　張金過去一年見了三十多個00后創業者，總結出這個群體的三大特質:學歷背景好、心態開放、管理富有創造性。

　　在她看來，在這一波AI創業潮中，00后和90后、80后的起點都是一樣的，甚至00后的優勢還要更大一些。因為很多事物都太新了，原有經驗無法直接復用，而00后沒有包袱，對新事物的認知有更直接的觸感。

　　另外，她認為AI帶來的技術和效率提升，快速降低了創新的門檻，但又極大提升了創業者對技術突破“拐點”的判斷難度和對瞬息萬變的市場把握的不確定性。這也是敏感和靈活的00后創業者的優勢。

　　按照本文中年齡最小的創業者池光耀的說法:年輕的大腦受到的塑造較小，年齡越大，大腦內特定部分得到強化的概率越大，可塑部分就越少。“年輕就像一張白紙，能創造無限的可能性。”

　　當“一張白紙”的00后今天開始AI創業，很多基礎工作已經由前人做好了。

　　人工智能機器人AlphaGo在2016年擊敗了人類世界圍棋冠軍，讓人類看到了人工智能的未來，OpenAI在今年領跑通用人工智能，百花齊放的AI原生應用時代正在到來。一條全新的起跑線出現，這是時代贈予00后的機會。

　　當然，挑戰也是存在的。

　　池光耀還在北京見投資人，他給了自己最多一個月的時間。他把每頓外賣的價格控制在15元左右，有時候去一個地方要騎40多分鐘的共享單車。在與「定焦」通話的一個晚上，已經快9點半，他還在三里屯的一家咖啡廳里等著見下一個投資人，合伙人趴在旁邊睡著了。

　　“今年融資真的超級艱難，整個市場都是冬天，我準備回去好好迭代產品。”他說。

　　好在產品進展不錯。各種各樣的小工具被開發出來，有的開源了，有的開始收費。他想構建一個工具集合，用AI解決人們生活中各種各樣的小需求。比如今年上線的CopyAsk，就像一個住在電腦剪貼板里的ChatGPT，你可以在任意界面復制任意一段話，這個小助手將為你解釋。然而這個需要付費的產品，99.1%的用戶在白嫖免費額度。

　　“我下不去手收錢。”池光耀攤開手，他還是沒有褪掉學生氣。

　　凌天格的父親也是一位成功的創業者，曾在某互聯網大廠做到副總裁。父親對凌天格的影響很大，曾給過他很多信心，但隨著創業進入縱深，凌天格發現CEO的孤獨只有親歷過才會懂。

　　凌天格告訴『定焦』，小時候經常被父母帶著出去見人，只要他們覺得對方比較厲害，且不一定能常見到，就一定會帶著他，哪怕可能不太合時宜。這在潛移默化中培養了他對商業的認知和與人互動的感覺。

　　創業后，凌天格發現很多時候需要自己做主，而且他的想法有時候會與父親不一樣。比如在管理方面，他就認為對于需要協同合作的公司，架構越簡單、越扁平越好。所以公司30多人了，他也沒有設專門的管理崗。至于招人、融資，他都得親自上。

　　這些00后沒有正式工作過，他們是從大學校園離開直接創辦公司，沒有機會體驗大公司復雜的管理架構，這意味著很多東西需要在實踐中學習，他們需要摸索出自己的解題方法。

　　一位投資人評價胡雅婷:經常會在一些事情上跟大家做出相反的判斷，有點反常識。一個典型的例證是，胡雅婷不是傳統印象中的強勢CEO，她才23歲，甜美柔弱的外表更是顯小，而公司有一些員工在大廠工作過很多年。她如何hold全場?

　　胡雅婷的辦法是用OKR，她把任務拆解得非常細，細到可以直接分包出去，誰來做都對結果影響不大，“這樣交付會很清晰，少了很多工作情緒上的對接。”她對「定焦」說，不是逼著自己學習如何當一個強勢的領導，而是直接放棄傳統慣例，找到更適合自己的定位。

　　「定焦」在多位00后創業者身上都發現了這一特質，他們有自己的喜好，不會把自己強行塞進一個傳統意義上好的東西里。胡雅婷調侃:“我懷疑我去上班的話，就會是整頓職場的00后，因為很多的固定規則和評估體系我是無法適應的，所以只能選擇開始創業。”

　　每一代創業者都有自己獨到的優勢，80后、90后趕上了移動互聯網的紅利，00后正在迎接AIGC的紅利。雖然這個紅利還處在萌芽期，但它代表了未來。新一批偉大的創業者，或許將從中誕生。

　　世界是你們的，也是我們的，但終究是年輕人的。