經過近期的一些論文和討論,AI圈逐漸形成了一個共識,“Scaling law”會繼續下去,大模型規模的天花板還未到來,所以我們對算力的需求依然會持續。
當然,這是利好英偉達的。早在2016年,OpenAI剛成立一年后,黃仁勛就給OpenAI捐了最新的DGX-1,這是*搭載了8塊P100 GPU的深度學習超級計算機,而P100也是專門為深度神經網絡打造的GPU產品。
盡管當時英偉達有很多大廠訂單急著交付,但還是將*臺捐給了OpenAI,這種關系可以說是一次引領技術方向的“天使投資”。
對AI的押注帶來了豐厚回報。OpenAI相信超大規模訓練,相信“Scaling law”,而在當年進行這么大規模的訓練是幾乎不可能的,背后離不開英偉達的GPU。“Geoffrey建議我們試試GPU,我們一開始也沒搞懂GPU怎么發揮作用,但隨著實驗進行,我們發現GPU架構十分適合用來訓練深度卷積神經網絡,它可以訓練得很快,可以做規模遠超以前的訓練,事情就這樣發生了。” OpenAI聯合創始人、首席科學家Ilya Sutskever,在一次和黃仁勛的對話中提到這段往事。
如今,英偉達已經高達2萬億美元市值,但黃仁勛依然在很多場合強調,科技行業發展迅速,英偉達如果不盡早對遙遠的未來進行投資,可能面臨滅頂之災。
此時,英偉達的風險投資戰略,也是外界了解黃仁勛如何看待未來的一個窗口,特別是每一筆投資交易都是由黃仁勛簽署的,畢竟這些投資是真金白銀的,而不只是一場場演講。
根據Dealogic的數據,英偉達在2023年投資了35多家初創公司,數量比前一年增加了6倍。今天這篇文章,我們就來看看英偉達投了哪些關鍵領域?從中能看到什么趨勢?Enjoy:

總覽:英偉達投了哪些關鍵領域?
英偉達的對外投資主要通過2個組織實現,一個是公司的投資部門,另一個是NVentures。前者類似公司戰投,主要配合主業、注重戰略型投資,投資規模也更大;后者則更加注重AI在各個垂直領域的產業應用,主要關注初創企業。從兩者的投資標的就可以看出區別:
1、英偉達投資部門:投資了包括被稱為“OpenAI競品”的AI大模型公司Cohere、Inflection、Mistral;AI Agent領域的獨角獸公司Adept;AI搜索Perplexity;AI視頻公司Runway;研發芯片間硅光連接的Ayar Labs、硅光子學初創公司Lightmatter;開源模型庫Hugging Face;云計算服務商CoreWeave、AI云平臺together.ai等等。
2、NVentures:在一些關鍵垂直領域投資了很多,負責擴展AI應用的生態,以下我們列出了一些核心公司,前面是公司名,后面是領域:
Genesis Therapeutics、Inceptive、Terray、Charm、Evozyne、Generate、Superluminal、Recursion Pharmaceuticals:藥物發現的革命性變革
Machina Labs、Seurat Technologies:顛覆工業流程,改善制造業
PassiveLogic:利用人工智能實現建筑系統自動化
MindsDB:面向需要將企業數據與人工智能連接起來的開發人員
Moon Surgical:利用人工智能改進腹腔鏡手術
Twelve Labs:為視頻理解開發多模態基礎模型
Flywheel:加速醫學影像數據開發
Luma AI:視覺和多模態模型開發者
Outrider:實現物流樞紐運營自動化
Synthesia:企業人工智能視頻
Replicate:開源和定制模型開發者平臺
SoundHound:專注于語音AI
“對英偉達來說,(投資初創企業的)首要標準是相關性。”英偉達專門的風險投資部門NVentures負責人穆罕默德·西迪克曾在接受媒體采訪時說。“使用我們技術的公司,依賴我們技術的公司,在我們技術基礎上建立業務的公司。我想不出我們投資過哪一家不使用英偉達產品的公司。”
從當前的AI產業鏈(見下圖)來看,主要可分為AI基礎設施、AI模型層、應用層三方面,英偉達在每個層都有業務或投資,從直接研發大模型的獨角獸公司,到提供云計算、AI軟件服務的公司,再到與各行各業(醫療、制造業等)結合的垂直應用,幾乎覆蓋了全產業鏈。

下面我們來更詳細地分析一下這些投資。
AI模型層:投資OpenAI的競爭對手
制造AI大模型的公司,無疑是英偉達最重要的客戶,據經濟學人統計,英偉達其實已經投資了7家大模型公司,我們在這里列舉幾個:
Perplexity:今年1月,英偉達投資了號稱“谷歌殺手”的Perplexity AI,這家公司的目標是替代傳統搜索引擎,采取了一種對話式的新方式,公司的聯合創始人兼首席執行官Aravind Srinivas曾在OpenAI擔任研究科學家。Perplexity成立不到2年,其AI搜索產品Perplexity月訪問用戶高達5000萬,被a16z列入GenAI網頁類產品Top10。黃仁勛甚至還在一次活動中,透露自己經常使用Perplexity AI,并表示與ChatGPT或Bard等工具相比,更喜歡Perplexity AI。

Inflection:稱為“OpenAI競品”的黑馬Inflection,在去年6月獲得了英偉達(和微軟等等)的投資,它的融資額僅次于OpenAI,估值也突破了40億美元。Inflection推出了自己的*產品——Pi,這是一個類似于ChatGPT的聊天機器人,但跟ChatGPT在搜索、知識方面的生產力工具定位不同,Pi定位于為主打陪伴的伴侶型AI。

Cohere:幾乎在同一時間,英偉達還投資了加拿大AI初創公司Cohere。Cohere作為OpenAI的競爭對手,核心業務也是開發大模型,但側重于To B領域,為企業提供量身定制的大模型,包括全球流媒體平臺、服裝公司,以及使用該平臺簡化客戶服務或提高內容審核能力的公司。

Adept:主要目標是基于生成式AI技術來做的一款通用操作工具,讓用戶可以通過使用語音或文字來下指令,由人工智能理解后來幫助完成各種操作和任務。與微軟Copilot不一樣的地方在于,Copilot更多的只是為你提供信息,而Adept是可以直接自動在頁面上執行動作,包括跳轉、點擊、輸入數字等。

Mistral:Mistral AI在2023年5月于法國成立,由前DeepMind和Meta的研究人員組建,去年9月即推出了*生成式AI模型。Mistral被外界稱為“歐洲版OpenAI”和“全法國的希望”,這個投資動作也符合黃仁勛一直在說的“主權AI”概念。

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當然,在這些投資中,英偉達往往是跟投而非領投,畢竟英偉達不主要為了財務回報,而是擴展使用其硬件+軟件的生態。
AI基礎設施:布局生態與系統
在構建AI生態與系統的過程中,英偉達有好幾筆投資引人注目。
CoreWeave:云計算方面,由于傳統的數據中心由CPU構成,側重于通用計算能力,而AI所需要的并行計算,需要大量GPU連接,這使得針對CPU設計的數據中心解決方案無法照搬。英偉達所投資的“算力黃牛”CoreWeave,就是一家以GPU集群為核心的云計算公司,手中掌握了成千上萬塊英偉達***。它的業務模式是基礎設施即服務,按小時出租GPU,客戶只需要按使用時間和計算資源量來支付費用。CoreWeave甚至將英偉達芯片作為抵押物,完成了一輪23億美元的債務融資。
以GPU為核心的云服務提供商,是否會沖擊英偉達與傳統云計算服務商的關系(英偉達也推出了自己的云服務DGX Cloud),以及會創造出什么樣的新市場格局(CoreWeave是英偉達的忠實門徒,不自研芯片,但各大云計算廠商都在加速自研GPU芯片),都是非常有意思的議題。

Ayar Labs:摩爾定律如今幾乎已經到了極限,未來要想讓算力進一步增長,主要靠互聯,包括芯片內互聯、片間互聯等等,我們其實已經進入到了互聯決定算力的時代。而用光,是一個很重要的技術方向,這就是英偉達投資芯片光學公司Ayar Labs的目的。Ayar Labs成立于2015年,致力于用高性價比的硅加工技術,開發出高速、高密度、低功率的光學互連“芯片”和激光器,這種方式,可能可以顛覆半導體行業的傳統性能、成本和效率曲線,以10倍低的功耗將互連帶寬密度提高了1000倍。

Hugging Face:在谷歌內部,曾經有研究人員表達了這樣的觀點:在這場激烈的 AI 競賽中,雖然谷歌與OpenAI在你追我趕,但真正的贏家未必會在這兩家中產生,因為有股第三方力量正在崛起。這個力量就是“開源社區”,它才是谷歌和 OpenAI *的敵人。而開源社區的頂流,當屬Hugging Face了。這是一個AI領域的Github,它提供了大量高質量的開源模型與工具,將研發成果*程度地惠及社區,極大地降低了 AI 的技術門檻。

Together Al:另一家涉及云服務與開源概念的公司是Together Al,它是一家為AI創業公司提供訓練、推理服務的云平臺公司。對于那些使用開源大模型做應用的創業公司,往往也希望能保持自己的獨立性,會使用多云策略,這時候一個能力強、成本低的AI云平臺就非常重要。同時,Together Al還是一家全棧AI公司,擁有自己的模型和數據集,在AI底層技術方面有很深的積累。

Databricks:如果說*重要的是算力,那么第二重要的就是數據。Databricks創立于2013年,專注于數據分析,以其lakehouse平臺而聞名,這是一套數據倉庫和數據湖的組合,可以在單一平臺上統一數據、分析和AI部署,以便客戶管理企業數據、產生洞察,并快速構建自己的生成式人工智能解決方案。如今,諸多數據分析公司都在尋找結合AI的新方法,而引入英偉達這樣的戰略投資者,無疑也是與競爭對手搶速度的重要優勢。

…………
AI垂直應用:
最重視生物醫藥,智能制造次之
在英偉達對各個垂直領域的投資中,醫療和藥物發現領域是最多的,黃仁勛認為這些領域適合應用AI。
“我們是相當內行的投資者。”今年1月,黃仁勛在一場摩根大通醫療健康會議上說,“如果你在計算或AI方面有困難,請給我們發郵件,我們隨時為你服務。”
據WSJ報道,Moon Surgical是一家利用AI改進腹腔鏡手術的法國創業公司,其首席執行官Anne Osdoit說,她的公司大約在三年前就開始與英偉達合作,當時該公司正在為生命科學領域開發芯片。她說,這種合作關系最終促成了投資,英偉達還幫助公司解決了有關手術機器人的技術監管擔憂。“英偉達非常務實,直接說‘嘿,告訴我們你需要什么’。”
英偉達醫療保健副總裁Kimberly Powell甚至直言:“既然計算機輔助設計行業捧出了*家2萬億美元市值的芯片公司,計算機輔助藥物發現行業,為什么不能打造下一個價值萬億美元的藥物公司呢?”
近兩年,英偉達近乎瘋狂地在醫療和藥物發現領域投資,其中包括:
結合AI進行藥物發現:Recursion Pharmaceuticals、Genesis Therapeutics、Inceptive、Terray、Charm、Evozyne、Generate、Superluminal
利用人工智能改進腹腔鏡手術:Moon Surgical
加速醫學影像數據開發:Flywheel
創新藥研發一直都是費時費力,業界有一個“雙十定律”,即研發一款新藥需要十年時間、10億美元,并且最終還面臨一個不低的失敗風險。
比如在最難的藥物發現階段,按目前的方法,需要在10的60次方數量級的化合物中,篩選出1萬左右適合的化合物,然后再進一步篩選,最終找到合適的化合物。很多藥物靶點的發現,也非常靠運氣,想找到合適的對應藥物更是難上加難,一切都依賴于研發人員的經驗與直覺。
這個場景非常適合AI應用,通過更專業化訓練的大模型來篩選,高通量的AI模型,可以大大縮短藥物研發周期,提升新藥研發的成功率。此外,AI還可以輔助蛋白質結構預測,克服了傳統技術需多次實驗成本太高的缺點,讓低成本準確預測蛋白質的三維結構成為可能。
作為黃仁勛多次重點提及的領域,在今年英偉達GTC大會上,生命健康議題也成為主角,與醫療保健、生命科學相關的會議共有90場,數量在汽車、云服務、硬件/半導體等一眾熱門行業分布中*,還吸引來了強生、GSK、默克、諾華、基因泰克、安斯泰來等醫藥巨頭的專業人士。
除了生物醫藥,英偉達第二重視的垂直應用是智能制造,其中包括:
顛覆工業流程,改善制造業:Machina Labs、Seurat Technologies
利用人工智能實現建筑系統自動化:PassiveLogic
實現物流樞紐運營自動化:Outrider
Machina Labs:結合AI和機器人技術,來建造下一代工廠,Machina具有代表性的新產品,是一個敏捷制造平臺,其目標是可在數天內(傳統流程需數月)實現快速迭代和生產,從而加速設計、工程和創新。這個敏捷制造平臺集成了7軸機器人、自主板材裝載和夾具,以及先進的人工智能流程模型和閉環控制,只需單擊按鈕即可啟用許多制造流程。機器人能夠立即更換工具和傳感器,以執行各種操作,并且還可以不斷升級,以改進現有功能或添加新功能。

Seurat Technologies:這是一家區域金屬3D打印創業公司,相比當前多激光SLM技術具有更高的成形效率。與大多數金屬3D打印設備開發商主要從事設備銷售的模式不同,Seurat選擇成為合同制造商,按訂單生產定制金屬零件。Seurat的計劃是,將其3D打印工廠部署在世界各地的客戶現場或附近,使零件能夠在離需要更近的地方生產,重塑供應鏈。其目前的3D打印設備已經實現了一些降本,其發展目標是到2030年,將制造成本優勢超過傳統壓鑄工藝,促使增材制造成為主流制造技術。

PassiveLogic:這家創業公司的目標是,讓建筑行業的專家,例如建筑師、工程師和承包商,實現施工過程的自動化,并建立數字孿生技術,以減少運營的成本、時間和環境影響。這項技術通過將視覺和空間數據,轉化為“實時模擬現實”,相當于創建了一個現場的虛擬副本,將一個地點的所有傳感器和物聯網設備,整合到“蜂巢”控制平臺中,為客戶提供精準測繪、規劃設計、項目進度管理、后期運營維護等服務。

Outrider:這是一家為物流中心開發自主堆場業務的初創公司。“堆場”是指,在卡車運輸中,幾乎所有貨物都要經過配送場,雖然這是供應鏈中的關鍵環節,但今天的貨場在很大程度上仍然按照幾十年來的方式運行,充滿了重復性的手工作業,而且往往是在荒涼偏僻的地方,充滿潛在危險。Outrider可以將這個環節自動化,并且與大型配送中心的運作方式無縫銜接。
在OpenAI爆發之前,英偉達其實正陷入低谷,之前的核心增長“挖礦”、PC游戲,都在飽受需求下滑的影響。黃仁勛時常掛在嘴邊的一句話是:“我們離倒閉還有不到30天”,在這種需求帶來的周期性中,黃仁勛一直重視押注未來。
英偉達花了整整24年時間,才使其估值達到1萬億美元的罕見高度,但隨著對AI的成功押注,實現第2個萬億美元只用了八個月。當然黃仁勛對未來的押注也不是每次都成功,比如他也曾將元宇宙視為重要風口,在2021年發布了一系列產品,幾乎融合了英偉達全部技術,但所獲收入寥寥無幾。
“科技行業發展迅速,英偉達如果不盡早對遙遠的未來進行投資,可能面臨滅頂之災。”黃仁勛在諸多演講中說。所以英偉達的風險投資,也是外界了解黃仁勛如何看待未來的一個窗口,特別是每一筆投資交易都是由黃仁勛簽署的。
“你需要知道接下來會發生什么。”一位接受英偉達投資的創始人說,“英偉達確實需要了解接下來的趨勢是什么,將向哪個方向發展,硬件里需要加入哪些東西才能變得更完善。”
References:
1. The Economist:Dissecting the Al tech stack
2. WSJ:Nvidia’s Supercharged Investment Strategy Is About More Than Returns
3. 證券時報:英偉達,用投資構建“AI帝國”
4. NVIDIA:How NVIDIA Fuels the AI Revolution With Investments in Game Changers and Market Makers
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