作為我國(guó)煤炭行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，山東能源集團(tuán)在保障國(guó)家能源安全中肩負(fù)重要使命。然而，傳統(tǒng)煤礦作業(yè)面臨的安全隱患多、效率提升空間大、污染重等世界性難題，并非山東能源個(gè)例，而是全國(guó)乃至全球煤炭行業(yè)的共性痛點(diǎn)。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)煤礦數(shù)量眾多，僅規(guī)模以上煤礦便超千座，多數(shù)仍依賴(lài)人工巡檢、傳統(tǒng)檢修模式，不僅安全風(fēng)險(xiǎn)居高不下，單礦年均因停機(jī)檢修、人工失誤造成的產(chǎn)能損失更是難以估量。如何將單點(diǎn)技術(shù)突破轉(zhuǎn)化為可推廣的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為煤炭行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心訴求。
為破解行業(yè)共性困局，2021年華為煤礦軍團(tuán)成立后，率先與山東能源展開(kāi)接觸。雙方在深入交流中發(fā)現(xiàn)，山東能源在智能化建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸，與華為在數(shù)字技術(shù)、人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)高度契合，更關(guān)鍵的是，雙方均錨定“規(guī)模復(fù)制”的核心目標(biāo)：即不僅要解決單個(gè)礦山的問(wèn)題，更要打造一套可適配不同煤礦場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化方案。2022年初，山東能源集團(tuán)與華為深入交流，一拍即合，決定成立聯(lián)合創(chuàng)新中心，將礦山大模型作為核心研發(fā)方向，由山東能源旗下云鼎科技具體承載落地工作，開(kāi)啟了“技術(shù)突破—場(chǎng)景驗(yàn)證—標(biāo)準(zhǔn)提煉—規(guī)模復(fù)制” 的轉(zhuǎn)型路徑。
節(jié)目中，央視主持人魯健與華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁郭振興、山東能源集團(tuán)副總工程師亓玉浩一同深入礦井，親身體驗(yàn)數(shù)智化改造的“可復(fù)制基因”。在技術(shù)架構(gòu)層面，華為提供人工智能大模型作為“通用底座”，通過(guò)融入山東能源的礦山數(shù)據(jù)、安全規(guī)程、工藝知識(shí)，訓(xùn)練出具備礦業(yè)專(zhuān)業(yè)能力的“礦山大模型”，再基于不同應(yīng)用場(chǎng)景衍生出智能安全、智能洗選、智能巡檢等“場(chǎng)景小模型”。這種“基礎(chǔ)模型—行業(yè)模型—場(chǎng)景模型”的三級(jí)架構(gòu)，打破了傳統(tǒng)小模型“一礦一策”的局限，只需輸入新礦山的地質(zhì)數(shù)據(jù)、設(shè)備參數(shù)，通過(guò)少量微調(diào)，即可讓模型適配新場(chǎng)景，大幅縮短部署周期。
在核心場(chǎng)景的規(guī)模復(fù)制成效上，多個(gè)案例印證了方案的普適性。安全監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，井下部署的AI攝像頭采用標(biāo)準(zhǔn)化硬件模組與統(tǒng)一算法框架，無(wú)論是高瓦斯礦井還是深井礦山，只需根據(jù)巷道長(zhǎng)度、作業(yè)強(qiáng)度調(diào)整攝像頭數(shù)量，即可實(shí)現(xiàn)“看得見(jiàn)、判得清、可追溯”的效果。
洗煤環(huán)節(jié)的規(guī)模復(fù)制價(jià)值更為顯著。華為預(yù)測(cè)大模型通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的工藝參數(shù)庫(kù)，可適配不同煤種的洗選需求：模型能自動(dòng)調(diào)用對(duì)應(yīng)的重介加藥比例、淺槽密度參數(shù)，無(wú)需重新開(kāi)發(fā)算法。目前，該模型已在山東能源洗煤廠應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精煤產(chǎn)量提升0.2%、煤泥水零排放的效果，每年新增精煤5000噸。
值得關(guān)注的是，為進(jìn)一步降低行業(yè)復(fù)制門(mén)檻，華為與山東能源聯(lián)合編制了《礦山智能化暨礦山大模型最佳實(shí)踐白皮書(shū)》，從硬件選型、算法迭代、數(shù)據(jù)安全到人員培訓(xùn)，形成全流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化改造的“快速起跑”。
科技的溫度同樣在規(guī)模復(fù)制中傳遞。員工健康關(guān)懷系統(tǒng)的智能手表、骨傳導(dǎo)耳機(jī)等設(shè)備，采用符合煤礦防爆標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，可適配不同礦區(qū)的作業(yè)環(huán)境;健康數(shù)據(jù)管理平臺(tái)則通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口，與各煤礦的調(diào)度系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)互通、告警同步”。未來(lái)計(jì)劃通過(guò)行業(yè)平臺(tái)推廣至更多企業(yè)，讓“穿西裝打領(lǐng)帶采礦”的夢(mèng)想照進(jìn)更多礦工的現(xiàn)實(shí)。
從“單點(diǎn)突破”到“規(guī)模復(fù)制”，華為和山東能源集團(tuán)歷時(shí)5年，實(shí)現(xiàn)了礦山人工智能大模型從技術(shù)探索到規(guī)模化推廣的里程碑，目前已達(dá)成超過(guò)180多類(lèi)場(chǎng)景的落地應(yīng)用，助力工業(yè)數(shù)智化升級(jí)騰飛。
從“臟苦累險(xiǎn)”到“高智安全”，從人工主導(dǎo)到智能賦能，山東能源的轉(zhuǎn)型之路，是我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)擁抱“新質(zhì)”時(shí)代的生動(dòng)縮影。《新智中國(guó)說(shuō)》第二期通過(guò)真實(shí)的場(chǎng)景體驗(yàn)、詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比與深入的技術(shù)解讀，不僅展現(xiàn)了華為與山東能源的創(chuàng)新成果，更揭示了傳統(tǒng)巨頭破局的核心邏輯：以“規(guī)模復(fù)制”為橋梁，讓技術(shù)創(chuàng)新從“樣板間”走進(jìn)“千萬(wàn)家”，在古老的產(chǎn)業(yè)土壤上，書(shū)寫(xiě)數(shù)字化、智能化的全新篇章。未來(lái)，隨著“智慧礦山模板”在更多行業(yè)的推廣應(yīng)用，中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力量將愈發(fā)強(qiáng)勁，為全球傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)更多“中國(guó)方案”。
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海報(bào)生成中...
海藝AI的模型系統(tǒng)在國(guó)際市場(chǎng)上廣受好評(píng)，目前站內(nèi)累計(jì)模型數(shù)超過(guò)80萬(wàn)個(gè)，涵蓋寫(xiě)實(shí)、二次元、插畫(huà)、設(shè)計(jì)、攝影、風(fēng)格化圖像等多類(lèi)型應(yīng)用場(chǎng)景，基本覆蓋所有主流創(chuàng)作風(fēng)格。
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