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　　用科技與人文，構(gòu)建銀發(fā)時(shí)代的“精神家園”

　　在演講中，楊松帆回顧了品牌的創(chuàng)立初衷——源于一次關(guān)于母親的經(jīng)歷，他意識(shí)到：許多父母在退休后陷入焦慮、被誤導(dǎo)甚至被欺騙的狀態(tài)，本質(zhì)上是缺乏科學(xué)指導(dǎo)與精神歸屬。開開華彩希望以企業(yè)之力，為這一代人提供科學(xué)健康的課程體系、理性理財(cái)?shù)闹R(shí)體系，更為重要的，是陪伴他們重新找到內(nèi)心的安寧、自信與價(jià)值感。開開華彩的核心使命，是通過科技與教育的結(jié)合，打造中國銀發(fā)群體的“第二人生學(xué)校”，讓每一位用戶都能在學(xué)習(xí)中找到成長，在社群中獲得歸屬。正如楊松帆所言：“我們從來不認(rèn)為上了年紀(jì)就該停下腳步。學(xué)習(xí)、成長、貢獻(xiàn)，是貫穿一生的主題。”

　　“六好華彩人”：引領(lǐng)銀發(fā)群體的高質(zhì)量生活方式

　　發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，開開華彩正式提出品牌理念——“六好華彩人”。這是企業(yè)五年探索的結(jié)晶，也是對國家“積極應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略”的實(shí)踐回應(yīng)。“六好”具體包括：身體好、心態(tài)好、財(cái)務(wù)好、興趣好、社交好、貢獻(xiàn)好。

　　這六個(gè)看似樸實(shí)的詞語，背后承載的是中國銀發(fā)一代最真實(shí)的生活追求。楊松帆在演講中逐一闡釋：

　　“身體好”意味著以科學(xué)理念、健康習(xí)慣和合理營養(yǎng)為基礎(chǔ)，幫助長者“保持活力，從容旅行，自信上舞臺(tái)”;

　　“心態(tài)好”是指通過持續(xù)學(xué)習(xí)與社交，讓心境開朗、精神豐盈;

　　“財(cái)務(wù)好”的核心，是幫助父母建立安全防線，遠(yuǎn)離騙局與套路，實(shí)現(xiàn)理性理財(cái);

　　“社交好”，讓學(xué)習(xí)不再孤單，找到同齡伙伴、建立高質(zhì)量的社群連接;

　　“貢獻(xiàn)好”，則是鼓勵(lì)銀發(fā)群體在社區(qū)中持續(xù)發(fā)光，傳遞經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值。

　　“我們希望‘六好’不只是我們的品牌理念，更成為每一位銀發(fā)青年的生活態(tài)度。” 楊松帆說，“下次當(dāng)大家見面時(shí)，可以笑著問一句——‘同學(xué)，今天你六好了嗎?’”

　　從“功能上線”到“時(shí)代禮物”：開開華彩App正式發(fā)布

　　活動(dòng)現(xiàn)場的另一重磅環(huán)節(jié)，是開開華彩App的正式上線。

　　作為歷時(shí)五年研發(fā)的核心產(chǎn)品，這款A(yù)pp不僅是課程平臺(tái)，更是開開華彩為全國銀發(fā)學(xué)員打造的學(xué)習(xí)、成長與陪伴的生態(tài)系統(tǒng)。楊松帆介紹，開開華彩App從誕生伊始，就拒絕成為“冷冰冰的工具”。團(tuán)隊(duì)推倒了最初的技術(shù)方案，從零開始，反復(fù)思考父母真正需要的是什么。

　　“當(dāng)一位60歲、70歲的叔叔阿姨第一次打開我們的App，我們希望他們感受到的，不是功能，而是溫度，是陪伴，是成長。”楊松帆如是說。

　　全新的App以“陪伴式成長”為核心，推出了四大亮點(diǎn)功能：

　　●學(xué)習(xí)日歷：幫助學(xué)員智能規(guī)劃課程、記錄成長足跡，讓學(xué)習(xí)成為生活節(jié)奏的一部分;

　　● 作業(yè)系統(tǒng)：支持實(shí)時(shí)提交與老師點(diǎn)評，讓每一次努力都能被看見;

　　● 舞臺(tái)闖關(guān)：以闖關(guān)式學(xué)習(xí)激發(fā)興趣，讓每次練習(xí)都成為“高光時(shí)刻”;

　　● 華彩樹成長體系：以“生命之樹”為視覺象征，將每位學(xué)員的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為枝繁葉茂的成長印記。

　　“這不僅是一款A(yù)pp，更是一份獻(xiàn)給時(shí)代的禮物。”楊松帆強(qiáng)調(diào)，“我們希望父母一代也能在數(shù)字化時(shí)代中，被理解、被尊重、被看見。”

　　開開華彩成立五年來，累計(jì)服務(wù)學(xué)員超過400萬人。品牌已多次帶領(lǐng)學(xué)員走進(jìn)國家大劇院、北京電視臺(tái)、維也納金色大廳，讓無數(shù)銀發(fā)學(xué)員在舞臺(tái)上重新找回掌聲與自信，核心用戶更是成為了華彩大使，為銀發(fā)群體發(fā)聲。公司堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、真誠服務(wù)為核心競爭力，不追求短期利益，不打“情感牌”，而是通過專業(yè)課程體系和科技創(chuàng)新，為老齡社會(huì)提供可持續(xù)的解決方案。

　　正如楊松帆所言：“當(dāng)我們決定本本分分地經(jīng)營，只靠超越預(yù)期的好產(chǎn)品和好服務(wù)立身時(shí)，社會(huì)各方都盼著我們好，都在幫我們。”

　　如今，開開華彩不僅成為中老年在線教育的代表企業(yè)，也被中歐商學(xué)院等高校收錄進(jìn)教材，作為“中國銀發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新樣本”被研究與推廣。

　　活動(dòng)最后，楊松帆以一句話作為結(jié)語——做六好華彩人，精彩無關(guān)年齡。

　　他表示，開開華彩要做的不僅是商業(yè)創(chuàng)新，更是社會(huì)責(zé)任的延伸。

　　在國家推進(jìn)“積極老齡化、智慧助老、健康中國”的時(shí)代背景下，開開華彩將繼續(xù)以科技賦能教育，用溫度鏈接代際，用學(xué)習(xí)重塑人生。

　　五周年，是一個(gè)階段的總結(jié)，更是一段新征程的開始。

　　未來，開開華彩將與更多合作伙伴一起，為中國數(shù)億銀發(fā)群體構(gòu)建一個(gè)有尊嚴(yán)、有活力、有價(jià)值的“第二人生舞臺(tái)”。

　　文章內(nèi)容僅供閱讀，不構(gòu)成投資建議，請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。