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　　在剛剛結(jié)束的第138屆廣交會上，產(chǎn)業(yè)在線觀展團通過與參展空調(diào)企業(yè)的深度溝通，對當(dāng)前家用空調(diào)的出口形勢以及新冷年如何破局有了更加深入的了解，總體表現(xiàn)如下：

　　從產(chǎn)業(yè)在線的區(qū)域細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)來看，2025冷年中國家用空調(diào)出口的主要區(qū)域市場分化格局非常明顯。

　　歐洲市場憑借極端高溫天氣與低庫存補貨需求，出口量同比大幅增長40.6%，成為全球增長引擎，其中俄羅斯市場表現(xiàn)尤為突出，雖然后期面臨庫存壓力，但全年增長率仍保持高位。

　　亞洲市場在2025冷年以8.9%的增速穩(wěn)健前行，其中，中東地區(qū)在高溫常態(tài)化和"一帶一路"合作深化背景下需求旺盛，東南亞市場則因涼夏多雨、庫存高企等因素，在下半年明顯回調(diào)。

　　拉丁美洲在巴西、墨西哥等主要市場下滑的背景下，依靠阿根廷、委內(nèi)瑞拉等國的逆勢增長，仍實現(xiàn)4.8%的溫和增長。

　　非洲市場展現(xiàn)出強勁韌性，在基建合作與剛性需求驅(qū)動下增長17.6%。

　　而北美市場受美國高額關(guān)稅及轉(zhuǎn)口貿(mào)易影響，全冷年出口量下滑12.2%，成為主要出口市場中的唯一負(fù)增長區(qū)域。

　　產(chǎn)品：創(chuàng)新驅(qū)動與供應(yīng)鏈重構(gòu)并進，企業(yè)多維度破局

　　面對復(fù)雜的國際環(huán)境，中國企業(yè)積極通過產(chǎn)品創(chuàng)新與供應(yīng)鏈重構(gòu)尋求突破，各企業(yè)展現(xiàn)出差異化競爭策略。2025年秋季廣交會是一個重要的觀察窗口：海爾推出基于AI大平臺的系列產(chǎn)品，針對歐洲市場主打易安裝、易拆卸設(shè)計以降低高昂安裝成本，針對東南亞市場則強化AI功能適配;美的升級AI節(jié)能算法;格力推出超寬域運行的多聯(lián)機產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保技術(shù)上持續(xù)突破。

　　與此同時，為應(yīng)對美國關(guān)稅壁壘，各大企業(yè)的產(chǎn)能向泰國等地區(qū)加速轉(zhuǎn)移，僅海爾、美的兩家在泰國境內(nèi)的產(chǎn)能合計已超千萬臺，供應(yīng)以美國為主的海外市場。雖然當(dāng)前的海外生產(chǎn)成本普遍高于國內(nèi)，但這一布局有效提升了供應(yīng)鏈韌性。

　　競爭：中國品牌建設(shè)成效顯著，但低價競爭仍存隱憂

　　渠道與品牌建設(shè)同樣取得積極進展。產(chǎn)業(yè)在線調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，格力在歐洲家用空調(diào)市場自有品牌占比達70%;海爾在意大利ITS渠道排名領(lǐng)先，在西班牙零售渠道超越日資品牌，在美國窗機市場位居TOP2，顯示出中國品牌正逐步贏得全球認(rèn)可。

　　然而挑戰(zhàn)依然存在，中東等以往高毛利市場因企業(yè)低價競爭導(dǎo)致利潤下滑，俄羅斯市場面臨高庫存壓力，墨西哥、東南亞等地區(qū)庫存問題同樣突出。

　　預(yù)測：挑戰(zhàn)與機遇交織，行業(yè)步入深度調(diào)整期

　　展望2026冷年，中國家用空調(diào)出口預(yù)計將面臨更為復(fù)雜的全球環(huán)境，整體出口量或呈現(xiàn)小幅下滑。一方面，俄羅斯、墨西哥、東南亞等地區(qū)的高庫存需要時間消化，美國高額關(guān)稅的持續(xù)影響仍在，加之全球經(jīng)濟增長放緩預(yù)期，都給出口帶來壓力。另一方面，歐洲的能效標(biāo)準(zhǔn)升級與高溫常態(tài)化、亞洲與非洲的城鎮(zhèn)化進程、以及企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)能優(yōu)化上的持續(xù)努力，仍將創(chuàng)造結(jié)構(gòu)性機會。

　　綜合產(chǎn)業(yè)在線的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及本次廣交會上的企業(yè)反饋來看，雖然2025冷年中國家用空調(diào)的出口基數(shù)較高，但2026冷年仍有許多增長機會。

　　未來一年，全球空調(diào)行業(yè)將步入庫存消化與格局重整的關(guān)鍵時期。中國空調(diào)企業(yè)需要繼續(xù)推進“中國核心技術(shù)+海外制造支點”的產(chǎn)能布局，強化AI節(jié)能、環(huán)保技術(shù)等產(chǎn)品差異化創(chuàng)新，同時加快從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型，通過本地化服務(wù)與數(shù)字化渠道提升品牌溢價。大家形成合力探尋新的平衡點，共同助力中國家用空調(diào)出口從高速度增長向高質(zhì)量增長的深刻轉(zhuǎn)型。

　　文章內(nèi)容僅供閱讀，不構(gòu)成投資建議，請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。