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　　(圖：牛客聯(lián)合創(chuàng)始人&副總裁程成對(duì)《2025秋季校園招聘白皮書》進(jìn)行深度解讀)

　　02.AI面試邁向智能體時(shí)代，牛客以“AI Agent”重塑招聘范式

　　在AI重塑招聘行業(yè)的浪潮中，牛客始終走在創(chuàng)新前沿。活動(dòng)現(xiàn)場，牛客創(chuàng)始人&CEO葉向宇發(fā)表了題為《AI Agent，重塑招聘新生態(tài)》的主題演講。他指出，繼以“更智能、更友好、更精準(zhǔn)”的AI面試服務(wù)超200家行業(yè)頭部客戶后，牛客進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)力，正式發(fā)布牛客AI Agent(牛招智能體)。

　　這不僅僅是一次產(chǎn)品迭代，更是對(duì)智能招聘生態(tài)的重新定義。牛客AI Agent深度融合AI簡歷尋聘、篩選與面試等能力，致力于為HR提供貫穿招聘全鏈路的智能解決方案。它不止于執(zhí)行任務(wù)，更具備理解、決策與進(jìn)化的能力，旨在成為每一位招聘專家最得力的AI伙伴。

　　(圖：牛客創(chuàng)始人&CEO葉向宇發(fā)表題為《AI Agent，重塑招聘新生態(tài)》主題演講)

　　葉向宇強(qiáng)調(diào)，未來的競爭不再是單一功能的優(yōu)化，而是AI Agent的全面賦能。它將不再是傳統(tǒng)意義上“手的延伸”的流程工具，而是能夠主動(dòng)尋源、深度洞察、并執(zhí)行復(fù)雜招聘任務(wù)的戰(zhàn)略伙伴。從行業(yè)首批AI面試落地，到如今智能體的率先發(fā)布，牛客始終以客戶需求為導(dǎo)向，依托客戶信任與長期穩(wěn)定合作，持續(xù)領(lǐng)跑AI面試行業(yè)。

　　03.職業(yè)重塑：AI時(shí)代的替代、增強(qiáng)與人才價(jià)值重構(gòu)

　　中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心學(xué)術(shù)副主任祝恒書在主題演講中揭示了AI對(duì)勞動(dòng)力市場的雙重影響。他指出，AI真正替代的是“腦力勞動(dòng)中的體力勞動(dòng)”——重復(fù)性、程式化的認(rèn)知任務(wù)。與此同時(shí)，溝通、談判等“軟技能”的價(jià)值正在凸顯，成為人才市場中供應(yīng)不足的核心競爭力，這要求個(gè)人與教育體系必須前瞻性地重視此類能力的培養(yǎng)。

　　祝老師進(jìn)一步指出，應(yīng)對(duì)AI沖擊的關(guān)鍵在于“卷創(chuàng)新，而非卷執(zhí)行”。他以汽車替代馬車的時(shí)代啟示為例，強(qiáng)調(diào)唯有突破知識(shí)邊界、進(jìn)行價(jià)值導(dǎo)向的創(chuàng)造，才能跳出被替代的陷阱。同時(shí)，他提醒需關(guān)注大模型價(jià)值觀對(duì)齊與人類認(rèn)知的長期風(fēng)險(xiǎn)，呼吁在技術(shù)賦能的同時(shí)，堅(jiān)守人類在知識(shí)創(chuàng)造與復(fù)雜決策中的主體性。

　　(圖：中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心學(xué)術(shù)副主任祝恒書發(fā)表主題演講)

　　企業(yè)如何利用智能工具在海量簡歷中精準(zhǔn)定位優(yōu)質(zhì)人才，并提升招聘體驗(yàn)，成為關(guān)鍵議題。新浪&微博招聘交付負(fù)責(zé)人金亮亮在《AI破局校招新玩法——人才選拔》的分享中指出，當(dāng)前校招面臨“時(shí)間成本高、選拔工具效度受挑戰(zhàn)、頭部人才爭奪加劇” 等核心痛點(diǎn)。

　　金亮亮認(rèn)為，AI面試正是破局的關(guān)鍵利器。相較于傳統(tǒng)測評(píng)，AI面試展現(xiàn)出四大顯著優(yōu)勢：評(píng)估維度更綜合靈活，易于對(duì)接崗位模型;精細(xì)的通用能力評(píng)估，保證評(píng)估真實(shí)性;體驗(yàn)更友好透明，易于Z世代接受。她以在管培崗位的應(yīng)用實(shí)踐為例，展示了AI面試在核心崗位招聘中如何實(shí)現(xiàn)“又快又精細(xì)”的選拔效果，同時(shí)通過智能追問和情景模擬，深度挖掘候選人的真實(shí)能力與潛質(zhì)。

　　(圖：新浪&微博招聘交付負(fù)責(zé)人金亮亮發(fā)表主題演講)

　　面對(duì)“需求多元、資源重組”的校招新常態(tài)，理想汽車校園招聘負(fù)責(zé)人吳牧在《新常態(tài)下的校園招聘策略》分享中指出，企業(yè)必須從“粗放擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“資源整合型”精耕細(xì)作。他提出，校招團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備商務(wù)拓展思維，將業(yè)務(wù)嘉賓、內(nèi)推資源、市場預(yù)算、產(chǎn)品入口等內(nèi)部資源高效整合與置換，以低成本實(shí)現(xiàn)招聘曝光與效能提升。

　　吳牧觀察到，當(dāng)前業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人普遍對(duì)Z世代求職者感到困惑，反映“校招質(zhì)量不高、未見合適人選、人工成本過高”。他認(rèn)為，問題的核心在于企業(yè)對(duì)“何為好人才”缺乏共識(shí)。為此，他推動(dòng)企業(yè)通過“歷史數(shù)據(jù)AI分析+管理者訪談+畫像共識(shí)會(huì)”三方融合，將業(yè)務(wù)用人需求轉(zhuǎn)化為可衡量、可執(zhí)行的人才標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘與成本控制的平衡。

　　(圖：理想汽車校園招聘負(fù)責(zé)人吳牧發(fā)表主題演講)

　　06.圓桌對(duì)談：AI時(shí)代，招聘的新挑戰(zhàn)與新實(shí)踐

　　本場圓桌由牛客聯(lián)合創(chuàng)始人&副總裁程成主持，特邀北京航空航天大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心副主任袁文婧、海爾集團(tuán)雇主品牌&校招負(fù)責(zé)人周正、海信集團(tuán)招聘總監(jiān)陳碩、極智嘉招聘負(fù)責(zé)人蓋雅楠，圍繞《AI時(shí)代，招聘的新挑戰(zhàn)與新實(shí)踐》展開深度對(duì)話。

　　袁文婧指出，當(dāng)前學(xué)生求職更趨理性，注重工作的穩(wěn)定性和生活與工作的平衡，學(xué)校已經(jīng)上線AI智慧就業(yè)平臺(tái)，為學(xué)生提供精準(zhǔn)的崗位推薦與能力提升建議。

　　周正認(rèn)為，AI使學(xué)生不再依賴HR提供基礎(chǔ)信息，未來招聘的關(guān)鍵在于打破信息壁壘，推動(dòng)“完全透明”的雙向選擇。

　　陳碩分享了海信通過AI面試實(shí)現(xiàn)萬人級(jí)篩選的實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需構(gòu)建“技能標(biāo)簽”推動(dòng)人崗精準(zhǔn)匹配，并推動(dòng)HR向戰(zhàn)略角色轉(zhuǎn)型。

　　蓋雅楠結(jié)合全球招聘場景，指出AI面試在多語種篩選與回溯的獨(dú)特價(jià)值，并提出HR需深化業(yè)務(wù)理解，與AI協(xié)同提升人才決策質(zhì)量。

　　(圖：《AI時(shí)代，招聘的新挑戰(zhàn)與新實(shí)踐》圓桌對(duì)談)

　　盛典揭曉了“2025NFuture最佳雇主(華北區(qū))”獲獎(jiǎng)名單。本屆評(píng)選基于牛客社區(qū)大數(shù)據(jù)、企業(yè)自評(píng)問卷及學(xué)生投票綜合得出，共設(shè)立大學(xué)生最喜愛雇主、科技人才最青睞校招雇主、人氣新銳校招雇主、最具社會(huì)責(zé)任校招雇主、AI招聘卓越領(lǐng)航獎(jiǎng)、AI招聘實(shí)踐先鋒獎(jiǎng)六大獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　獲獎(jiǎng)企業(yè)不僅在招聘流程中廣泛應(yīng)用AI工具，更在雇主品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任等方面表現(xiàn)卓越，成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　文章內(nèi)容僅供閱讀，不構(gòu)成投資建議，請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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