小紅書，這個發現全世界好東西的分享平臺，被稱為“2015年最改變生活品質的App”。用戶們最真實的感受是——逛不完。

　　與此同時，對于有一定用戶基數的產品來說，流量峰值、惡意攻擊、惡意刷贊...幾乎每一家互聯網企業都遇到過這些問題。然而，并不是所有團隊都會自建機房、買服務器，畢竟這是很大的一筆開銷，費時費力。此時，選擇一款給力的支持服務就變得至關重要。對此，小紅書CTO郄小虎有著自己的思考。

　　小紅書CTO郄小虎(圖左)

　　曾經的谷歌人 如今的創業者

　　郄小虎可以說是一位資深的技術人才，在美國讀完大學畢業后，加入了當時還處于創業初期的谷歌，是AdWords系統的核心開發成員，而廣告業務也為谷歌貢獻了巨額營收。后來，郄小虎擔任谷歌中國工程研究院副院長、谷歌全球技術總監，直到去年加入小紅書。“谷歌"不作惡"的價值觀到今天還影響著我。”郄小虎說。

　　在谷歌工作的12年中，郄小虎深切感受到了顛覆帶來的影響，也因此認識到突破的重要性。“谷歌的創始人也有這樣一種精神，成功的企業需要思考如何自我顛覆。一些衰落的公司并不是他們沒有把擅長的事情做好，而是因為他們太擅長做自己的事情，反而錯失了一些機會。”或許對于郄小虎來說，正是顛覆的態度讓他開始尋找中國互聯網市場有哪些新的機會。

　　從出國旅游攻略做起的小紅書，逐漸有了自己的用戶社區，并且在2014年底上線了電商業務。近兩年，小紅書呈現了井噴式增長，注冊用戶數近2000萬，在零廣告投入下，半年銷售額超過7億。

　　郄小虎說：“小紅書不僅是一家跨境電商公司，更是一個分享和發現優質生活方式的平臺。小紅書上聚集了大量的對生活充滿好奇心、有追求的用戶，他們在這里分享生活的點點滴滴。前幾年，小紅書只做了一件事情，就是把我們的社區做好。”

　　如今，小紅書聚集了一批國內年輕的中產階級，他們熱愛生活，樂于分享。好吃的東西，好玩的地方，都能在這上面找到，由此也引發了其他人的興趣，催生了購買需求。例如，有一位養貓的用戶發了一個自動貓砂機，別的養貓人發現這個很好用，就會想知道哪里可以買到。當用戶分享出一篇好的筆記(帖子)后，會順帶貼上標簽，包括購買地點、品牌、價格。

　　值得一提的是，小紅書還有很多海外用戶，遍布美國、歐洲、大洋洲，主要還是華人為主。他們會分享世界各地的商品，讓大家知道哪里最便宜。比如有些用戶在機場免稅店發現一些商品，然后打開小紅書比較，就可以直接在小紅書上下單。

　　在小紅書的平臺上，用戶可以和會生活的人在一起，共同發現全世界的好東西。總有一些是你喜歡但不曾知道的，在這個逛不完的平臺上，因此總有驚喜。

　　云計算，讓小紅書更專注

　　對于互聯網公司來說，每一次流量激增的活動都是重要的機會，也是巨大的考驗。“每一次大促前，系統支持的流量峰值跟平時相比不在一個數量級，我們做了大量的優化。同時，我們把所有業務都放在騰訊云上，可以在系統擴容上有很好的支持，把工程師從傳統工作中解放出來，專注于核心的業務需求。”郄小虎稱。

　　郄小虎表示，面對經常出現的惡意攻擊和刷單情況，騰訊云的大禹系統和天御系統提供了很好的幫助。其中，天御業務防護系統提供了多種類型驗證碼，在注冊前可以預先識別潛在作惡者，進行前端防御，并且能夠實時檢測登錄環節，打擊自動機批量登錄或其他惡意批量訪問接口行為。至于大禹系統，則通過CDN的方式把攻擊流量化解。

　　“每一個創業公司都會遇到這樣的問題，部署這些防護措施非常勞心，讓人睡不好覺，但又不能給核心業務帶來太多幫助。”郄小虎談到，“因此，我們就把這件事情交給騰訊云去做，騰訊云的大禹系統，基本上把攻擊都過濾掉了。現在，我不會再有失眠的情況。”

　　除了安全性，騰訊云還提供了視頻直播和點播服務，這對并非視頻企業的小紅書來說，又節省了大力氣。“視頻是非常有效的和用戶連接的方式，但是開發直播系統要耗時幾個月，我們需要的是快速上線，所以選擇了騰訊云的視頻直播、點播服務。”郄小虎說。

　　如今，云計算已經從傳統的純技術平臺變得更加服務化，幫助越來越多的創業公司以更快的速度、更低的成本發展業務，逐漸形成了規模效應。對于創業初期的企業來說，自己購置機房、買機器、布線，還要單獨開發一套運維管理系統，既費時又費力。如果有一家強大的云服務商提供支持，就會省去大量不必要的成本支付。

　　機器學習和大數據 比用戶更懂自己

　　除了云服務，小紅書還整合了大數據分析和機器學習。舉例來說，如果一個用戶突然開始關注旅行箱、戶外設備之類的商品，小紅書就會知道這位用戶近期有出行計劃，并為其推薦相關信息，如果有人開始關注母嬰用品、孕期維生素、玩具之類的，就會收到關于“準媽媽”的一些商品建議。

　　社區維護方面，小紅書的機制是讓優質筆記得到更多的曝光、點贊、收藏，而這不能純靠人工審核，因為工作量非常大。“為此，我們會對筆記進行多維度分析，結合大量的歷史數據，找出特征，來判斷它的優質程度。”郄小虎表示，“通過技術的方式，簡化了用戶的操作復雜度，讓UGC的信息更加結構化，與我們的后臺系統對齊。”

　　專注產品才是創業者的出路

　　從12年的谷歌生涯到加入小紅書，郄小虎經歷了從高管到創業者的轉變，也收獲了不少經驗。對于創業路上的同行們，郄小虎又有什么建議呢?“專注產品，很多創業者希望抓住每一個機會，反而喪失了專注。考驗他們的是對方向的明確把握和堅持，總要有一件事情真的比別人做得好。如今的谷歌有數十款成功的產品，覆蓋上億用戶，但他們的核心就是搜索。”

　　郄小虎認為，國內的創業者應該向硅谷的創業者學習，“他們是非常耐得住寂寞的，會真正靜下心來把自己的事情做好，做到極致，不會盲目跟風，不會被外界的一些噪音所迷惑。”此外，創業者也要學會擁抱先進生產力，例如在云平臺上搭建服務，可以起到事半功倍的效果。

　　通過郄小虎的講述，我們看到了小紅書對美好生活品質的追求，以及云計算服務對創業公司的巨大助力。如果用一句話來概括小紅書，會是什么呢?郄小虎想了想，笑著回答道：“小紅書是一個關于品質生活分享和發現的平臺，在這里你可以和全世界最會生活的用戶在一起，找到更好的生活方式。”