京東與沃爾瑪達成深度戰略合作。圖為京東商城CEO沈皓瑜(左)與沃爾瑪全球電子商務總裁兼首席執行官Neil Ashe(右)

　　中新網北京6月22日電(吳濤)21日，京東和沃爾瑪對外宣布達成一系列深度戰略合作。京東接手1號商城主要資產，其中包含1號店等，而沃爾瑪將持有京東約5%的股份，雙方將持續在供應鏈端和O2O領域展開合作。

　　對此，有分析人士指出，雙方此次合作各有目的，對沃爾瑪來說，拋棄了持續虧損的業務;對京東來說，或可得到沃爾瑪強大的供應鏈采購支持，對O2O業務和股價的上升也有好處。

　　資料圖。中新網 吳濤 攝

　　沃爾瑪背書，促進京東股價上漲

　　21日，京東和沃爾瑪宣布達成戰略合作，根據雙方合作內容，沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”，并成為其重點合作伙伴。

　　對此，億歐網創始人、O2O行業分析師黃淵普接受中新網(微信公眾號：cns2012)采訪時表示，在O2O領域，沃爾瑪和京東的合作前景應該不錯，雙方合作的關鍵在于是否能迅速磨合，讓線下服務支撐起線上訂單量。

　　類似京東和沃爾瑪的合作，國內已有先例，如物美和生活垂直電商多點的合作，雙方目前發展都不錯。

　　不過對于京東接手1號店，黃淵普并不看好，他認為，這不是一個很好的決策，“當然，有得必有失，京東為了獲得沃爾瑪采購方面的支持，那么必須得付出一定代價，即收下1號店這個‘爛攤子’。”

　　“不過，從資本的層面上講，沃爾瑪在美國有很高的知名度，又是世界五百強企業，有其背書，京東作為一家在美上市企業，其‘故事’更容易讓資本市場接受，股價也會受到利好影響，這對京東是一種補償。”黃淵普說道。

　　受此次京東和沃爾瑪的戰略合作影響，周一開盤，京東股價上漲超過8%，收盤時，股價上漲超過4.62%。周二開盤上漲1.38%。

　　京東集團CEO劉強東。

　　1號店命運，業界普遍不看好

　　對于1號店未來的命運，京東和沃爾瑪表示，將攜手支持“1號店”不斷加強其品牌影響力和業務增長。不過，業內人士普遍不看好，21日，知名電商觀察家魯振旺在微博上指出，京東對1號店虧損的自營業務不感興趣，1號店的運營會逐漸冷卻。

　　黃淵普也說道，1號店幾次易主，團隊和企業文化短時間內難建立起來，何況原來并入京東的拍拍、易迅也沒有成功的先例。

　　“不過電商依靠的更多的是品質貨源、物流、售后服務等因素，京東在這方面非常有經驗，短期內1號店業務應該也不會虧損，但長期來看仍然是一個‘包袱’。”

　　據了解，包含此次京東接收1號店在內，1號店曾三次易主。2010年開始，1號店出讓80%股權給平安集團。2015年7月，1號店遭遇二度被賣，被沃爾瑪全資控股。

　　資料圖。孫權 攝

　　沃爾瑪在華發展獨立電商幾乎不可能

　　在中國市場，電商業務是近年來沃爾瑪發展的一個重點，此次拋出1號店，未來還有可能發展獨立電商業務嗎?知名互聯網專家、DCCI互聯網研究院院長劉興亮接受中新網采訪時指出，“沃爾瑪拋出1號店后，再想在中國發展獨立電商幾乎不可能，但拿在手里還是會持續虧損，將其拋棄對沃爾瑪來說是無奈之舉。”

　　“不過因為沃爾瑪持有京東5%股份，這為未來沃爾瑪發展電商埋下伏筆，其可借用京東平臺和流量。”劉興亮指出。

　　據雙方合作要求，沃爾瑪仍有部分電商業務，將繼續經營1號店自營業務，并入駐1號商城。沃爾瑪的“山姆會員商店”也將在京東平臺上開設官方旗艦店。

　　不過黃淵普認為，沃爾瑪發展電商業務因為線下業務受到線上沖擊，不一定非要自己單干，“合作的模式未嘗不是一件好事，如果京東的O2O業務能促進沃爾瑪的出貨量，也是一種雙贏。”

　　合作體量小，電商領域大格局不變

　　此次京東和沃爾瑪合作戰略在電商圈炒的沸沸揚揚，那對目前國內電商格局會有影響嗎?劉興亮認為，因為此次合作體量較小，所以大的電商格局基本不會有變化，但是會充實京東的日用超市品類，有利于京東提高客戶體驗、擴大交易規模。

　　魯振旺在微博指出，此次合作，京東就是拿錢買沃爾瑪的獨家供應鏈合作權，跟天貓死磕。“是為了長三角僅存的一點用戶，更是為了獲得沃爾瑪供應鏈合作的機會。”

　　去年“雙11”前，天貓曾宣布將總部遷至北京。當時有分析認為，天貓深入到京東“大本營”，此舉意在和京東在華北地區展開競爭，重點就是天貓超市業務。而此次京東憑借1號店又將超市業務伸向長三角，雙方大戰，拭目以待。