2016年7月，視頻網站TOP20劇集總播放量高達293.68億次，較去年同期增長了42.64%，優質內容到商業變現的距離越來越短，內容的收視熱潮以及爆款內容帶動的相關產業的發展已經引起了強烈的關注。正如樂視視頻高飛所說，內容產業已迎來黃金十年，樂視視頻也正在御風而上，打通泛娛樂產業鏈，為用戶打造更多優質內容，以創新模式推動行業，也為樂視生態提供源源不斷的核心驅動力。

　　而隨著內容價值的指數型增長，視頻網站早已從最初采購內容的播控平臺轉化為更多的角色。樂視視頻高飛提到，樂視視頻在外部和樂視生態內部扮演著雙重角色，對外放眼整個泛娛樂產業，樂視視頻已經打通各個環節，不僅出品了大量優質的內容，也在用創新的模式積極地促進行業的良性發展;而在樂視生態內部，樂視視頻也擔負著生態心臟和靈魂的角色。

　　不只是APP 樂視視頻布局泛娛樂全產業鏈頻現爆款

　　根據克頓傳媒數據中心資料顯示，近期熱播電視劇微博熱議度TOP10的電視劇中，樂視視頻先于衛視獨播的《遇見王瀝川》排名第一，加上《幻城》、《超少年密碼》、《你好喬安》、《半妖傾城》，樂視視頻大劇內容占比50%。而縱觀2016年上半年熱門電視劇，樂視視頻也打造諸多爆款，樂視視頻旗下花兒影視出品的《羋月傳》完結時創造了全網200億的播放量，樂視自制《太子妃升職記》風靡一時，堪稱第一網劇，之后收視口碑雙豐收的《親愛的翻譯官》、《好先生》均為樂視視頻出品。

　　可以看到的是，樂視視頻打造爆款內容的進程正在不斷加速，面對娛樂產業呈現的新的發展趨勢，包含影視劇在內的泛娛樂產業正發生全新裂變，也就會帶來規則和秩序上的重構，從IP、導演、制作公司到播出渠道、商品衍生，每個鏈條間的合作關系產生了新的變化，而樂視視頻已經滲透到了產業鏈的各個環節。

　　產業鏈話語權的提升之后，樂視視頻試圖用更加創新的模式去促進行業的良性發展。在6月樂視視頻劇毒盛宴發布會上，其首推“保底+分成”的新型合作形式，終結單純的版權“采購“模式;拿出50億的戰略投資，將內容生態開放給行業、全產業鏈的內容創作者。此外，樂視視頻還在上游的作者、大神級創作者上實現了更緊密的綁定。月關、饒雪漫、匪我思存、貓膩、丁墨、九夜茴、繆娟、施定柔等知名作者的頂級作品被納入到樂視的生態圈。上游IP和作者、專業制作機構正組成樂視開放共享的生態系統的關鍵拼圖，并保證接下來可以源源不斷地對外輸出精品影視劇內容。

　　生態之魂 樂視視頻打造I2C時代核心價值

　　互聯網行業風云變幻，曾經風靡一時的B2C、C2C的概念，如今已快速被I2C取代，“I”一方面代表互聯網(Internet)對各種傳統產業的改造，一方面則代表內容(IP)為王時代的爆款效應。

　　有人說，樂視不夠專注，但萬變不離其宗，事實上這種說法并不全面，因為雖然樂視已涉足多個領域，但本質上最為專注的依然是內容。樂視橫跨內容、電視、手機、汽車、云計算、體育、互聯網金融等多個行業，但樂視視頻所代表的內容生態其實是靈魂，其他子生態則在其基礎上進行的延伸。

　　正是這種專注，使得樂視視頻成為I2C時代的生態引領者。在此基礎上，樂視超級電視、樂視超級手機、樂視VR等硬件才具備了與其他硬件友商同臺競爭的差異化優勢。舉個例子，樂視超級電視中，大量的優質電視劇、體育、動漫等優質內容成為用戶選擇的關鍵性因素;而超級手機中傳統桌面上增加了LIVE功能，并縮短了用戶觀看內容的操作步驟，這些是其他手機所不具備的優勢。

　　從另一個角度來講，不管是“414內容生態電商節”還是“919 樂迷電商節”，都是在重構用戶價值。過去，讓用戶為互聯網付費買單是一件困難的事，但隨著互聯網從獲取信息進化到獲取服務的階段，一種全新的消費觀和消費模式將會建立。歸根結底，內容和服務是根本。在I2C時代，全新的生態型消費觀已建立，用戶只為內容和服務等核心價值買單。樂視視頻利用移動互聯網帶來的產業變革，助力樂視的子生態突破硬件行業的限制，構建全新的智能硬件生態。

　　樂視生態的全體聯動改變了傳統的消費方式，場景、生態消費將構建全新的消費模式。未來，購物入口會在特定場景下，跟隨場景發生變化，但本質上，這些都是來自于IP內容的衍生，將人與生態中的內容和服務連接在一起，這不僅能極大地刺激付費轉化，更能構建全新的生態型消費觀。