8月30日，樂視“黑色919樂迷電商節”的電商晚會形式明確：將由樂視視頻與江蘇衛視聯合打造“919樂迷狂歡夜”，晚會將在9月19日晚上9：19日直播啟動，持續三小時，在樂視視頻和江蘇衛視同時直播，蔡依林和華晨宇成為首批公開的藝人陣容。這是樂視視頻今年第二次打造電商晚會，上一次是在樂視上半年最重要的購物節,即414硬件免費日前夜的“413生態共享之夜”，李宇春、何炅、李玟、唐嫣、黃致列、張藝興等明星以及柳傳志、李東生等商業大佬到場，形成了較大的影響力。

　　樂視視頻為什么要與電視臺合作辦晚會？

　　自從天貓在2009年11月11日這天開展大促以來，重金造節逐漸成為互聯網巨頭的“節日經濟學”，它們打造形形色色的節日來凝聚用戶注意力，進而獲取海量用戶和訂單，拉升GMV。除了天貓雙十一、京東618、樂視414硬件免費日和樂視919樂迷電商節之外，還有百度糯米37女生節、淘寶造物節等電商節。

　　電商節的本質是“凝聚用戶注意力”，沒有什么比一臺大型晚會、大量明星和精品內容更能吸引用戶注意力了。通過電商晚會凝聚注意力，就可為電商節造勢，順便進行營銷和銷售，實現邊看邊買，眼下十分風靡的“電商+直播”就深得“電商晚會”的精髓，視頻與電商有著天然的結合空間。不過，盡管電商購物節很多，有實力打造大型晚會的卻寥寥無幾，天貓雙十一去年與湖南衛視合作首開先河，京東則嘗試與CCTV-3合作，今年618在成都做了一場音樂節。其余電商則大都沒有辦電商晚會。

　　樂視不只是辦了晚會，還一年辦了兩場，這讓它成為中國首家一年內舉辦兩場大型電商晚會的互聯網公司。樂視視頻具備娛樂基因，擁有打造晚會的能力和資源，今年“413生態共享之夜”的成功就表明了這一點。這一次選擇與處于地方衛視第一陣營的江蘇衛視合作，或許是因為414嘗到了“電商晚會”的甜頭，進而想要玩得更大、玩得不同。

　　樂視視頻成為賈躍亭打造電商節的王牌

　　盡管許多電商平臺都在造節，然而，能夠舉辦大型晚會的卻只有天貓、京東和樂視，這三家中，做電商晚會最得心應手的是樂視。

　　天貓雙十一去年選擇與湖南衛視合作，投入很大，導演請的是馮小剛，不過，天貓本身沒有類似于視頻這樣的業務，阿里巴巴收購而來的優土未深度參與其中，因而更像是天貓找湖南衛視定制了一臺晚會，今年天貓雙十一將回到老家選擇浙江衛視，似乎也暗示天貓雙十一希望能讓電商晚會辦得更好，或許優酷土豆今年會有更多參與。京東更不用說，其并沒有娛樂業務。樂視起家于樂視視頻，擁有娛樂基因，可以進退自如：自己做沒問題，今年413已經證明了這一點;與電視臺合作，也將是深度協作、能力互補，而不是簡單的定制。

　　今年樂視視頻與江蘇衛視合作的“919樂迷狂歡夜”，至少會有這些互補：

　　• 網臺深度聯動，視頻媒體與電視媒體的合作;

　　• 樂視視頻的互聯網優勢和江蘇衛視的專業制作能力互補;

　　• 樂視在移動設備和智能電視上的分發與江蘇衛視的高收視率結合;

　　• 樂視視頻網紅網劇IP資源與江蘇衛視明星資源的共享;

　　• 樂視VR、互聯網直播、VR、邊看邊買等新型技術與電視臺互動方式的補充。

　　總之，今年的919樂迷狂歡夜從晚會形式到內容分發，再到觀眾互動、視頻電商多個環節都可能會有所不同，進而讓電商晚會不落窠臼，更大程度激發電商購物節的價值，這樣看來，說樂視視頻是賈躍亭打造購物節的王牌并不夸張。

　　樂視視頻充當樂視生態化反的催化劑

　　樂視一直將自身定義為生態公司，并且是內部閉環外部開放的生態，并且不斷提出要實現生態化反——即生態業務之間協作起來進而發生化學反應，這些業務有視頻、手機、電視、汽車、體育、電商、影業等等。現在看來，樂視視頻正在成為樂視生態業務化學反應的催化劑，起到加速和融合作用：有一些化學反應離不開催化劑，還有一些化學反應有了催化劑將加速。原因如下：

　　1、樂視視頻是樂視會員體系的基礎。樂視為什么能舉辦414硬件免費日?因為用戶愿意為樂視優質內容等服務付費，進而被吸引成為樂視會員。優質內容已成為樂視硬件如電視、手機的核心競爭力，通過優質內容粘住會員之后，樂視再向這些用戶推出更多服務，進而形成生態。樂視視頻是樂視內容的核心，通過內容吸引會員，會員體系則是樂視生態基礎，因而樂視視頻這個催化劑不可或缺。

　　2、樂視視頻擁抱消費娛樂化的趨勢。中國正在迎來消費升級，而泛娛樂化就是其中一個顯著趨勢，人們愿意為娛樂消費，愿意為快樂消費，即要花錢購買數字內容，也會因為明星代言、網紅推薦等娛樂因素而消費。電商購物節紛紛做晚會、電商平臺紛紛內容化和做直播，就印證了這樣的趨勢。

　　3、樂視視頻的IP資源實現生態反應。樂視視頻是各大視頻網站中最強調自制內容和IP積累的，已成功打造過諸多明星IP，例如《太子妃升職記》、《羋月傳》、《親愛的翻譯官》、《你好喬安》等等，這些內容作品本身是IP，可以與硬件等產品結合，還可向文學、游戲、動漫、資訊等內容環節轉化，比如樂視生態業務網酒網的酒類產品已開始與IP有所結合，《羋月傳》火爆時就已打造了定制的“羋酒”，還有《羋月傳》和《小時代》定制版樂視超級電視。除了作品IP之外，通過做內容樂視視頻還積累明星IP，而明星同樣可與產品、內容、營銷和品牌等結合，比如趙薇開酒莊、汪峰做耳機，真正釋放IP價值。

　　4、樂視視頻的流量優勢可成為入口。為什么淘寶、天貓、京東等平臺都在追求“內容化”，或都在準備大力做直播?很簡單，為了實現流量的閉環，移動互聯網時代爭奪的是用戶時長，通過內容凝聚注意力，就能形成一個流量從生產到消費的閉環，不再依賴與社交平臺、導購網站、搜索引擎等等。樂視視頻是樂視的內容核心，其本來就是一個流量入口，通過App、PC，以及電視、手機等設備，擁有海量注意力，可直接為樂視電商導入流量，導入形式除了傳統的視頻廣告，還不斷推出邊看邊買、大屏購物等全新形態，并已付諸實踐。

　　樂視視頻手里還有幾張王牌沒有打出，比如“直播+電商”眼下方興未艾，樂視視頻擁有視頻娛樂基因、網紅明星資源，有先天優勢;再比如基于智能電視的新一代電視購物。一年打造兩次電商晚會，也有為直播電商、電視電商探路的作用，為以后發力這些業務埋下伏筆，說不定明年樂視就與某電視臺常年基于樂視電視合作“視頻+電商”業務呢?相對于別家視頻網站來說，樂視有硬件終端和電商業務;相對于別家電商平臺來說，樂視有視頻為基礎的內容優勢。一年舉辦兩臺大型電商晚會，恰好體現了樂視的“生態優勢”。“視頻+電商”即是樂視生態模式的真實寫照，也表明樂視視頻將在樂視生態中扮演基石和催化劑的角色，今年919樂迷狂歡夜就是樂視視頻再次證明自己的時候。