最近，新浪微博副總裁模仿王健林名言發(fā)了條朋友圈，轉(zhuǎn)發(fā)自家微博的一個(gè)大新聞：新浪微博股價(jià)在美股上一交易日中上漲至 53.12 美元，市值達(dá) 113 億美元，一度超過 Twitter。

　　曾經(jīng)的中國模仿者超越海外鼻祖，成為全球市值最高的社交媒體，有史以來第一遭。微博到底是怎樣做到這點(diǎn)的呢?我們一起來學(xué)習(xí)一下吧!

　　把握媒體變革趨勢(shì)及時(shí)更新產(chǎn)品模式

　　微博沒有被最初文字社交的基因困擾，而是不斷更新，從“評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)”，到圖文發(fā)布，到短視頻、再到視頻直播，一樣也沒有拉下。微博甚至是國內(nèi)最早推出直播業(yè)務(wù)的社交應(yīng)用。近年來網(wǎng)絡(luò)媒體的變革風(fēng)口，微博一個(gè)也沒錯(cuò)過。

　　反觀Twitter，到現(xiàn)在還沒拜托起歩時(shí)140個(gè)字符的限制。

　　明確定位媒體屬性聚焦熱點(diǎn)事件

　　社交與媒體之間，微博及時(shí)明確了自己的“媒體”屬性，每當(dāng)有熱點(diǎn)時(shí)間發(fā)生時(shí)，往往成為國內(nèi)最重要的互聯(lián)網(wǎng)討論平臺(tái)和即時(shí)消息發(fā)布平臺(tái)。比如里約奧運(yùn)會(huì)期間，微博就很自然地聚集了傅園慧等奧運(yùn)明星，而這類讓其獲益的公共大事件不勝枚舉。

　　Twitter則始終在社交與媒體之間糾結(jié)，直到今天定位仍不清晰。

　　網(wǎng)紅生態(tài)引爆電商價(jià)值打開了營收的天花板

　　微博2014年啟動(dòng)“垂直戰(zhàn)略”，從扶持大V轉(zhuǎn)而扶持“專V”，在電影、財(cái)經(jīng)、旅游等行業(yè)進(jìn)行深耕，進(jìn)而生產(chǎn)出大量網(wǎng)紅。而這些網(wǎng)紅又反過來通過微博進(jìn)行內(nèi)容流量紅利變現(xiàn)。雙方各得其所。

　　而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本身是中國文化的特性，Twitter更是無從學(xué)起。在加上近年來管理層又極度不穩(wěn)定，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)乏善可陳，內(nèi)外交困，焉能不敗。

　　其實(shí)從根本上說，微博能夠超越Twitter，是因?yàn)樽プ×艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的每一次機(jī)會(huì)，站在了每次變革的風(fēng)口上，甚至成為趨勢(shì)的引領(lǐng)者。而只有成為趨勢(shì)的引領(lǐng)者乃至創(chuàng)造者，才能永遠(yuǎn)利于不敗之地。

　　正如騰達(dá)為了引領(lǐng)家用高端路由的新潮流，精心打造的旗艦路由器——騰達(dá)AC18一樣。

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　　同時(shí)AC18更采用Beamforming+的波束成形技術(shù)，內(nèi)置獨(dú)立的PA、LNA射頻芯片，搭配性能優(yōu)異的外置全向天線，穿墻能力強(qiáng)勁，覆蓋面積更高達(dá)500㎡，讓你從此告別WiFi盲區(qū)。

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