阿里巴巴文化娛集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁兼阿里音樂(lè)CEO楊偉東認(rèn)為，以產(chǎn)品、技術(shù)和數(shù)據(jù)為代表的“理科生”開(kāi)始進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，這意味著“好萊塢+硅谷”的時(shí)代真正到來(lái)，這樣的時(shí)代在中國(guó)會(huì)變得尤為波瀾壯闊和令人期待。

　　通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行題材評(píng)估、指導(dǎo)宣發(fā)等，被楊偉東視為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的“硅谷”色彩。引入技術(shù)元素的直接意義在于幫助內(nèi)容創(chuàng)作者提高生產(chǎn)爆款的成功機(jī)率。

　　目前在優(yōu)酷的內(nèi)容投入構(gòu)成中，三分之一用于版權(quán)采購(gòu)，三分之一用于同優(yōu)秀制作公司合制合作，進(jìn)行IP共享;三分之一用于內(nèi)容自制。

　　架構(gòu)上，目前阿里大文娛采取“2+X”的組織形態(tài)。X代表各個(gè)垂直業(yè)務(wù)縱隊(duì)，包括影業(yè)、音樂(lè)、體育、文學(xué)等，2是兩大用戶平臺(tái)引擎，一個(gè)是大優(yōu)酷事業(yè)群，一個(gè)是以UC為核心的新移動(dòng)事業(yè)群。進(jìn)入大文娛生態(tài)后的優(yōu)酷，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：相對(duì)于單體公司，意味著優(yōu)酷可以協(xié)同盤活越來(lái)越多的資源到大生態(tài)里，具備更強(qiáng)的組局控局的能力。

　　與此同時(shí)，楊偉東認(rèn)為電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站之間的關(guān)系也正在進(jìn)入新的階段，視頻網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)在于更加豐富的商業(yè)模式，但兩者均以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為依托。電視臺(tái)和視頻平臺(tái)商業(yè)變現(xiàn)方式不同，前者變現(xiàn)方式相對(duì)單一，主要依賴廣告，而視頻網(wǎng)站變現(xiàn)方式包括會(huì)員付費(fèi)、免費(fèi)廣告模式和播后衍生品模式三種主要模式。因此互聯(lián)網(wǎng)能夠聯(lián)合電視臺(tái)一起創(chuàng)造更多的商業(yè)變現(xiàn)，滿足平臺(tái)的內(nèi)容供給。