2016是體育大賽之年，每四年一屆的歐洲杯與奧運(yùn)會(huì)都集中在今夏盛大舉行，對(duì)于各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說，能否滿足用戶觀看到這兩大重磅賽事內(nèi)容，成為一種考量。小米電視通過與未來電視合作，接入“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視”內(nèi)容平臺(tái)，為米粉用戶呈現(xiàn)了歐洲杯與奧運(yùn)會(huì)兩大精彩賽事，做到了業(yè)內(nèi)的“唯一”。

　　小米電視在2016體育內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建步伐從未止步，除了歐洲杯與奧運(yùn)會(huì)這兩大超級(jí)體育內(nèi)容，在今年夏天美洲杯期間，還與騰訊企鵝TV攜手呈現(xiàn)了百年美洲杯決賽，由于美洲杯與歐洲杯幾乎同步進(jìn)行，小米電視也成為歐洲杯與美洲杯這兩大足壇盛事“唯一”的大屏互聯(lián)網(wǎng)電視呈現(xiàn)平臺(tái)。

　　不要小看這兩個(gè)“唯一”，其背后所體現(xiàn)的商業(yè)邏輯恐怕將在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容為王，這個(gè)老生常談的話題，或許因?yàn)樾∶椎拇嬖�，給利益各方的“縱橫捭闔”帶來全新維度。

　　合則兩利，亦或多贏。小米堅(jiān)持不生產(chǎn)內(nèi)容，而是通過與業(yè)界頂級(jí)視頻網(wǎng)站及內(nèi)容合作伙伴建立緊密聯(lián)系，聚合呈現(xiàn)所有好的內(nèi)容，這就避免了其在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，將更多精力放在智能硬件品質(zhì)打造與軟件內(nèi)容服務(wù)上，且極大保證了用戶能夠看到更多內(nèi)容。

　　早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，視頻領(lǐng)域的燒錢大戰(zhàn)就已經(jīng)展開，當(dāng)年以門戶網(wǎng)站為主，搜狐、新浪、網(wǎng)易及騰訊作為領(lǐng)航者，通過與國(guó)內(nèi)外內(nèi)容版權(quán)方合作，帶給用戶更多影視及賽事內(nèi)容。但是我們能夠看到，在那個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，版權(quán)投入遠(yuǎn)不及今日，在播放呈現(xiàn)水準(zhǔn)上也略顯粗糙，畫面清晰度、音質(zhì)、流暢度、多界面交互、用戶參與上都有待提高。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的異軍突起，尤其以愛奇藝、優(yōu)酷土豆(合一)和騰訊視頻為代表，在經(jīng)歷燒錢、并購(gòu)、整合之后，背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的視頻網(wǎng)站也在不斷豐富它們的版權(quán)庫(kù)，內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)能力越來越強(qiáng)，上述三家也基本上主導(dǎo)了競(jìng)爭(zhēng)格局，用戶與市場(chǎng)占有率超過百分之八十，而搜狐視頻、樂視視頻、鳳凰視頻、暴風(fēng)影音等逐漸成為第二集團(tuán)，可見這個(gè)江湖的殘酷性，而小米從“紅海”中抽身，去集中兵力做自己更擅長(zhǎng)的事情——布局智能硬件生態(tài)圈，顯然更加明智。

　　談到這里，我們不得不提及近期在中國(guó)商業(yè)圈屢上“熱搜”的樂視，這家業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度驚人的“生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)公司”，以其“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合模式吸引了外界目光。應(yīng)該說，樂視是以內(nèi)容起家的，但近幾年公司在其它領(lǐng)域的瘋狂擴(kuò)張，卻并未給樂視視頻實(shí)質(zhì)性的助推，難以殺入互聯(lián)網(wǎng)視頻三甲之列，且有被愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻越拉越遠(yuǎn)的危險(xiǎn)，究其根本，恐怕還是與其“閉環(huán)”模式有關(guān)。

　　單純依靠自身視頻網(wǎng)站內(nèi)容，難以滿足用戶獲取更多內(nèi)容的收視體驗(yàn)，想通過燒版權(quán)來快速吸引用戶，又難以匹敵那些真正的互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭，且缺少長(zhǎng)期精耕細(xì)作的運(yùn)營(yíng)能力，在會(huì)員服務(wù)與變現(xiàn)能力上后勁兒不足，而沉淀也是需要時(shí)間的，急不得。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來說，引入視頻平臺(tái)的內(nèi)容是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的必要選擇，作為基本上與樂視同期進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的小米電視，筆者已述他們走的是內(nèi)容合作模式，比如早先投入巨資來打造影視資源庫(kù)，內(nèi)容上接入銀河GITV集成平臺(tái)，與各內(nèi)容平臺(tái)開放合作引入愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、搜狐視頻、PPTV、百視通等資源，這就比樂視電視單純只依靠樂視一家視頻資源要多了。

　　再回到體育內(nèi)容層面，筆者前文談到小米電視做到2016體育大年的兩個(gè)“唯一”，背后是小米開放合作的姿態(tài)，以及電視(含盒子)終端數(shù)量突破1500萬、日均開機(jī)率達(dá)68%等數(shù)據(jù)，且其米粉用戶粘度較高、參與互動(dòng)性更強(qiáng)。對(duì)于視頻巨頭們來說，他們當(dāng)然會(huì)選擇一個(gè)在其領(lǐng)域沒有競(jìng)爭(zhēng)的伙伴，而且通過這個(gè)終端伙伴將其內(nèi)容傳輸給更多用戶，這筆賬，相信每個(gè)人心中都門兒清。所以，不管是未來電視還是愛奇藝、騰訊視頻等巨頭，都愿意與小米坐下來談?wù)労献鞯氖聝骸?/p>

　　歐洲杯與奧運(yùn)會(huì)這兩大年度超級(jí)體育賽事，讓小米電視被更多體育用戶熟知，而這兩大賽事之后，他們也沒有停下構(gòu)建起內(nèi)容生態(tài)的腳步。他們集成了CIBN聚體育專區(qū)，引入PPTV體育版權(quán)內(nèi)容為用戶呈現(xiàn)西甲、荷甲、俄超、WWE等體育賽事內(nèi)容，極大豐富了其用戶體育觀賽內(nèi)容選擇，從目前來看是免費(fèi)的。不過要想觀看更多小米電視的影視內(nèi)容，用戶可選小米電視會(huì)員，它包含了愛奇藝VIP全平臺(tái)的特權(quán)，根據(jù)目前的資費(fèi)情況，包月49.8元，全年360元，隨電視一同購(gòu)買可以享受199元的價(jià)格優(yōu)惠。

　　相比之下，失去歐洲杯與奧運(yùn)會(huì)這兩大重磅賽事的樂視，推出了590元/年的樂視超級(jí)體育會(huì)員，其用戶能通過樂視電視收看到全部380場(chǎng)英超賽事，對(duì)英超球迷還是頗具吸引力的，然而問題是，這些球迷完全可以通過英超中國(guó)大陸版權(quán)方新英體育的渠道收看全年英超，其特權(quán)會(huì)員價(jià)格為298(365天380場(chǎng)1080P直播)。

　　不過在樂視590元的超級(jí)體育會(huì)員中，用戶的確還是能看中超、意甲、法甲、12強(qiáng)賽、亞冠、F1等賽事內(nèi)容的，只是體育世界細(xì)分項(xiàng)目太多，喜歡大眾體育的不見得喜歡精英體育，喜歡足球的不一定喜歡籃球(NBA在騰訊體育手中)，這樣捆綁式的體育會(huì)員策略，是否真正為體育迷們考慮了呢?