剛剛過(guò)去的2016年，脫口秀節(jié)目百花齊放，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了大爆發(fā)，在內(nèi)容質(zhì)量、流量覆蓋和用戶(hù)口碑端都表現(xiàn)不俗。愛(ài)奇藝、樂(lè)視視頻、優(yōu)酷、騰訊視頻等國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站在脫口秀內(nèi)容上下了重注，并制造出了不少的現(xiàn)象級(jí)的爆款節(jié)目。相比大多數(shù)脫口秀節(jié)目聚集在明星出演領(lǐng)域，樂(lè)視視頻一檔定位為“脫口秀+真人秀”的高端財(cái)經(jīng)跨界脫口秀節(jié)目卻意外躥紅，成為又一檔現(xiàn)象級(jí)的綜藝節(jié)目。

　　《頭等艙》是如何收割2100萬(wàn)播放量的？

　　盤(pán)點(diǎn)2016年火爆的脫口秀節(jié)目，大都采取了明星大腕加盟的模式，通過(guò)借助大牌明星的“名人效應(yīng)”來(lái)吸引眼球和流量，明星們通過(guò)出位表演，以及夸張、搞笑的套路，讓觀眾過(guò)足了癮的同時(shí)，也賺夠了收視率和播放量。但樂(lè)視視頻自制的高端財(cái)經(jīng)脫口秀節(jié)目《頭等艙》一反常態(tài)，通過(guò)組合真人秀、脫口秀、訪談等形式，讓商界大佬與跨界名人“對(duì)話”，以一種意想不到的全新玩法，戳中了萬(wàn)眾網(wǎng)友的興奮點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，《頭等艙》自2016年11月8日開(kāi)播以來(lái)，每周二播出一期，短短八期節(jié)目共累積了高達(dá)2106萬(wàn)的播放量，創(chuàng)造了財(cái)經(jīng)脫口秀領(lǐng)域的又一奇跡。通常來(lái)說(shuō)，財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的受眾面更窄，遠(yuǎn)不如娛樂(lè)、社會(huì)、時(shí)事等熱點(diǎn)更吸引注意力，但《頭等艙》卻表現(xiàn)突出，一舉打破了這一思維定勢(shì)，讓同行咋舌不已。那么，《頭等艙》為什么能迅速躥紅呢?其中跨界是一個(gè)引爆點(diǎn)，樂(lè)視視頻巧妙地將商界精英與跨界名人“混搭”在了一起，這種天然的“違和感”很容易激發(fā)網(wǎng)友的好奇心。

　　形式創(chuàng)意上，《頭等艙》制造了一種神秘的儀式感，商業(yè)大佬與跨界“記者”在空中邂逅，節(jié)目全程記錄觀察跨界名人與商界大佬們見(jiàn)面前的準(zhǔn)備過(guò)程和花絮，也許是在大佬的豪宅，或是在公司，或是在路上，揭秘大佬私下的生活狀態(tài)和進(jìn)入頭等艙前的心情。而跨界名人面對(duì)商界大佬“私人定制”時(shí)間，這種好奇、搜集問(wèn)題的過(guò)程及忐忑心理，也被實(shí)時(shí)捕捉在鏡頭下。在雙方各自乘坐欄目指定用車(chē)到達(dá)頭等艙，進(jìn)入“脫口秀”階段后，并非讓商界大佬去聊更擅長(zhǎng)的商業(yè)、企業(yè)話題，而是話鋒一轉(zhuǎn)，談更具普適價(jià)值觀的理想、現(xiàn)實(shí)、社會(huì)熱點(diǎn)，既有料，也更有趣。

　　不僅如此，《頭等艙》還制造了更真實(shí)、隆重的場(chǎng)景和儀式感，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了頭等艙“空姐”，負(fù)責(zé)“斟茶倒水”，不僅顏值爆表、氣質(zhì)出眾，同時(shí)還負(fù)責(zé)插科打諢，在脫口秀期間調(diào)節(jié)氣氛，這一角色設(shè)計(jì)讓《頭等艙》節(jié)目極具看點(diǎn)。與明星相比，商界大佬本身具有巨大的影響力，對(duì)普通公眾來(lái)說(shuō)存在更強(qiáng)的距離感，也就具備了“看點(diǎn)”。此外，在大佬難得的私人定制時(shí)間，節(jié)目還在預(yù)熱期在微博等社交平臺(tái)上征集提問(wèn)，最終在每一期節(jié)目尾聲由跨界名人抽取問(wèn)題，替網(wǎng)友發(fā)問(wèn)，大大增強(qiáng)了節(jié)目的互動(dòng)性。

　　正是靠著這些“出其不意”的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和策劃，“頭等艙”在短短兩個(gè)多月的時(shí)間里就收割了超過(guò)2100萬(wàn)的播放量，打破了高端財(cái)經(jīng)脫口秀節(jié)目難以上位的魔咒。

　　去娛樂(lè)化，脫口秀將回歸正能量

　　近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)脫口秀節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，明星、主持人、學(xué)者、商界精英等紛紛入局，高曉松做起了文化類(lèi)脫口秀《曉松奇談》，潘石屹主持起財(cái)經(jīng)類(lèi)脫口秀《老友記之Mr.Pan》，何炅跨界主持《你正常嗎》和《拜托了冰箱》，小S主持新節(jié)目《姐姐好餓》，汪涵客串《火星情報(bào)局》，《金星秀》、《今晚80后脫口秀》、《撕人訂制》、《暴走法條君》等一大批明星大腕風(fēng)起云涌。雖然脫口秀節(jié)目在形式、創(chuàng)意等方面不斷創(chuàng)新，但始終未脫離開(kāi)娛樂(lè)化的路徑。

　　目前看，過(guò)度娛樂(lè)化正給脫口秀節(jié)目套上繁重的枷鎖。一些節(jié)目缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，甚至為了吸引網(wǎng)友眼球，通過(guò)大尺度、重口味的勁爆概念和花哨特效來(lái)制造話題和沖突，比如一播出就登上微博熱搜榜的《火星情報(bào)局》、《姐姐好餓》中，不乏黃段子、隱私、人身攻擊等擦邊球內(nèi)容，這些迎合受眾需求的短期之舉，表面看起來(lái)能吸引流量，但長(zhǎng)期看，網(wǎng)友容易出現(xiàn)疲勞效應(yīng)，一旦過(guò)氣了，對(duì)明星不感冒了，也就很難有持續(xù)的生命力。

　　在脫口秀節(jié)目野蠻中生長(zhǎng)時(shí)，樂(lè)視視頻自制的《頭等艙》堪稱(chēng)是一股清流，讓商界大佬與跨界名人同臺(tái)對(duì)話，沒(méi)有從明星入手，以更具普適性的社會(huì)熱點(diǎn)為主線，穿插進(jìn)兩位嘉賓的商業(yè)、生活等元素，這種話題上的錯(cuò)位感，更能激發(fā)網(wǎng)友的興趣，成為一檔創(chuàng)意感十足的脫口秀節(jié)目。比如節(jié)目第一期中，華住集團(tuán)董事長(zhǎng)、攜程四君子之一的光頭大佬季琦與文藝女青年蔣方舟“遭遇”在一起，從成功人士的穿著打扮到拜師學(xué)打坐、擇偶觀，讓網(wǎng)友探知、了解到了當(dāng)代精英生活的不為人知的另一面。

　　而更值得一提的是，《頭等艙》沒(méi)有陷入到娛樂(lè)低俗、博眼球的固定套路里，反而是守正出奇，以更積極的姿態(tài)來(lái)談社會(huì)現(xiàn)象和熱點(diǎn)，向人們輸出正能量的價(jià)值觀。在已經(jīng)播出的八期節(jié)目中，李國(guó)慶與陳文茜演繹 “年輕人，你為什么焦慮?”，章蘇陽(yáng)與方勵(lì)談“會(huì)玩才有競(jìng)爭(zhēng)力”，朱嘯虎與魏武揮揭秘“資本寒冬如何過(guò)冬”的秘密，曹景行與王均豪就“要不要爭(zhēng)第一?”的話題妙語(yǔ)連珠，葉國(guó)富與沙莎講“便宜有沒(méi)有好貨”的故事，袁岳與陳葵給出了“GAP YEAR是否應(yīng)該跟隨?”的答案。每一期的話題都切中時(shí)弊，深受網(wǎng)友的關(guān)注。可以說(shuō)，樂(lè)視視頻自制的《頭等艙》節(jié)目將網(wǎng)絡(luò)脫口秀節(jié)目從千篇一律的娛樂(lè)、吐槽泥淖中“拯救”了出來(lái)。

　    樂(lè)視視頻自制能力再升級(jí)，生態(tài)發(fā)力

　　為什么一檔窄眾財(cái)經(jīng)脫口秀能夠脫穎而出，并輕松收割2100萬(wàn)播放量呢?背后離不開(kāi)樂(lè)視視頻網(wǎng)絡(luò)自制能力的增強(qiáng)與用戶(hù)運(yùn)營(yíng)理念上的創(chuàng)新。雖然影視劇、自制網(wǎng)劇和綜藝節(jié)目等泛娛樂(lè)內(nèi)容依然占據(jù)著視頻流量的絕對(duì)高的比例，但未來(lái)面向不同人群、不同場(chǎng)景提供分屏、分眾、分層的會(huì)員服務(wù)將是大勢(shì)所趨。樂(lè)視視頻通過(guò)延伸財(cái)經(jīng)等更多樣化的內(nèi)容，為下一步的精準(zhǔn)、定向服務(wù)打下了基礎(chǔ)，自制僅僅是第一步。

　　最近，樂(lè)視視頻總裁高飛透露，未來(lái)樂(lè)視視頻將有超過(guò)70%以上的預(yù)算投入到“自制+出品”的內(nèi)容上，將不再熱衷于購(gòu)買(mǎi)版權(quán)劇和綜藝，而是推崇“保底+分成”的新型合作模式。而之所以有這樣的底氣，恰恰在于樂(lè)視視頻在自制能力與水平、IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)及制造爆款網(wǎng)劇、綜藝方面，已經(jīng)摸索出了一套成熟的方法論。無(wú)論是樂(lè)視視頻出品的《羋月傳》所創(chuàng)造的258億的播放量紀(jì)錄，網(wǎng)絡(luò)第一神劇《太子妃升職記》38.5億的播放量，還是接近百億播放量的《親愛(ài)的翻譯官》和創(chuàng)造了132億播放量的《好先生》，都證明了樂(lè)視視頻制造爆款內(nèi)容的實(shí)力。

　　而且，隨著樂(lè)視超級(jí)電視銷(xiāo)量突破千萬(wàn)量級(jí)，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)達(dá)到2000萬(wàn)的出貨量，樂(lè)視一直所提倡的生態(tài)化反效應(yīng)會(huì)表現(xiàn)得更加強(qiáng)勁，這為樂(lè)視視頻自制網(wǎng)劇、綜藝內(nèi)容及脫口秀內(nèi)容的火爆做了最佳注腳。

　　正如當(dāng)初憑借著囤積影視劇版權(quán)的差異化發(fā)展路線，樂(lè)視視頻在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟。如今，進(jìn)入泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的深水區(qū)后，樂(lè)視視頻同樣走了一條與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻不一樣的路，通過(guò)生態(tài)打法、IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)、自制能力、開(kāi)放式的合作模式，樂(lè)視視頻正將視頻網(wǎng)站行業(yè)帶入了一個(gè)全新的時(shí)代。