4月10日，樂視控股正式任命阿不力克木·阿不力米提(簡稱“阿木”)出任樂視移動CEO(代)，全面負責樂視移動整體的日常經營及團隊管理，向LeEco全球CEO賈躍亭匯報，阿木此前戰略副總裁職位不變。樂視移動公司總裁馮幸繼續擔任樂視控股高級副總裁，并新任樂視運營商公司董事長兼CEO，不再擔任樂視移動總裁，他的工作重心轉移到政府事務和運營商事務工作，營造更優越的外部商業環境。

　　手機業務的高管變動，源于樂視生態新階段的戰略選擇。在過去的兩年里，馮幸以生態模式定位，創新操盤模式和用戶運營，快速占領市場，短短一年半時間完成2000萬銷量，成為手機行業十強、增長最快的手機品牌。阿木作為樂視控股戰略副總裁，也是樂視最年輕的高管，他出任樂視移動CEO，不僅標志著樂視生態新階段手機業務的戰略核心地位，也意味著樂視手機將獲得更多的戰略、資源、人力和創新機制方面的支持。

　　2017年，隨著國產手機華為、OPPO、Vivo的快速崛起，和蘋果、小米等廠商的增長趨緩，手機行業市場環境發生了微妙的變化，人工智能、大數據等新的技術也在改變著這個行業。分析人士認為，通過高管的調整，創造更好的發展環境，獲得新的發展機會，或許是樂視在生態戰略第二階段做出的必然選擇。

　　馮幸新任樂視運營商公司董事長 “被離職”謠言被再次打破

　　馮幸不再擔任樂視移動總裁，而是繼續擔任樂視控股高級副總裁、樂視運營商公司董事長(此職位原來由賈躍亭的兄長賈躍民擔任)，同時負責運營商和政府事務兩個關鍵業務，也向外界釋放了一個明確的信號，樂視手機正式告別了尋求規模發展的階段，進而轉向穩健的時代。

　　馮幸履新政府事務和運營商事務，意在營造更優外部商業環境，給風雨飄搖中的整個樂視生態更多加持。畢竟，對于樂視孤注一擲的汽車產業來說，在政府政策支持上不容有分毫閃失。而運營商也是樂視終端、內容等多子生態的最直接、最粗暴的變現渠道，“現金流”正是樂視生態戰略第二階段的關鍵詞。

　　有業內人士表示，“馮幸調任樂視控股，賈總的意圖在于加速樂視復蘇，為當下業務尋求變現，為未來業務掃清政策障礙。”該分析人士指出，這次樂視人事任命，實際上也無聲回擊了馮幸將離職的傳言。

　　樂視手機業務由最年輕高管阿木操盤 新階段戰略地位凸顯

　　去年11月6日，樂視創始人賈躍亭在員工內部信透露樂視生態戰略發展進入第二階段，決定將放慢節奏計劃提前，并著手優化經營策略、變革組織結構，以此來尋求更大的發展空間。

　　過去半年，樂視由資金緊張引發一系列問題，到今年宣布引入融創等168億股權投資，樂視一系列調整動作或可看出戰略轉變的端倪。目前樂視生態戰略第二階段進入關鍵期，以經營為導向、實現全面盈利成為樂視生態的核心目標。子生態之間強強化反，不斷創造全新生態價值，提高生態經營現金流正向快速增長與規模化全球高價值用戶獲取是的核心方向。

　　作為最重要的子生態之一，樂視手機此時換將顯得非常必要。一方面，樂視生態發展需要良好的外部環境，政府關系顯得尤其重要。具有深厚運營商背景的馮幸，全面負責運營商業務和政府事務，不僅會游刃有余，并且還能夠為全生態提供強大支撐。另一方面，阿木作為樂視控股最年輕的高管，不僅能夠深刻理解和執行樂視戰略第二階段的目標和導向，并且具有很強的創新和突破精神，無疑將為樂視移動帶來新的發展思路，幫助樂視手機業務從規模化擴張，轉向做深做透市場，實現精細化運營。

　　據悉，樂視手機供應鏈資金問題已經得到緩解，超級手機研發、生產、銷售等所有環節已經恢復正常。具有人工智能功能的雙攝樂視手機新品，也將于4月11日發布，并在414樂視生態電商節首發銷售。