作為互聯網金融領域較具特色的一個分類,眾籌的出現和發展始終都是一個值得我們去關注的領域。隨著監管政策的出臺,互聯網金融的發展同樣開始面臨一種全新的發展局面。如何在新的環境之中持續獲得發展成為很多互聯網金融平臺都在思考的話題。眾籌同樣也不例外,如何在新的環境下獲得新的發展成為很多眾籌平臺都在思考的話題。
行業深度洗牌、玩法不斷升級、技術持續介入……眾籌已經開始進入到一個全新的發展階段。在這樣一個階段,如何憑借在互聯網金融蓬勃發展期積累下的先進經驗,把握好新的發展機遇,謀求新環境下發展的新動力和新突破口,成為很多眾籌平臺都在思考的話題。
新環境下,眾籌玩法開始升級
隨著“互聯網+”的落幕,互聯網技術日益演變成為一種基礎設施,其作為一種外部技術改變傳統行業的作用正在逐步失去原有的動力和作用。在這樣一種情況下,眾籌作為互聯網+金融的一種,同樣也正在發生深刻的變化。
眾籌屬性正在被豐富和拓展。盡管眾籌自誕生之日起就承擔了很多的功能和屬性,但是隨著其與互聯網融合的加速,眾籌更多的功能和魔力開始被更多地發掘出來,并日益成為人們生活方式的一部分。眾籌的這樣一個發展動向是通過其眾籌回報方式的多樣化來實現的。以往的眾籌回報方案可能僅僅停留在收益的回報上,其他軟性的回報收益可能并不是太多。隨著眾籌更多地加入互聯網的元素,眾籌的回報開始被豐富和擴大。除了金錢的收益之外,眾籌開始加入更多軟性的回報方案,這些回報方案開始和人們的消費升級、體驗升級聯系在一起。
比如,很多泛文化類的眾籌開始加入更多的體驗式的回報。通過將人們參與到文化產品的生產過程當中來豐富回報的方式,通過這種形式,用戶不僅能夠真切感受到文化產品的實際產出的過程,而且能夠將用戶裹挾到項目之中,在這個過程中能夠讓用戶達到體驗式消費的目的。
在這樣一個過程中,眾籌不再僅僅只是眾籌本身,而是具有了另外一種功能和作用,即眾籌作為一種另類的產品形式,進入到了用戶的視野之中。這種產品形式能夠與外部事物發生聯系,從而產生了新的盈利點和切入點。
更多技術加入到眾籌領域之中。傳統意義上的眾籌僅僅只是將互聯網技術加入了進來,并沒有太多其他技術的參與。而隨著眾籌功能的不斷拓展,更多新的技術開始加入到眾籌領域之中,從而大大提升了眾籌的既定印象。以時下較為熱門的大數據為例,通過收集眾籌用戶的數據,我們能夠知道眾籌用戶未來的消費傾向,能夠為后續的產品推薦做好數據準備。
比如,我們能夠通過分析眾籌用戶參與投資的項目類型,分析用戶的消費偏好,再通過將這些數據與其他領域的數據進行融合,找到基于眾籌用戶的新的消費動向,消費偏好。通過將不同的產品匹配給有眾多豐富數據的用戶來增加產品推廣的精準性,讓用戶實現多元化的開發和應用。
大數據在眾籌領域的應用僅僅只是眾籌新科技應用的一個小小的方面,區塊鏈技術、智能科技的應用則能夠讓眾籌具有更多發展方向。通過將智能科技應用到眾籌領域之中,一方面可以讓傳統的眾籌回報更加多樣化,改變傳統眾籌當中回報單一的現狀,另外一方面可以讓眾籌發揮出更多的功能和作用,比如我們可以通過智能科技的應用讓眾籌成為一個數據的處理中心和收集中心。更多技術與眾籌產生聯系將會讓眾籌具有更加豐富的功能和作用,隨著這些新技術與眾籌磨合期的結束,這些新技術或許將會為眾籌提供更加強勁的力量和動力。
眾籌不再僅僅是籌錢,其他功能也在發揮作用。傳統意義上的眾籌更多體現的是互聯網金融的屬性,籌錢是在眾籌的構成當中占據了相當大的比重。隨著眾籌的不斷發展以及人們對于眾籌功能和作用的發掘,眾籌已經不再僅僅局限在籌錢這么簡單的范圍內,它的其他功能開始被更多地發揮出來。
從某種意義上來講,眾籌正在成為一個入口。因為眾籌的背后是用戶群體,京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌等眾籌平臺都有著與自己平臺特色相匹配的用戶群體,這些用戶群體的背后蘊藏著的是不同類型的消費需求,通過眾籌這個入口,挖掘這些用戶群體背后的潛力,將眾籌看作是一個入口,打開用戶群體背后的消費需求。
在這個角度來看,眾籌不再僅僅只是為了籌錢,而是成為了一種打開其他行業入口的工具。通過眾籌將用戶帶入到一個預先設定好的情境之中,這種情境是通過眾籌的形式來實現的,而且用戶也能夠在眾籌的時候預先已經體驗到了商品的好壞,再通過這種形式將商品推送給用戶,無疑將會增加商品銷售的轉化率。
面對新的環境和新的需求,眾籌開始呈現出新的變化。通過將不同的技術加入到眾籌領域當中,我們能夠發現很多在“互聯網+”時代并未發現的眾籌的功能和作用,隨著眾籌玩法的升級,眾籌同樣開始呈現一些新的變化。但是,眾籌想要獲得更好地發展不能僅僅將目光局限在當前的水平上,必須從更廣的角度來思考才能讓眾籌走得更遠。
新環境下,眾籌如何才能走得更遠?
隨著更多的元素加入到眾籌領域之中,眾籌本身也應當發生更多變化才能讓眾籌走得更遠。從當前的情況來看,眾籌遠未發揮出它本身所蘊藏著的魔力。在新的環境下,眾籌必須從自身上做出相應的改變才能讓它走得更遠,才能在新的環境下找到更多的發展可能性。
將眾籌看作是一個過程,而不是環節才能發現更多可能性。傳統意義上眾籌僅僅只是一個環節而已,這個環節就是項目上線開始眾籌到眾籌完成的這一過程。其實,對于眾籌的這一認識極大地限制了眾籌本身能力的發揮以及眾籌后續工作的開展,讓眾籌失去了很多可以改進或優化的空間。
將眾籌看作一個過程,從項目的開發開始就介入到眾籌當中,能夠發現產品除了眾籌之外的更多的功能,另外還能夠從另外一個角度來看待上線眾籌的產品。以影視眾籌為例,我們在進行項目開發的時候,不能僅僅將影視項目看作是影視項目,我們更加應該看到影視項目衍生領域的潛力。比如,我們可以看到影視項目之外的一些IP的深度開發、表現形式的再度發掘、卡司團隊的再度孵化等。
除了前期的介入能夠實現以上的功能之外,對于眾籌完成之后的介入則能夠讓眾籌不再僅僅局限在金融領域。等到眾籌完成之后,我們能夠將參與眾籌的用戶進行社群維護,以項目為社群的圓心獲得這些用戶的更多變現的渠道。比如,我們可以基于一個個的項目建立一個個的社群,在這些社群里,我們除了能夠推薦其他的項目之外,還能夠找到其他的一些變現點,從而讓眾籌不再僅僅停留在眾籌的層面上,而是可以更多的發展可能性。
加入更多元素,讓眾籌的回報兌付更加多樣化、實時化。當下,很多眾籌的回報方案兌付存在一些問題,比如,很多回報方式需要經過一定的時間才能兌付,一些回報方式也存在地域上限制,這就導致很多回報方案當中的收益無法及時、全部兌現。這就需要加入新的元素來優化眾籌回報方案的兌付方式,通過實現回報兌付方式的多樣化和實時化來提升用戶的眾籌體驗。
比如,我們可以在眾籌回報當中加入VR的元素,實現投資用戶從虛擬到現實的切換,讓其對眾籌項目有更加全面而深入的了解。同樣,可以將投資用戶的回報借助新技術的形式來實現,減少很多眾籌回報由于時間和地域的限制無法及時兌付造成的用戶體驗低下的問題。
通過優化回報方案的兌付方式來提升投資用戶體驗,讓眾籌不再僅僅依靠互聯網技術來呈現,再獲得與更多技術深度結合的同時,同樣為眾籌找到更多的發展可能性。將新科技的元素加入到回報方案的兌付環節僅僅只是一個方面,將新科技的元素與回報真正融合到一起才是讓眾籌獲得更多發展可能性的關鍵。試想一下,如果我們能夠將更多的技術加入到回報兌付的過程當中,投資用戶在參與某個眾籌項目的時候便不會僅僅只是看到眾籌的現金收益的一面,其他隱性的收益由于加入到科技元素之后變得更加炫酷,對于投資用戶來講,這同樣又多了一個吸引點。
開發眾籌更多的功能和作用,讓眾籌的盈利模式多樣化。當前情況下的眾籌更多地承擔是融資和預售的作用,眾籌平臺的贏利點也僅僅只是服務費這個點。這種單一的作用以及單一的盈利模式對于眾籌的發展來講并沒有太多的作用。只有不斷拓展眾籌的功能和作用,才能為眾籌發展找到更多的盈利點。
其實,眾籌除了能夠融資之外,還能夠承擔起社交、銷售等諸多功能。通過將眾籌與這些功能產生聯系,我們能夠找到眾籌除了金融屬性之外的更多發展的可能性。通過這種探索,我們能夠找到眾籌發展的更多可能性,從而能夠實現眾籌盈利模式的多樣化。
進入到新的發展階段之后,眾籌領域同樣開始呈現一些新的變化。這些新變化的出現讓我們看到了眾籌更多發展的可能性,而對于眾籌本身功能的開發則能夠讓其實現更多發展的可能性。在新的階段,眾籌的發展同樣開始呈現一些新的發展勢頭,未來隨著眾籌發展的逐步深化,或許其早已脫離了現在所留給我們的固定印象具有了更加豐富的作用,眾籌或許早已不是我們認識的那個眾籌。
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