近日,騰訊馬化騰、京東劉強東就物流問題紛紛發(fā)表言論,一時間所有矛頭都指向了馬云,王衛(wèi)、馬化騰、劉強東三人一起pk馬云,這場1V3的爭奪剛開始,國家郵政局深夜出手調(diào)停,但是事態(tài)依然在發(fā)酵之中,各大企業(yè)無非就各自數(shù)據(jù)共享的問題在博弈。
除了各大電商平臺,物流企業(yè)最大的用戶是后方為電商供貨的代理商,而傳統(tǒng)家電行業(yè)又因其流通性強,貨物運輸成本高成為物流公司的主流客戶。而這一競爭格局的產(chǎn)生,對于那些整合各大物流公司為客戶提供整體服務的企業(yè)端,又會帶來怎樣的影響?
在消費電子后市場領域,易電聯(lián)公司在這個行業(yè)內(nèi)已經(jīng)具有一定的知名度,其推廣的業(yè)務模式以提供“云倉”為基礎,為電子電器品牌代理商提供倉配一體化、物流整合、增值金融服務。據(jù)悉,易電聯(lián)已經(jīng)與多個物流企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,通過自身的管理平臺,為上游企業(yè)提供整體云服務。今天,我們采訪了易電聯(lián)公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO朱艷平先生,就后方的物流市場如何與自身業(yè)務相結(jié)合,現(xiàn)在的競爭環(huán)境是否對公司的業(yè)務方向帶來影響進行了深入的交流。

朱艷平曾聯(lián)合創(chuàng)辦中酒網(wǎng)(后被上市公司青青稞酒并購)及中酒泰富投資公司。多年來,對于創(chuàng)業(yè)的熱忱依然高漲,一年前聯(lián)合創(chuàng)立易電聯(lián),致力于為電商和消費者之間打造一個綜合性的服務平臺,提高中間端的運營效率,提升用戶體驗。
朱總介紹,易電聯(lián)是在北京電子商會、北京家電商會全力推動下創(chuàng)辦,因北京電子商會多年來與各類電子電器品牌商、代理商的合作對接,發(fā)現(xiàn)這個龐大的代理商體系中傳統(tǒng)的多種問題依然存在:倉儲不規(guī)范、物流成本高、資金渠道單一。而易電聯(lián),整合行業(yè)內(nèi)資源,通過打通全國倉儲體系,強大的技術(shù)后臺,并整合代理商常用的第三方物流公司,幫助代理商節(jié)約成本,促成交易,充分利用各種資源,實現(xiàn)服務本地化,倉配全國化,交易服務多樣化的模式,打造電子電器行業(yè)全球生態(tài)服務圈。就物流公司而言,雖然目前幾大物流在競爭,對于合作方式與數(shù)據(jù)問題存在分歧,并不影響跟我們的合作與資源上的整合,因為我們客戶的物流需求本身就是分散的,我們與物流的商務合作也是單點對接,這也減少了物流企業(yè)的溝通成本,提高成單率。目前,易電聯(lián)上游已經(jīng)與格力、美的、海爾、小米等知名品牌商都有緊密的合作關系。
朱總在接受采訪時表示,盡管直到今天,雙方才撕破臉皮,事實上,雙方在物流領域的“摩擦”早已不是一天兩天的事。此次事件主要是雙方數(shù)據(jù)共享的問題,這只是一個開始。從短期來看,順豐不會輕易讓出話語權(quán),但從中長期來看,雙方的合作還是會繼續(xù)的。不過,但對于云數(shù)據(jù),順豐絕不會讓步。順豐的主要業(yè)務量與菜鳥或阿里無關,如果順豐放棄騰訊云而接入阿里云,這對順豐來說是不可想象的,也是絕不可能接受的。
雙方在這件事上產(chǎn)生的矛盾,絕不可能行業(yè)內(nèi)的第一次,也不會是最后一次。很多行業(yè)內(nèi)的物流企業(yè)都面臨這個問題。就比如我們易電聯(lián)在初創(chuàng)的時候,我們就考慮到了這點,所以易電聯(lián)斥資數(shù)千萬,以多年第一線經(jīng)驗為基礎,結(jié)合最新技術(shù),打破行業(yè)壁壘,進行獨立運營,解決了后方統(tǒng)一管理與數(shù)據(jù)對接的問題,推出了集倉配物流交易供應四位一體的全新系統(tǒng),內(nèi)置獨創(chuàng)可視化全方位倉配系統(tǒng)等,不僅實現(xiàn)了資源的合理調(diào)配與有效利用,還有效解決了閑置資源浪費問題和運力不足等問題,根本上解決了行業(yè)內(nèi)最為頭疼的幾個問題。
外有電商發(fā)展的推動,內(nèi)有物流行業(yè)升級的需求,朱總也很贊同馬云的觀點。未來幾年,技術(shù)升級將推動供應鏈優(yōu)化,基礎設施的完善會建立起倉配生態(tài)圈,數(shù)據(jù)推動生產(chǎn)力,提高行業(yè)效率,將是現(xiàn)代物流發(fā)展的黃金十年,也將是大浪淘沙、誰主沉浮的十年。

易電聯(lián)這兩年所做的,就是準確地抓住了行業(yè)的難點和痛點,堅持將科技融入到產(chǎn)業(yè)鏈服務中去。目前在全國布局超過百萬平方米的自動化倉儲運營中心,具備日處理萬級商品的能力,極大的提高了企業(yè)效率,解決了最根本的成本問題。
準確的定位將使得易電聯(lián)能夠在未來的競爭中搶占先機,易電聯(lián)未來將立足北京、放眼全國,立足中國、輻射全球,打造一個以“為消費電子行業(yè)提供新技術(shù)、新服務”為宗旨的行業(yè)服務平臺。同時我們也期待易電聯(lián)在整個消費電子行業(yè)服務中持續(xù)處于領跑地位,帶領整個中國消費電子行業(yè)向更好更快更規(guī)范的方向發(fā)展。
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