任何一個新技術，尤其是BIM技術在中國的推進都面臨三大瓶頸，第一是標準，第二是人才，第三就是工具和方法。對于標準來說，一般分為五個層級，即國家標準、行業標準、地方標準、企業標準和項目標準。

　　廣聯達科技股份有限公司副總裁、BIM業務總經理汪少山表示：“目前，關于BIM的相關國家標準正在陸續出臺，未來，BIM技術都將遵從同一標準進行應用，不管外部數據還是內部數據都基于一個標準進行傳遞，保證數據的流動性和準確性。廣聯達內部也制定了相關標準，將數據按照統一格式進行導入、輸出，所有廣聯達內部的產品都用這一標準進行交互。在廣聯達外部，隨著用戶的不斷增加，無論應用哪個公司的軟件產品，基于這一標準接口也可以解決模型對接、數據互通的問題。隨著廣聯達在整個建筑行業占有率的不斷提高，我們始終秉持開放心態，讓更多的行業企業基于同一標準將數據真正的打通，只有這樣，才是真正的合作共贏，才能打造一個真正的產業平臺。”

　　隨著BIM技術的不斷發展，很多大型企業和大型項目都已經開始應用BIM技術，但對于中小型企業而言，一些具有戰略眼光、先鋒意識的企業也愿意嘗試應用BIM技術去解決一些具體問題。針對這些中小型企業，廣聯達提出的BIM+PM整體解決方案，可以滿足他們的需求。汪少山具體介紹：“BIM+PM整體解決方案中所有的產品可分可合，并不需要企業對這一解決方案照單全收。比如一個二級資質的施工企業只需要一些崗位級工具解決現場施工的問題，BIM+PM整體解決方案就可以提供金字塔的底層——崗位級工具;或者一個企業想要解決進度問題，那么解決方案就可以提供項目級平臺。總結而言就是BIM+PM整體解決方案‘可分可合可連接’，能夠根據不同企業、不同項目的具體情況，提供適合的解決方法。”

　　目前，BIM應用已經從設計階段進入到施工階段，從單一軟件應用到多軟件應用，BIM應用也將從單軟件或者多軟件應用逐漸到平臺、系統應用，從點到線再到面的應用，從而推動建筑施工企業的轉型升級。汪少山表示，希望通過技術手段幫助企業提高效率的同時，推動企業的管理變革，螺旋上升，優化企業的組織系統和業務流程，最后形成基于新時代下的新的BIM管理。

　　下一階段，建筑施工行業將開啟基于BIM技術的的新PM，這一變化需要的并不是單一的崗位級或者平臺級應用，而是上升到企業管理層級，并通過自上而下的規劃和自下而上的推動逐步實現。廣聯達希望，隨著BIM技術應用的不斷深化，國內建筑施工企業可以走在世界前沿，不僅有可以分享的成功案例，同時也可以總結出自己的實戰經驗，既有切實可行的實踐方法，又有系統工具的支撐，讓整個建筑施工企業完成質的變化，真正實現施工企業全項目的數字化管理。