編者按：奧美英國(Ogilvy & Mather UK)首席執行官Annette King在“Women in Business: In conversation with Huffington Post.”一文中分享了她接受赫芬頓郵報(Huffington Post)采訪的內容。

　　最近，我接受了赫芬頓郵報Laura Dunn的采訪，和她分享了職業生涯的閃光之處、工作與生活之間的平衡以及一路走來吸取的教訓。

　　如何成為一名領導者?你的生活閱歷又提供了怎樣的幫助?

　　生活就像一盒巧克力，你永遠不會知道下一顆是什么味道——沒人能預料到，未來某一天，某一件事或某一次經歷會對你造成什么樣的影響。然而，這一回答顯然還是不足以令人信服。所以，我挑選了一生當中的5個“重大事件”，用以闡明每一件事對我產生的影響，又如何成就了今天的我。

　　我是我們家的第一個大學生，也是同窗里的第一個。在大學里，我結識了許多朋友，學會了許多知識，這讓我倍感興奮，也備受鼓舞，對未來充滿了雄心壯志。這也是我一直堅持的一點，我也樂于在今天與大家分享——只要專心致志，勤奮學習，持之以恒，堅定不移，你就能無所不能。

　　25歲的我只身前往紐約，一去就是5年。這是我一生所做的最明智的決定，不僅影響了我的生活，還影響了我整個職業生涯。我深深地愛上了這座城市(如今亦是如此)。當初難以想象，自己竟然能來紐約工作。我傾注全力，也收獲了等價的回報。離開紐約時，我煥然一新——自信了，勇敢了，結實了許多良師益友。

　　在紐約工作時，我認識了現在的丈夫，但實際上，我倆是在諾丁山(Notting Hill)的一家酒吧邂逅的。說來話長，其實我想表達的是，與他的相遇，教會了我，或者說是提醒了我，工作之余，我們的生活也理應存在意義。這是人類的天性和本能，讓我們更好地平衡工作與生活之間的關系，成為做事周全、體貼他人的領導者。

　　我有2個孩子。他們的降生成為了我人生中的轉折點，影響了我領導他人的方式。曾經有人建議我，我完全具備領導他人的潛力，只是做事需要更加“柔和”一點——學會“柔情似水”地對待工作。我認為在這一方面，孩子們為我帶來了積極的影響。

　　第一個孩子降生不久之后，我便發現自己患有“蛛網膜下腔腦動脈瘤”(sub arachnoid brain aneurysm)，沒有任何外傷。我母親死于類似的疾病，所以醫生建議我做一次核磁共振檢查(MRI, Magnetic Resonance Imaging)，這才發現了它。我要求立即治療，因為我還在休產假，無法坐以待斃，讓它靜靜地待在那兒，最終置我于死地。這次治療——邁進腦科醫院，簽署無數個告知治療風險的表格——是我一生中最可怕的經歷。我難以忘記痊愈出院的那一天，告誡自己，從今往后要高瞻遠矚，心存志遠。我認為，這一經歷幫我更好地平衡事物，包容地看待一切，身為一名領導者，鼓勵大家竭盡所能就好。

　　之前的工作經歷如何幫助你領導奧美?

　　我覺得我的工作經歷大致可以劃分為三大類：首先是我的第一份全職工作。我在倫敦的一家小公司工作，工作內容面面俱到，可謂無所不做——接聽總機電話，開發票，寫策劃書，構思創意，電視、櫥窗、媒體廣告，年度報告，產品設計、包裝，我能跟你列舉一整天。我在那兒工作了2年，學到了許多東西。我學到了，一家企業的工作模式(團隊協作事關一切)，如何進行商業運營，提出富有創意又切實可行的點子是多么困難，永遠在和“截止日期”賽跑，永遠肩負著巨大的壓力，最終意識到了，我想去一家大公司工作。同事專業基礎扎實，公司業務清晰明了——該干什么和不干什么，我才能學到更多的東西。我熱愛我的第一份工作，但是時候另謀高就了。于是我找到了第二份工作，在一家大公司工作了8年，辦公地點主要在紐約。我學會了如何做一名“紐約客”，直至今日，方方面面，我都能用上其中的一兩點。我學到了，態度要強硬、自信，接受并給予反饋，哪怕工作再辛苦，也要及時行樂。我學到了，客戶想要的是合作伙伴，而不是接受指令的機器人。我學到了，要時刻警醒自己，走出“舒適圈”。接下來，我想要學以致用，為另一家公司帶來我的“真才實干”。我回到倫敦，加入奧美。我想為業務廣泛的公司工作，有足夠的空間和欲望，進行創新和實驗，奧美給了我想要的一切。今年是我在奧美工作的第18個年頭了，頭銜也換了8次。具體的細節我就不在此一一列舉了，不過可以與大家分享的是，每一個崗位都與上一個有著些許不同之處，每天都能學到新東西，每天都要迎接新的挑戰。

　　在奧美工作時，遇到了哪些驚喜和挑戰?

　　所有的驚喜和挑戰都與人或客戶息息相關。我碰到的人當中，有人見人愛的、舉止奇怪的、想法瘋狂的、聰明伶俐的、和藹可親的、別具匠心的，他們是我職業生涯當中的閃光之處。我也同一些難以相處、自私自利的人共事過，還好不多，但他們確實給我帶來了許多不快。世上最有成就感的事，莫過于拿下重點客戶，干一番大事了。但我也錯失過一些重要客戶，還好不多，原因各異，尤其是“得而復失”的時候，業內沒有什么比這更讓人捶胸頓足的了。唯一的選擇便是——不要輕言放棄，無論耗費多長時間，都要把客戶再度拿下。

　　對那些想要涉足傳媒領域的女性，你有什么建議嗎?

　　辛勤工作，選擇工作，制定一份工作計劃。無論男女，只有辛勤工作，才能平步青云，很多人都忽略了這一點。在選擇工作方面，選擇適合自己的公司：你的觀點受人重視，你的想法為人尊重，公司上下公正平等。談到制定計劃，你得清楚自己想從這份工作中收獲什么，這是你的分內之事，不能勞駕別人。一路走來，我遇見過許多人，指望他人為自己拿定主意，這么想是不對的。要自給自足，自力更生。

　　迄今為止，你所吸取的最寶貴的教訓是什么?

　　如果條件允許，請三思而后行。幾年前，一位教練員問我最擅長什么，我回答道，做事當機立斷，毫不拖沓。于是，他讓我做一個實驗：每次做決定前，看看能不能先等到第二天再說，但一定要記錄當時所做的決定，再將次日所做的決定與之對比。實驗結果令我感到震驚，到了第二天，我總能做出不同(更好)的決定，對于我來說，這是寶貴的一課。

　　如何維持工作與生活之間的平衡?

　　有了孩子之后，一切都變得簡單明了，因為沒有什么比自己的親生骨肉更為重要，我希望將來回首過去時，自己能做到問心無愧，陪伴他們一同度過美好的童年時光。長子降生之后，我就改變了工作習慣，除非必要，我不會加班太晚，但有時會等到他們上床之后，再開始工作。我放棄了所有的節假日，也絲毫不會懷念運動日和玩樂的時光。當然，這也得益于包容的工作環境，公司不僅同意我這么做，甚至還鼓勵我。我對工作的投入有增無減，但也保持了工作與生活之間良好的平衡。

　　在職場中，對女性而言最重要的議題是什么?

　　性別平等。這不僅是全體女性的職責所在，也需要來自雇主的努力。如果你討厭一件事，就得大聲說出來。當然，你也可以換個工作。

　　“導師制度”對你的工作和生活有什么幫助?

　　在我的生活和工作中，有6個這樣的人，我會將他們視為我的“導師”。其中有男有女，扮演著不同的角色，有些角色更為分明(因為有些導師本來就是我生活當中的良師益友，而另外一些則帶有工作頭銜)。沒有他們，就沒有我的今天。我認為，如果沒有導師的幫助，一個人很難成為理想中的領導者。

　　你所敬仰的其他女性領導者?為什么?

　　Shelly Lazarus。上述許多經驗和教訓，都是我從她身上學到的。她擔任奧美集團全球CEO時，我從未向她直接匯報過工作，但我能如此重視這家公司和這個行業，全都得益于她。

　　你希望奧美能在未來一年取得什么樣的成就?

　　我想幫我們的客戶打出名聲，走向世界。我們這一行，創意就是一切。這是我們賴以生存的方式。所以我們的理想十分簡單，就是竭盡所能，幫助更多的客戶，讓世人知曉他們的作品。敬請拭目以待!

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