態度謙和，思維敏捷，淡定而不失親切，沉穩且不乏熱情，是許多人對“秀色娛樂”創始人何曉武的初次印象。“創業不能僅僅講情懷，首先應考慮的是生存，既要有韌勁，也要懂得變通。”從北郵計算機專業的理工男，到從零起步、事事一手操辦的創業者，加之長年海外生活的歷練，讓何曉武比常人更多了幾分睿智與理性。

　　思深益遠，謀定后動

　　2001年，大學畢業后在國內工作了4年的何曉武，赴加拿大攻讀MBA和定居。2004年，獲得New Brunswick大學MBA學位后，他加入了全球最大的專注于大數據分析、數據倉庫和整合營銷管理解決方案的供應商之一——Teradata(天睿)，負責數據挖掘和分析。

　　4年的國際頂尖企業工作經歷，帶給何曉武的不僅是專業技術層面的精進，更引發了他對客戶需求、企業管理、商業理念等方面的進一步深入思考。同時，節奏舒緩、安逸閑適的異國生活，也使得他那顆不甘平庸的心產生了愈發強烈的不安。

　　“加拿大是一個多元文化和包容性很強的國家，也正因如此，這里的工作和生活氛圍比較融洽但節奏較慢，缺乏緊迫感。這么多年過來，越來越怕自己會磨沒了心氣，失去了干勁，就這樣等著退休養老。”在加拿大生活了7年之后，何曉武下定決心換個環境，換種活法。

　　2008年，何曉武回國加入Tyco(泰科)中國，從事商務推廣工作，由此積累了更多的商業運作經驗，也對國內市場環境和規則有了進一步的了解。

　　2009年，隨著全民“偷菜”熱潮的興起和新浪微博的上線，中國社交網絡方興未艾，呈迅猛發展之勢。據艾瑞咨詢統計，到2011年10月，國內社交網站用戶規模已達到2.5億，微博用戶超過2.6億人。人人網、世紀佳緣陸續上市，騰訊投資開心網，大量資本的介入給行業帶來了更多的喧囂和熱鬧，也產生了更多的浮躁與憂慮。在一片繁榮景象的背后，是絕大多數社交網站商業模式后繼乏力，媒介價值難以變現，營收能力令人堪憂，各網站之間形式和內容互相抄襲，創新力底下，泡沫化問題日益浮出水面。

　　何曉武認為，彼時的中國社交網絡市場既處于迷茫和困境之中，但也存在著巨大的機遇，需要做的是，運用新技術、新產品、新理念為其注入一股清流。

　　2011年，經過深思熟慮和多方考量，何曉武與兩位曾經的大學同窗一道，創立了思享時代的前身北京思享時光科技有限公司。

　　創新引領，理念先行

　　自思享時光創辦伊始，就將著眼點放在了垂直移動社交領域，當時的中國移動社交市場尚處在發軔初期，何曉武和同伴們成為了那一批先行者。由于目標明確，準備充足，自然水到渠成。2012年8月，用了不到1年的時間，思享時光的首個產品“秀色”正式登陸App Store，啟動運營。

　　作為當時國內首個選美APP，“秀色”一經推出就受到了市場的廣泛關注。在同質化日趨嚴重的APP市場環境下，“秀色”獨辟蹊徑，除了提供常規的社交功能外，運用新的理念、技術以及娛樂O2O服務的全新商業模式，加入了“純美PK”、線上互動、線下融合等功能和內容，打造出了一個“在線選美，互動造星”的產業鏈條和個性品牌，也贏得了自媒體時代下眾多追求美麗夢想、敢于展示自我的中國女性的青睞。

　　直播，無疑是當下最熱的詞匯之一。2016年，被稱為中國網絡直播和網紅經濟爆發元年，直播平臺從最初的兩三家以鋪天蓋地之勢迅速進入大眾視野，開啟了全民直播時代。數據顯示，目前國內在線直播平臺數量已超過200家，網絡直播用戶規模達到3億，相當于中國網民的一半，網絡直播市場規模逾百億元。

　　而早在2013年，何曉武和創業團隊就已敏銳地捕捉到了國內wifi、4G及智能手機的發展普及，所對行業造成的微妙影響和帶來的市場契機。“不創新，即死亡。”“秀色”產品的順風順水并未使他們就此安于現狀、裹足不前，而是在所積累的上千萬用戶基礎上開始找尋新的爆發點。“經過反復地討論和思考，我們認為，移動視頻直播很有可能是一個具有前景的方向。為用戶提供實時互動的視頻社交平臺，將是一種符合時代發展趨勢的創新。“秀色”果斷進行轉型，2014年6月，全新的“秀色直播”啟動上線，思享時光開始進軍直播市場。這一次，他們又走在了前面。

　　基于對行業的前瞻性和未來發展的良好預期，思享時光于2013年和2014年連續獲得網秦天下的兩輪戰略投資，以“秀色直播”為主打產品的“秀色娛樂”品牌成為該集團公司移動娛樂戰略的發力重點。

　　面對直播行業群雄逐鹿、慘烈搏殺的格局，何曉武認為，資本提供了物質保障，用戶是發展的基礎，而技術與模式的創新則是有效突圍的關鍵所在。“秀色直播”定位于“打造平民草根的直播秀”，將同步社交與異步社交相結合，用戶和主播不僅可以進行實時在線視頻互動，還可進行7*24小時全天候離線交流。在內容方面，通過MC、聊區、舞區、器樂、娛樂等分類多元化展示主播才藝，給更多的普通人以通過直播實現偶像夢想的機會，也滿足了用戶多樣化的需求。

　　2015年，思享時代(北京)科技有限公司正式成立，正如它企業宣傳冊扉頁中所描述的那樣——“思享者，鐫刻一段時光，開創一個時代”，何曉武和他的團隊正在謀求更大的發展與作為，目前思享時代旗下除“秀色直播”外，還打造了“樂嗨秀場”“嗨秀秀場”“紅人直播”平臺，四個平臺一起構建“秀色娛樂”品牌，各有所長，相互支撐，形成聯動效應，正在成為當下最流行的生活方式。

　　“差異化”直播使“秀色直播”和思享時代在低調務實中高速發展。2016年，“秀色直播”在國內五大主流第三方安卓應用商店下載量名列前茅，在直播行業屢創佳績。思享時代先后被評為中國互聯網誠信示范企業、國家高新技術企業、中關村高新技術企業，并入選2016年“中關村高成長性TOP100企業”，近3年復合增長率排名第四。何曉武個人也被授予“中關村文化創意產業十大創新人物”“2016中關村十大海歸新星”榮譽稱號。

　　創業維艱，責任至上

　　5年時間，從一名行業“新兵”步入領軍者之列，在旁人的眼中，何曉武的創業之路可謂一帆風順。而何曉武除了謙遜地表示“自己在創業中很幸運”外，更坦言“創業實際上是蠻艱難、蠻痛苦的事，始終對創業懷有敬畏之心” 。

　　何曉武說，在創業過程中，尤其是在創業初期，往往會遇到各種問題，面臨各種困難。比如資金周轉困難、團隊穩定困難、商業模式選擇困難等等。“還記得在2012年到2013年間，為了節約成本，公司連著搬了6次家。我們努力找一些租金相對更低、哪怕是很偏遠的地方，甚至有時候會和朋友暫借辦公室，盡量把有限的資金投入到最需要的地方去。”在“秀色”產品轉型做直播時，同樣也面臨著艱難的選擇，一步走錯，或許今天的局面就會迥然不同。

　　對于思享時代的高速成長，何曉武認為，一是充分準備，二是堅持創新，三是團隊作用。“創業不是兒戲，也不能只講情懷，先生存下來再談夢想。其次，應始終堅持創新理念，并將這種理念傳遞給員工，激勵每位成員和公司一同成長。”

　　說到創業團隊，何曉武表現出由衷的欣慰和感激之情。“一款好的產品，背后一定有一個強有力的團隊在支撐。好的團隊是項目成功的基礎，保證團隊穩定性是創業成功的前提。”他說，“我們整個核心團隊在工作中雖然會有爭論甚至是爭吵，但是不會因此心存芥蒂，不會造成矛盾，大家都能夠敞開胸懷去面對和解決問題。這種氛圍也很好地帶動和感染了員工，讓所有人形成一個共同目標，就是把公司做得更好，把事業做得更大。”目前，思享時代的管理團隊成員都具有豐富的互聯網從業經驗，大多還有著海外學習工作背景，這種全球視野對拓展事業版圖起到了重要作用。

　　面對當下直播行業野蠻生長、亂象叢生的現狀，何曉武認為，應腳踏實地，摒棄浮躁，嚴守底線，承擔起更多社會責任。“在視頻直播這個行業里目前的確存在一些負能量。對于一個企業來說，想要持續發展，不能劍走偏鋒，必須要在國家法律法規和主流價值觀的范圍內做事。在行業產能過剩的情況下，那些價值觀偏離、急功近利的直播平臺將會首先被淘汰。”

　　何曉武介紹說，“秀色娛樂”旗下各產品一直倡導和遵從健康向上、行業自律的理念，無論外界環境如何變化，都會不忘初心，一如既往地保持并延續“綠色直播”的特質。移動互聯和視頻直播是未來社交平臺發展的趨勢，也是供給側結構性改革的方式之一，如果發展合理、運用得當，將能在解決社會就業問題和資源分配等方面中發揮出更大作用。

　　此外，何曉武還表示，公司的發展離不開各界的支持與幫助，無論成就有多大，都會謹記社會責任，不忘感恩，努力回饋。思享時代積極投身公益事業，目前已與北京市殘疾人福利基金會聯合成立了“思享時代聆聽世界的聲音”專項基金，制定了長期計劃，用來救助貧困聾啞兒童。何曉武希望，每一個從業者都能拋棄功利主義，把控內容安全，承擔起更多的社會責任，讓整個行業健康有序發展。

　　最后，談及未來發展，何曉武說，“秀色娛樂”將繼續秉持綠色健康發展理念和“差異化”發展戰略，精耕細作移動視頻領域，深度融合線上與線下、虛擬與現實，實現娛樂O2O閉環。在拓展國內市場的同時，積極響應國家十三五規劃“企業走出去”的號召，布局海外市場，向世界傳遞中國聲音，展示中國力量。在何曉武看來，“秀色娛樂將會成為國際領先的娛樂生態圈。相較于過去，未來的它更讓我期待。”