布局全球人才共享平臺 豬八戒網拉開戰略收購大幕

　　近日，豬八戒網宣布戰略收購估值已超1億元的北京聯創工場科技有限公司，對于該次并購行為，豬八戒網表示，打造全球人才共享平臺，優化服務生態平臺戰略，正積極迅速采取“合作收購兩條腿走路”發展戰略。一方面，豬八戒網與華為、中搜、軟通動力等國內外一流知名企業就企業服務達成戰略合作伙伴關系;另一方面，豬八戒網通過資本手段戰略，收購一些在企業服務行業具有發展實力和創新能力的平臺型企業。

　　據悉，聯創工場是一家以互聯網技術驅動的服務型公司，是北京市級高新企業、中關村高新企業，該公司自主開發的UWorks、UReactor平臺獲北京市科技型企業創新基金專項支持，并在2016年榮獲中國計算機行業協會、中國信息化推進聯盟等聯合頒發的“中國IT行業值得依賴品牌獎”。目前在武漢、廈門設有研發中心，在珠海、中山、寧波設立了合資公司。核心團隊成員來自Google、Amazon、Baidu、搜狐、創新工場等國內外頂尖互聯網公司，以及中科院、Oracle、用友、三星、Intel等知名科研院所和IT服務廠商，均為有10年以上工作經驗的資深工程師和項目管理人員。聯創工場現已擁有超過百人的穩定核心技術團隊，在全國有近千名深度合作的技術伙伴。

　　成立僅兩年多時間，聯創工場從互聯網形態的技術服務切入，通過平臺化方式，以其特有的項目實施、管控和資源整合能力，完成了一百多個互聯網類項目的研發，交付成功率接近100%，遠超同行業平均成功率。聯創工場的客戶中不乏探路者、雀巢、安邦、天弘基金等大企業，已經具備服務大企業、大項目的能力。聯創工場目前正圍繞有具有自主知識產權的 “互聯網軟件全生命周期管控平臺”這一核心，以“從軟件服務到技術生態”的戰略目標打造技術服務生態體系，將一站式的互聯網軟件服務能力輻射全國，并已完成兩輪融資，估值1億元。

　　乘風破浪 豬八戒網進擊主流市場

　　豬八戒網也從最初三五個人的草臺班子，到目前市場估值110億元的互聯網獨角獸企業，這個11歲的互聯網創業公司，可謂是中國互聯網行業發展浪潮的弄潮兒，11年成長歷程中，也始終伴隨著重重質疑、討論和揣測，甚至有眾多觀點認為，這家專做服務眾包平臺的互聯網創業公司，市值有被過高估值的嫌疑。

　　豬八戒網的身上有諸多光環，中國最大的在線服務市場，中國雙創示范基地等，這些光環使得豬八戒網即使身處在互聯網并不發達的重慶也受到了諸多投資者的青睞，但在發展初期的豬八戒網卻充滿艱難險阻。

　　豬八戒網于2006年成立，定位于做服務交易的平臺。相較于實物的交易，服務交易的發展顯然有點“不入流”。國內外皆無可對標的案例，且服務經濟發展緩慢，服務交易的復雜性和非標性讓很多人對豬八戒網的發展持懷疑態度，認為豬八戒網最多堅持5年。

　　豬八戒網不僅堅持了5年，而且還翻了個番，在豬八戒網成立的第十年，豬八戒網獲得26億元融資，估值110億元，一躍成為服務交易領域的獨角獸企業，這讓很多行業人士傻了眼。蟄伏已久的豬八戒網為何突然實現了發展的大跨越?

　　這其中既有豬八戒網的堅持，也有時代進步帶來的影響。在豬八戒網成立初期，中國的服務經濟發展緩慢，互聯網帶來的沖擊在服務領域的影響沒有在實體經濟來的那么猛烈，所以在淘寶網、京東等發展的如火如荼的時候，豬八戒網一直不溫不火。但是隨著中國經濟的發展，服務經濟在中國經濟所占的比重越來越大，據統計，2017上半年，全國服務業生產指數同比增長8.3%。從市場需求和預期看，服務業新訂單指數和業務活動預期指數分別為50.7%和60.0%。

　　服務經濟的發展使得豬八戒網的發展擁有強大的市場需求，同時大眾創新萬眾創業的政策加持以及互聯網+深入發展的行業形勢，使得豬八戒網已經逐步從服務于中小微企業的服務交易平臺向服務大中型企業及助力產業轉型升級蝶變。

　　據悉，2016年豬八戒網一方面延伸服務深度，在基于平臺十年累積的大數據海洋上，建立圍繞企業發展生命周期的知識產權、金融、財稅等業務;另一方面豬八戒網著力提升服務廣度，成立天蓬網吸納更加專業品質的4A公司入駐，服務于中大型企業，進軍主流市場。

　　豬八戒網在十年的每一步變化，都在穩中向著更好的方向前進，這些變化不只是尋求商業模式的進化，也在逐步優化平臺生態，發展至今日，豬八戒網的平臺生態已基本構建完成。

　　變中壯大 豬八戒網平臺共享服務生態版圖已初步成型

　　每一次產業的升級，都是來自于產業鏈上每個環節的快速持續發展和升級。同樣，服務產業的升級，既有供、需雙方對于服務方式與要求的升級，也有服務平臺對自身的突破與快速發展。

　　作為中國最大的在線服務市場，豬八戒網過去十年的嬗變之路，就是應對中國服務產業不斷升級作出的市場應對之策。自2006年到2015年，豬八戒網歷經九次騰云計劃，從最初的懸賞模式升級到店鋪模式，從收“過路費”到免除傭金，構建“大數據+平臺服務”。自2006年商業模型構建最初即一直在探索第三服務產業經濟的發展，時至共享經濟火熱的今天，豬八戒網已構建出知識人才平臺服務生態版圖，致力于為第三產業者提高議價能力。

　　提高議價能力，需要更高標準的、高效率的服務眾包平臺，才能催生更多的服務交易，打造服務經濟生態鏈，從而通過共生效應提升服務產業市場產能空間。

　　因此，天蓬網應運而生，天蓬網和豬八戒網二者定位涇渭分明：豬八戒網主打服務品類的多樣性、多元化，團結和帶領更廣泛的專業人才和企業，為企業提供一站式服務，以個人和小微服務商為主，主要靠產品驅動;天蓬網則主打中高端服務，以企業服務商為主，靠運營驅動，滿足大中型企業的服務需求。

　　這一舉措，與當年淘寶網分拆出天貓，可謂異曲同工，目的都是將平臺的價值最大化凸顯，以吸引和覆蓋更大的目標市場的交易群體。

　　在實現商業價值和社會價值的經營理念驅動下，豬八戒網將堅持不斷優化服務商(人才)及雇主雙向多邊發展商業模式，實踐專業人才聚合分發的人才經濟革新，并取得領先成就。

　　國際戰略匹配雙創組合拳打造共贏模式

　　豬八戒網目前是全中國最大的服務眾包平臺，擁有1300萬服務商(人才)和700萬中外雇主，在國內32個重要城市建立分公司，而邁出國門，我們并已與新加坡報業控股達成合作，成立新加坡豬八戒網，向布局全球戰略邁出了重要的一步。

　　在雙創東風正勁之際，豬八戒網緊跟時代主旋律，將和全國各級政府合作共同打造建立100個互聯網+共享服務中心，幫助各地區政府直面、解決區域產業發展痛點，助力區域產業創新升級，這將成為豬八戒網面向政府服務鏈的重要環節。隨著服務能力提升，豬八戒網也切入市場各行業的主流需求，受到華為、電信等一流知名企業的青睞。豬八戒網于今年成為華為最高戰略合作伙伴—“同舟共濟” 合作伙伴，未來將與豬八戒網全球人才資源庫的平臺匹配，協助華為調整專業人才的獲取方式。豬八戒網正在以人才資源整合分發的新模式走進主流市場，獲取更多政府及企業的認可和贊賞，為市場經濟發展帶來創新模式的顛覆。

　　平臺戰略升級醞釀全球領先人才共享服務平臺

　　經過十一年的努力，豬八戒網已經在人才智力服務市場率先撕開了第三產業知識工作者平臺服務的一個大切口，基于此，豬八戒網近期對戰略做了全新升級——打造全球人才共享服務平臺。豬八戒網一方面將全球知識工作者的信息在線平臺化與工作空間立體化形成一個可以向上無限延伸的線上虛擬空間(Zbj.com,Tp.com)與線下經由百城聯動的O2O工作物理空間(Zwork)，幫助每個知識工作者實現“一地辦公，服務全球”的目標;另一方面，我們積極的面向全世界收集服務需求分發給知識工作者。我們不只是幫助他們就業和創業，提供企業成長的各種需求，還持續連接了讓他們未來可以自由分享，工作交流的生活工作空間服務，提高鏈接匹配的效率，為知識工作者的交易和就業創業提供保障。

　　豬八戒網通過構建全球人才共享服務平臺的新戰略，不僅將幫助知識工作者在平臺就業和創業。此次并購聯創工場的動作完成，也將意味著國內產業互聯網格局將重新洗牌，產業互聯網的產品形態、合作模式逐漸走向多元化與開放化。或許并購聯創只是產業互聯網顛覆性變革之路的黎明開始，接下來產業互聯網發展會有如何的走向，豬八戒網新戰略發展如何顛覆產業互聯網走向更美好的未來，期間所有的變革之舉都值得期待。