近日，據新浪科技爆料，繼成功打造線下酒店后，網易嚴選和萬科一起秘密開發全新的線下落地項目，以“青年社區”為定位，預計9月底杭州開放亮相。對比先前大熱的線下酒店，網易嚴選表示這次合作會更接近家的感覺，包括全新推出的“嚴選Home”和諸多“令人興奮的細節”，充滿了日常生活的氣息。

　　在8月初，網易嚴選和國內人文酒店品牌“亞朵”聯合召開發布會，推出亞朵·網易嚴選新業態酒店，雙方的分工模式為亞朵提供場景和線下人流，網易嚴選提供貨和線上人流。這家酒店坐落于杭州濱江，采用溫暖簡潔的空間設計，一經推出就火速成網紅店，吸引大量媒體、酒店從業者、普通消費者的關注，甚至出現一批“嚴選鐵粉”特地到店拍照曬朋友圈。

　　與網易嚴選擅長的營銷路數所不同，酒店不止是一個用于炒作的線下事件。因為互聯網流量紅利衰退，網易嚴選只有另辟蹊徑，探索新的線下消費場景，從現階段反響來看酒店顯然一步好棋。但是，酒店作為線下場景中非常小的分支，難以承載起網易公司企盼嚴選快速成長的巨大野心，因此坊間不斷流傳著嚴選要做書店、做咖啡館、零售店的小道消息，只是嚴選從未公布細節。如今，第二只靴子終于落地，網易嚴選選擇了萬科。

　　據網易嚴選向媒體透露稱，這次要使用嚴選商品和設計理念，在萬科新公寓項目里打造一個家，具體細節月底公開。同時還強調，雙方將從擅長的領域出發嘗試探索一個全新的業務模式，可能對雙方整個市場都是一個新鮮的元素。這一連串表態中，最值得玩味的是全新業務模式，向來思路清奇的網易嚴選這次又會切中什么樣的痛點，與一向沉穩的萬科擦出愛的火花?

　　合作關鍵詞1：青年社交屬地

　　今年4月，一篇央廣網的報道讓“空巢青年”的概念進入公眾視野，也在網絡中形成了一波討論熱潮。報道中提到，目前有超過5800萬人在中國過著“一個人的生活”，其中獨居青年(20-39歲)已經達到2000萬。遠離家鄉在大城市打拼，有一份收入尚可的工作，一個人居住，常常感到孤獨，這些特征構成一個鮮明的空巢青年畫像。

　　大城市給了青年自由和機會，也帶來揮之不去的孤獨，他們比歷史上任何階段的中國人更需要社交和精神消費，也更需要理解和陪伴。

　　許多青年正在找尋解決孤獨和無聊生活的場合，以前他們聚集在線上社區，用無盡的灌水、點贊排解孤獨，但現在他們更愿意走入線下，參與有趣、感興趣的青年活動。以前用互聯網逃避現實，現在卻用現實逃避互聯網。

　　試想一下，在為青年量身打造的公寓里，自家樓下就是一個年輕人愛玩、愛鬧的社交屬地，整個空間打造為年輕人喜愛的簡約溫暖風格，他們聚集一起可以談論喜愛的書籍、電影或音樂，甚至分享對某些產品種草的心情，分享彼此對精致美好生活的向往。

　　萬科提供這樣一個空間，網易嚴選用擅長的生活美學滿足挑剔的青年，極有可能出現一個線下的社交空間，它會是匯聚整個社區人群的中心，除工作、生活外一個最為重要的地方。

　　合作關鍵詞2：全套精裝方案

　　2016年，萬科集團交付總量為21.4萬套，材料設備采購量高達千萬億元，目前在家居方面主打軟裝產品的嚴選，是否會直接進入萬科供應商體系從中分一杯羹，成為萬科旗下樓盤的精裝方案提供方呢?

　　據悉，網易嚴選擁有個7000多個SKU的產品，涵蓋廚衛、家居日用、寢具等9大品類，規模化的產品矩陣給了網易嚴選足夠的底氣，推出自己的全套精裝方案。

　　這次的萬科公寓項目是一個絕佳試水機會，通過公寓空間完整呈現的全套嚴選軟裝，系統化輸出網易嚴選的價值觀。這個空間不僅是一個單純的展示區，還是販賣生活方式的理想之地。

　　從市場需求來看，裝修行業的混亂、不透明一直被市場所詬病，網易嚴選能否大膽的推出自有裝修方案，通過互聯網的方式進行打包售賣，一改裝修行業種種弊端?有理由期待。

　　對萬科、網易嚴選、消費者來說，全套精裝方案將是一個三贏的形式。

　　對萬科，與網易嚴選這顆互聯網新星聯手，有助于繼續提升萬科品牌的關注度。對網易嚴選，既有現成的空間構建起一個完整的家，又通過批量化的價值觀輸出擴大自己的銷售。而對消費者，只需像網購一樣點點鼠標完成下單，就能省去諸多裝修中的不快，選擇相對實惠且可靠的品牌完成精裝，省時省力，何樂不為?

　　合作關鍵詞3：嚴選社區店

　　接近網易嚴選的人士透露，網易嚴選將會在萬科的公寓項目里推出“嚴選home”的概念，將以此為載體在社區內發起很多實驗性的活動，包括線下體驗空間和青年社區精神的打造。

　　消費升級的趨勢越發明顯，消費者愿意花多一點的錢，在社區內獲得良好體驗。“比如，大城市交通堵塞嚴重，作家、自媒體不用出去，就可以在社區里的星巴克內工作。”某行業人士解釋道，社區越來越成為一塊新的試驗田，星巴克在廣州番禺錦繡香江社區開了全國首家社區店，共享健身房、無人便利店紛紛在小區里冒頭……

　　線下場景風口的出現，吸引著渴望線下導流的純互聯網電商們，阿里的無人售貨店、淘寶的村淘計劃、京東的百萬便利店計劃預示著新零售時代的博弈已經開始。電商在進軍線下，需要考慮多方位因素，一是消費力是否強大，能否支撐日常運營;二是場合是否符合品牌調性，奢侈品店不會開店社區內;三是線下場景的可復制性，一旦證明成功就有機會快速復制。

　　因此，我們大膽猜測網易嚴選是否可能以“嚴選小店”的形式入駐萬科樓盤，日常向社區業主們售賣家居日用商品，成為輻射5公里內的小型店鋪，同時開辟一部分場地作為品嘗嚴選小食、試用新款產品的體驗區，這不僅提供業主實際生活上的便利，也能將嚴選小店打造成一種認證標準，它開在哪就能為新樓盤吸引一定的流量和關注。更能預見到的是，當第一家嚴選小店證明成功后，也許未來在大部分萬科樓盤許許多多的嚴選小店快速落地，形成輻射全國一二三線城市的集群商業體。

　　從長遠看，當網易嚴選搭上萬科這艘地產界的航空母艦，一旦雙方深耕合作，駛向的很可能是下一片電商藍海。線上與線下的商業模式始終如陰陽太極，因果循環，生生不息。這兩大業態的跨界合作，網易嚴選是否能再度復制酒店成功，一切答案即將9月底揭曉。