不管是知識付費，還是社交，各大平臺之間的競爭日趨白熱化，筆者發(fā)現(xiàn)漸漸的有了這樣的一個趨勢，社交平臺做內(nèi)容付費，內(nèi)容付費平臺做社交。社交平臺覺得內(nèi)容成為了重要的流量入口，而內(nèi)容付費平臺覺得需要社交，用戶粘度才能維持平臺生存。

　　近幾年，業(yè)界唱衰社交之聲久矣，各種社交產(chǎn)品層出不窮，早已經(jīng)爛大街，這個行業(yè)似乎已經(jīng)毫無紅利可言。可是真的是這樣么?

　　筆者覺得如今移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，促使社交進(jìn)行領(lǐng)域細(xì)分，越來越細(xì)化的社交領(lǐng)域，讓創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會，社交紅利并不是沒有，只是越來越精細(xì)了。

　　社交并沒有衰亡，大平臺依舊在做社交，就單單拿今日頭條來說，上線微頭條，開始做社交，讓用戶從消費內(nèi)容轉(zhuǎn)向消費個人來，今日頭條發(fā)力粉絲分發(fā)機(jī)制，矛頭對準(zhǔn)了微博，不論是補(bǔ)貼方式，還是粉絲維護(hù)與運營，都有微博當(dāng)年發(fā)展起來的影子。

　　但是微博卻背道而行，日前，微博在影響力峰會上宣布，投資30億基金加碼內(nèi)容付費市場，早前從微博的數(shù)據(jù)來看，內(nèi)容付費領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作者收入13.3億元，較去年增長183%。微博持續(xù)附能自媒體，幫助原創(chuàng)作者提升變現(xiàn)能力和規(guī)模，隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容慢慢沉淀成IP，部分粉絲在轉(zhuǎn)化成“用戶”后進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為“訂戶”，即愿意成為為內(nèi)容付費的用戶。

　　筆者發(fā)現(xiàn)在近期在升級賦能內(nèi)容創(chuàng)作者計劃的并非只有微博。今日頭條、騰訊和百度都不約而同地升級了對作者的補(bǔ)貼。在這些巨頭的帶動下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者迎來了最幸福的時刻，但我們細(xì)細(xì)品之，卻還是能看出這幾大平臺方向上的不同，騰訊、百度互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大內(nèi)容付費市場籌碼，就像當(dāng)初的云市場。

　　筆者認(rèn)為無論是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者還是社交創(chuàng)業(yè)者，跟隨互聯(lián)網(wǎng)巨頭的方向，就能捕捉下一個互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。創(chuàng)業(yè)者如果要打造社交+知識付費平臺，一定離不開社交開源系統(tǒng)OpenSNS，作為國內(nèi)社交行業(yè)排名第一的社交軟件，其打造的社交+知識付費的知識付費解決方案——智果內(nèi)容付費系統(tǒng)，契合互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，也是目前唯一一款擁有云市場的知識付費工具。

　　對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說，良好的收入是持續(xù)創(chuàng)作的動力和基礎(chǔ)，這一點是毋庸置疑的。但選擇如何建立屬于自己的社交型知識付費平臺，就必須選擇一款合適的工具。

　　對比騰訊、今日頭條和百度在扶持內(nèi)容付費市場的數(shù)據(jù)來看，筆者認(rèn)為內(nèi)容付費依舊屬于紅利期，2018年或許是內(nèi)容付費真正的元年，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)抓住知識付費這一個風(fēng)口。