導讀——企業沒有事件，就沒有文案策劃

　　在和一些新媒體運營的朋友交流中，經常會遇到這種情況，如果企業沒有重大事件的情況下，新媒體運營人員，就沒有內容可寫。這種情況，經常會面臨2種問題，企業的內容傳播頻率過低，企業品牌的存在感弱;另一種問題是，傳統企業在新媒體運營中，由于經驗不足，新媒體運營的工作職能沒有效的執行。那么，本文討論的焦點是，企業新媒體如何破局內容產出不足的問題。

　　1.新媒體運營，從運營爆光關注量上，無法制定出新媒體的內容運營策略

　　談新媒體運營，可能運營的朋友，首先想到的是：粉絲、關注量、閱讀量、轉發，這樣的數據，這些可量化考評的數據，是每位運營者，都會考慮的基礎因素，也是對于新媒體運營工作考評的指標。新媒體運營的內容策劃，首先看運營目的是什么，運營爆光量是運營參考的指標，而不是運營的目的，只考慮運營數據，而對運營的目的，缺管思考，就會導致新媒體運營的內容迷失，實際上的運營關注量提高了，而對于企業經營，并沒有達到相應的益處。對此，時新科技觀察到2種情況：

　　傳統企業，借助于新媒體加強自身的運營傳播時，以增漲的用戶關注量為目標，而忽視了新媒體運營是服務于企業經營的，形成的結果是，運營傳播效果起來了，而并沒有給企業經營帶來幫助。另一種情況是，創業企業在新媒體運營中，就企業發展的階段而言，創業企業一方面需要有足夠的爆光量，引起更多的關注，另一方面對于業務營銷轉化，有更迫切的需求。

　　2.新媒體運營，更深入是從企業經營的高度，來確定新媒體運營的內容策略

　　通過上面分析描述，運營數據傳播力的提高，這是新媒體運營可以量化的執行準則，而無法對于新媒體運營的內容策略帶來指導。那么，企業新媒體運營，策劃的內容，根據新媒體的定位，企業對于新媒體的傳播目標，可以得出新媒體內容執行策略。

　　· 營銷的目的

　　新媒體運營可量化的執行目標，是從新媒體傳播運營數據上，來進行考評，而更進一步來說，一切的傳播都是起源于企業的營銷，新媒體傳播的流量、粉絲、用戶，最終要落實到企業的營銷上，如果清晰新媒體運營根源是營銷，那么就可以基于此制定新媒體運營的策略，無論做什么選題，在新媒體運營的整體執行基調上，圍繞著企業營銷目的去做內容策劃，是多數企業通行的執行法則。基于企業營銷的目的，內容傳播導向可以這樣發散：

　　企業經歷了什么重大事件，可以進行傳播。——企業營銷宣傳

　　企業的產品、服務，是不是有針對性的對受眾進行了傳播，這些傳播的內容，有效的被受眾所理理解了我們的產品和服務。——業務營銷宣傳

　　· 品牌的認知

　　基于營銷所做的內容策劃，為企業、產品面向受眾進行傳播，這是無論處于什么發展階段的企業，都需要去做的，而且這是一個持續的過程，受眾只有在持續的企業產品宣傳中，才會最終接受企業產品。

　　那么，對于品牌呢?隨著市場的發展，我們面臨著更復雜的傳媒環境，而且新的傳媒特性，不斷的擠壓舊的傳媒。例如近幾年紙媒的空間，不斷的被數字化的互聯網傳媒所取代，昨天報道出《河南青年報》停刊，在最近幾年紙媒停刊是頻發的行業動向。既有的品牌打法，產品研發，通過權威的媒體，如央媒，各種媒介投放，由權威媒體背書，及媒介傳播的效應，帶來的品牌認知，隨著互聯網的發展變得不適應。

　　新媒體運營，是通過互聯網策劃，建立品牌影響力的途徑。回歸到本文的主題，新媒體的內容運營策略上，新媒體運營對于品牌建設的思路是什么呢?我們認為，認識了品牌的內涵，才能夠在新媒體運營時，基于品牌去執行內容策略，品牌是企業傳遞給市場的一種認知，包含其市場定位，企業的文化內涵。

　　“時新科技”專注于為企業客戶提供數字品牌管理整體解決方案，致力于成為業內最具實力的數字品牌管理服務商。

　　創始團隊經過多年的數字品牌管理實踐，在媒體傳播、新媒體運營、搜索引擎優化、輿情監測、口碑營銷管理、危機公關等方面積累了豐富的數字品牌管理經驗。