本以為到了年底大家都會為年終總結忙的不亦樂乎，又有誰會想到年末之際騰訊入股永輝超市。蘇寧云商、美團點評、京東、餓了么已嗅到無人零售的機會，猩便利、果小美、每日優鮮等一批創業公司則瞄準了辦公室便利無人貨架。加上早有布局的阿里，新零售的地盤，基本上已成阿里、騰訊對峙之勢，實體經濟曙光重現。

　　彩電行業也是如此，然而彩電行業的寒冬已經持續了近一年。原材料的上漲和新技術的研發已經拖垮了一批中小型企業，即便是大型企業也嚴重的受到了互聯網電視廠商的沖擊。而彩電巨頭康佳因為預先的變革，而成為這個行業寒冬之日里的一抹亮色。

　　總的來說，今年康佳的確是行業中確實是行業里難得的好業績，上半年行業整體下滑超過25%，然而康佳卻實現了2.5%的增長，不得不說是一個奇跡。

　　康佳的奇跡，源于康佳整改后的戰略布局。“四化”戰略的提出，更是為指明了康佳近兩年的方向，即：傳統產業高端化、現有業務資本化、傳統工廠園區化、單一技術集成化附加化發展。

　　如果不做改變，即便是上市公司也會倒下。一年之前，康佳在中小股東手中遭遇挫折。要么等死，要么改變，康佳“老將”劉鳳喜接手執掌董事局總局，開始了大刀闊斧的改革之路。自此之后，康佳猶如脫胎換骨，飛速成長著。

　　對于彩電業來說，技術和創新無疑是支撐企業前進的決定因素。曾經LCD時代的領頭羊康佳，也逐漸玩起了OLED、8K、人工智能等新鮮產物，并將它們完美融合在康佳的新產品中。

　　新產品的出現，也帶來了產品線的升級。如OLED系列就衍生出了不同的產品形態，包括3.66mm“世界第一薄”的定制壁紙電視，市場反響熱烈的多款曲面OLED電視等。康佳多媒體事業部總經理呂劍曾經這樣描述到，“OLED屏幕可以做到極致薄，形態也可以呈現出多種，比如凹進或突出的，可以折彎的，能夠給人帶來未來電視的感覺。”

　　在競爭越來越激烈的情況下，康佳能夠冷靜的應對市場變化實屬不易。秉承著和氣生財的原則，康佳也與上下游的合作伙伴一直保持著很好的關系。除了成為了蘇寧足球俱樂部頂級贊助商，帶來了體育IP之外，康佳還和移動等運營商一道，積極布局5G網絡，試圖通過資源整合的模式達到合作伙伴間的優勢互補，實現雙贏。在兼顧本身彩電業務的同時，還積極探索可能的新的業務，也是康佳緊跟時代的一個重要表現。

　　作為一家持續創新的企業，康佳想必在明年還會有新的動作。試問康佳能否保持勢頭，迎頭而上重新奪回行業頭把交椅?讓我們拭目以待!