2017年被稱為是創新創業的潰敗年，因為在這一年，有大量的企業生存不久就死亡。對比日本歐洲的企業平均12年的生命周期，我國企業的平均生命周期不超過三年。

　　那么，為什么會出現這種情況?怎樣避免這種情況的持續發生?

　　1月12日，在由北京大學創業訓練營承辦的2018中國創業者峰會上，航天科工集團董事長高紅衛通過精彩的主題演講給出答案。

　　高紅衛提到，國內多數的科技密集、資金密集領域，創新企業的存續期很短，反映出了我們國家小微企業當前的發展商業邏輯，而這種商業邏輯除了取決于我們所處的信息文明時代，更取決于創業者是否具備與時俱進的眼光和思維。

　　對于創業者，他強調除了需要激情四射的狀態，還需要具備商業理性。同時他還給創業者們提出兩點建議：一是創業必須立足于為社會增加福利，為用戶增加價值;二是創業必須植根于能夠為初創企業提供成長環境的產業集群和生態圈，要明白一顆小苗不可能在很短的時間內成長為參天大樹。

　　以下為高紅衛主題演講實錄，峰會戰略合作媒體創頭條略有刪減整理：

　　現在有人說，2017年是創新創業的潰敗年，因為有大量的企業生存不久就死亡了，確實這很可惜，但是這是一個正常現象。我認為那些激情四射的人成功往往需要一次兩次三次甚至多次的失敗來做鋪墊，那么這樣的人創業一次、兩次、三次之后還會繼續嘗試，因為暫時的失敗能夠不斷的增強他們理性的記憶。繼續創業成功的可能性就會大幅度的增加，因為對于那些有主體覺醒意識的人來講，創業是一種別樣的人生感受，這種感受與怎樣度過自身生命歷程的思考有關。與擁有和揮霍巨大的物質財富無關。從這個意義上講，我們黨和政府推動的大眾創業、萬眾創新實際吹響了創造新中國、新時代、新奇跡的進軍號，或者說雙創也可以視為一次中國的主體意識覺醒的新啟蒙運動。

　　談到創業，很多人以為除了獨到創意、核心技術、商業模式和融資策略、營銷技巧之外，沒有更加深刻的東西。但其實商業理性比這些看得見的東西更重要。全球創業者的成功只有幾個百分點，因為許多人都倒在了商業理性這個鬼門關之下。

　　我認為創新創業活動是與時代變遷，與歷史趨勢乃至人類文明發展的過程密切相關的一種社會文明的高級進化行為。創新是一種社會現象，并不僅僅是謀求產品上市、企業上市這么簡單，決定企業前途命運的是其強大的商業邏輯驅動力。

　　可謂是順之者昌，逆之者亡。

　　有資料顯示，到2017年7月，我們國家的生產主體達到7300多萬，平均每個小微企業有7到8人就業，每個個體工商戶帶動2.9個人就業，第三產業是我們國家小微企業發展的主要領域，呈現出總量持續增加、企業分工細化、區域差異顯著、經營方式多元等特點。在國民經濟十三大類里邊，小微企業排在前四位的是批發零售業、居住餐飲業、居民服務、修理和其他服務業，占到76.49%，其中保持高度增長的領域是互聯網+相關的雙創行業。呈現出生機勃勃的景象。

　　另一方面，還有數據顯示，日本歐洲的企業平均生命周期是12年，美國大約是8年，我們國家數據不太一致，有的說是1.5年，有的說是兩年半，有的說三年等等，反正大概兩年上下。

　　多數的科技密集、資金密集領域，創新企業的存續期很難超過一年，這一組數據向我們展示了我們國家小微企業當前的發展商業邏輯。如果我們能夠以商業理性來理解這種商業邏輯，那么創業者駕馭自己企業命運的能力就會提升。

　　要想了解商業邏輯，首先要了解時代背景，了解每一個時代的商業邏輯。如果新設立的科技密集、資金密集型的小型企業，按照傳統的模式盲目的追趕商業化的浪潮，創業失敗就成為大概率事件。畢竟現在人類在大踏步的進入到信息文明的時代，以工業經濟甚至是農業經濟思維方式和做法很難把一個小微企業培養大。

　　有人說信息技術革命是第三次工業革命，其實我認為這個概念低估了信息技術革命對于推動人類文明進步的歷史性作用，我認為信息技術革命正在催生人類的第四個文明時代，也就是信息文明時代。

　　目前的信息技術革命正在推動包括互聯網、物聯網、大數據、人工智能技術領域的產業革命，我把它簡稱為新四大產業革命。高效率、高質量的服務業成為信息社會的主要生產方式和社會財富的主要來源，各類根據業務需要活躍的業務團隊將成為社會性勞動的基本單元。生產性服務業與再服務業將應運而生。就全球而言，信息文明的歷史進程尚處于萌芽期，但是信息文明的發展前景已經在發達國家和經濟體中初步顯現，甚至在中國這樣的發展中國家也初見端倪。

　　信息文明將貫穿生產方式智能化、勞工分工社會化、生產過程離散華，勞動組織網絡化，產品生產個性化，經濟體系分享化六大基本原則。信息文明是以信息化包括數字化、網絡化、智能化、云化為重要標志的，個性化生產占主導地位的一種后現代社會文明狀態，主要特點表現為信息化、全球化、多樣性和環保化，可持續發展增強萬事萬物互聯，數據采集與應用無處不在，網絡空間大幅擴張，人工智能大行其道，云化的經濟與云化的社會同步發展等等。

　　這些特征區別于我們所習慣的工業文明，比如云化的經濟與云化的社會是一種非線性的經濟與社會形態，過去某個企業、某個地區、某個國家甚至某個家庭經濟情況往往持續幾十年。但是現在不一樣了，不再是三十年河東，三十年河西了，可能是三年河東，甚至三年河西，這一切都是大數據和信息闖的禍。

　　同工業文明一樣，信息文明也有它的兩面性，一方面信息文明的優勢是定制化的生產，同時商品的品種更加豐富，能夠切身滿足人們的個性化消費需求，提升消費者的滿意度，另一方面信息文明對人群的分化進一步加速，因為信息文明是依賴互聯網、物聯網、大數據、云計算、云制造，現實增強、新一代通信技術、人工智能技術不斷創新發展。一部分人因為不了解這些技術的發展而被產業集群拒之門外，信息經濟共商、共建、共享、共治的特點難以全面體現，過高的技術門檻有可能悄悄的偷走大眾參與感。使得推進信息文明建設的核心能力成為少數精英的專利。在座的都應該是掌握這項專利的精英。

　　無限增長的個性化需求，高度社會化的分工，以及高度離散化的生產過程充滿不確定性，因此信息文明時代的生產方式必須能夠應對持續不斷的快速變化，目前看只有通過持續不斷的推動大眾創業萬眾創新才有可能適應這種變化，而持續不斷的創新創業又將不停的形成新的分工和新的產業。因此信息社會將產生比工業社會多得多的職業，但許多職業存在的時間都很短暫，信息社會時代勞動者一般不會終身待在一個崗位上，甚至不會待在同一個企業里邊，勞動者必須時刻準備著從一個企業轉到另一個企業，甚至從一種職業轉向另一種職業。未來的世界將是一個難以嚴格劃分職業界限的世界，人們可以隨時的選擇職業。

　　因此在信息文明時代到來之際，一個企業一個城市必須接受勞動者頻繁流動，勞動者遷徙自由和擇業自由的程度將被視為一個國家一個地區信息文明發展的重要標志，也將成為一個企業對于信息文明時代適應能力的重要標志，從這個意義上講，企業的生命周期將與創業團隊的更替周期，以及企業基本業務的更替周期相分離。就有很多情況出現，是跟以往完全不同的。即上述時代背景的分析和商業邏輯的分析。

　　最后我想對現實和潛在的創業者提兩點建議：一是創業必須立足于為社會增加福利，為用戶增加價值，在農業文明和工業文明時代存在的信息不對稱現象，就是所謂買的沒有賣的精，但在信息文明時代，市場信息的瞬間傳播使得商品生產者和消費者的信息趨于零，這意味著企業依靠信息不對稱優勢獲取的額外利益的可能性趨于零。渠道多的情況下買的沒有賣的精將成為一種歷史，現在這種情況基本上沒有。同時營銷信息傳播的成本趨于零，并不意味著制造商的利潤增加，而是消費者的福利增加，所以哪怕是跨國企業也在適應這種變化。

　　創新創業企業通過向電腦商城這種柜臺式的營銷績效提升來增加企業的競爭力。而且是通過能為社會增加福利、為用戶創造價值的產品的業務來確保自身的存在。即便是現在很時髦的燒錢、圈粉，創業者也必須以為用戶創造價值的名義來暗度陳倉，他們最終都必須回到通過真實的產品和服務為用戶創造價值，與其自欺欺人茍且，不如光明磊落創業，多少創業者倒在里這條路上，令人惋惜。

　　第二個建議，創業必須植根于能夠為初創企業提供成長環境的產業集群和生態圈，一顆小苗不可能在很短時間內成長為參天大樹。信息文明時代的產業集群生態雖然具有一定的地域性，但不完全取決于地域因素。因為云化的產業集群生態一定程度上可以超越時間和空間的限制，可以聚集合適的生態資源，以最低的成本、最快的速度、最好的質量滿足企業各類發展的需求。

　　當前，全球企業正面臨大洗牌的格局，一批傳統企業已經倒下，更多的成功企業還在增長，都試圖找到一個可以渡過難關的安全通道。同時一大批新興制造企業正在崛起，新創意、新技術、新的生產方式、新的發展理念、新的發展模式引來消費者和投資者的陣陣喝彩，大有搶奪產業龍頭老大地位的氣勢。但是我在認真考察客觀分析各類產品和企業的發展數據以后發現，部分傳統企業可能消亡，但多數傳統企業短時間內不會消亡，新興企業的產出總量仍然較小，業務覆蓋面也比較窄，還不足以全面替代傳統企業。因此新興企業將與傳統企業在以工業互聯網為載體的產業集群生態圈中會師，或者說在云端會師，為解決人民日益增長的美好生活的需要和不平衡、不充分發展的矛盾而共同奮斗，我堅信這其中也必然包含北大學子們所組建的創新創業團隊。