2014年被公認為網劇元年，2015-2016年網劇在數量上實現全面大爆發，2017年網劇的水準和口碑實現質的飛躍，走過緊急跑馬圈地的四年，歷經市場充分考驗和過濾，在線視頻網站在歷經無數場排位戰后，初步形成愛奇藝、騰訊、優酷穩列第一梯隊的格局。

　　2018年，各大視頻網站一方面抓緊采購版權劇充實“彈藥”,另一方面斥巨資布局自制劇，新一輪內容大戰順勢開啟。暫不論新一輪行業洗牌結果，先一起來復盤過去四年愛騰優在內容布局上的戰況。

　　黃金自制的四年：“三足鼎立”漸成，愛奇藝步步為“贏”

　　2014-2017的四年間，在內容布局方面，愛奇藝、騰訊、優酷三大視頻網站所播大劇都在逐年豐富中，2014和2015年數量激增，2016和2017年題材走向多元，并且正式步入黃金自制時代。

　　數據來源：鷹眼NES新媒體生態系統，點擊量，20140101-20171231

　　如上圖所示，在自制劇和純網劇(不包含海外劇)方面，騰訊和優酷釋放的自制劇整體呈遞減趨勢，而愛奇藝則截然相反，自制劇步步高升，2017年實現全面領先。

　　四年來，各家紛紛加大自制內容的投入，在此背景下，視頻網站播出大劇從數量向質量轉移，三家視頻網站每年都有爆款項目引發全民追劇熱潮。

　　愛奇藝每年營銷會都會有計劃地推出大劇資源，在自制劇起步的2014年，全年點擊量TOP10自制劇中，愛騰優三家上榜數相差無幾，其中愛奇藝《靈魂擺渡》榮登榜首領跑;2015年全年點擊量TOP10自制劇中愛奇藝獨占八席，以絕對懸殊對比彰顯自制主權，其中《盜墓筆記》以超出第二名24億多的網播量登頂霸榜;2016年《老九門》更是以第二名近三倍播放量蟬聯自制劇冠軍;根據艾瑞數據顯示，2017年中國自制劇用戶規模TOP10榜單中，愛奇藝獨家占據五席，強大的內容自制能力有目共睹。

　　數據來源：鷹眼NES新媒體生態系統，點擊量，20140101-20171231

　　通過2014-2017年愛奇藝預計片單和實播片單也可發現，愛奇藝屢次趕超計劃，甚至在競爭異常激烈的2017年都能完成原計劃數量的529%，爆款劇數量直線飆升，化壓力為動力的團隊能力由此可見。

　　壘高陣地+開疆拓土，案例解讀愛奇藝如何開辟領航者之路？

　　通過前文分析，在四年的行業大洗牌之中，愛奇藝“龍頭老大”地位步步凸顯，它是如何突破重重包圍，步步登頂?

　　1. 2014年：催化自制劇題材由“輕、小”過渡到“重、大”

　　2014年之前，視頻網站自制劇以“小體量、輕題材”為主要特點，2014年初，愛奇藝推出懸疑靈異自制劇《靈魂擺渡》，不僅讓自制劇由“輕、小”過渡到“重、大”,還首次用中國元素輔以美劇風格，撕下網劇“粗制濫造”標簽，促使該劇當年即攬獲20億+流量，是排第二自制劇的兩倍有余。作為懸疑自制劇鼻祖，《靈魂擺渡》造就了網劇題材、類型、故事的新紀元。

　　2. 2015年：開“超級網劇、VIP付費“之先河，打破傳統影視界限

　　除了繼續打造《靈魂擺渡》第二季，2015年愛奇藝再次開拓犯罪劇類型，推出“懸疑推理第一劇”《心理罪》，彼時由于電視臺題材受限等原因，影視市場尚未出現一部標志性的犯罪系列劇，《心理罪》將中國式燒腦懸疑劇正式孵化，既打破傳統影視劇的限制，又改變了網劇現有格局，大大帶動行業變革。

　　之后，制作成本史上首次突破500萬的自制劇《盜墓筆記》，不僅將愛奇藝提出的“超級網劇”、“網劇電影化”概念正式在行業普及，還開創了國內視頻網站“VIP付費網劇”模式之先河。

　　3. 2016年：推動題材縱深化，《老九門》引領自制劇步入“百億時代”

　　2016年行業自制劇整體質量開始提升，視頻網站自制劇題材類型百花齊放，脫穎而出的難度升級。愛奇藝類型化題材大劇卻集中凸顯爆發力，民國懸疑《老九門》、校園青春《最好的我們》、刑偵犯罪《余罪》均掀起全民追劇熱潮。

　　當時，大劇“網臺聯動”現象雖不罕見，但能臺網雙爆的卻鳳毛麟角，《老九門》的出現為“網臺聯動”強勢破局，衛視平臺收視穩居同時段第一，播出三個月內網播量突破100億，成為全網史上首部播放量破百億的自制劇。

　　優質的青春校園劇在2016年不多見且小眾，但愛奇藝《最好的我們》憑借口耳相傳的高口碑帶動無數用戶刷屏安利。《余罪》也摒棄傳統刑偵劇固有的嚴肅格調和氣質，讓國產警匪劇視角和觀看體驗更加多元，打通年輕、女性市場。

　　4. 2017年：制作對標美劇、口碑全面升級，用內容緊抓用戶

　　2017年作為三大視頻網站齊發力的一年，市場上出現眾多爆款自制劇。在日漸成熟的自制劇市場，怎樣讓自制內容獲取用戶認可與追捧成為視頻網站制勝法寶。

　　據骨朵統計，2017年全網豆瓣評分8.0分、評分人數1萬人及以上的網絡劇共11部，愛奇藝獨占6部，單個平臺來看，愛奇藝豆瓣評分Top10的網劇平均分高達8.0分，可見，整個2017年自制劇市場，無論是數量，還是口碑，愛奇藝均全面領先。《河神》《無證之罪》《瑯琊榜之風起長林》《射雕英雄傳》《你好，舊時光》等多部高口碑佳作的集中爆發，有力彰顯了愛奇藝打造高品質內容的實力，以及推動優質內容熱度爆發的強大平臺運營力。

　　其中，全景式青春劇《你好，舊時光》攬獲8.6分的高口碑評價，再次成功樹立青春劇新標桿，也將行業青春劇制作水準推向新高度;新版《射雕英雄傳》被大量網友認為是目前為止質量最高的原著還原;正在熱播的《瑯琊榜之風起長林》豆瓣評分上漲至8.5分，熱度持續發酵。

　　愛奇藝聯合工夫影業制作的《河神》運用電影化技術、采用電影剪輯手段、搭配美劇推理風格，最后以震撼視聽的效果艷驚四座，成為公認的第一部真正意義上比肩美劇的自制劇;由教父級制片人韓三平擔任監制的《無證之罪》采用冷冽懸疑的“暗黑”主色調，一季僅12集的的強情節精品劇模式再次將美劇模式成功落地，也因此獲得業內外高度認可，具備里程碑意義。

　　綜上，2014-2017年以來，愛奇藝在布局頭部內容方面，始終以創新意識不斷探索內容布局的可能和極限，引領行業發展，同時通過不斷拔高的口碑為品牌注入強心劑。

　　創新開路+生態墊底，大劇高轉化率背后有哪些原因？

　　“二八法則”現象在視頻網站內容競爭中尤為明顯，四年來，愛奇藝通過自制劇不斷贏得用戶信賴和依賴，吸引最多會員入駐，那么，其大劇、熱劇高轉化率的原因有哪些?

　　1. 持續創新，對市場具備高度敏銳度

　　基本原因之一在于愛奇藝始終保持著創新意識，立足大行業背景，能敏銳發現市場的變化和風向，在自身“青春”的定位下能迅速捕捉到當下年輕用戶喜好，這一點從其不斷改變行業格局、推出國內首部盜墓題材劇《盜墓筆記》就能看出來。

　　2. 堅持內容開發，發揮“制片人”操盤把控作用

　　其次，愛奇藝深諳“有內容才有話語權”的道理，早早布局自制劇，不斷給業界帶來新鮮內容、題材，前文提及的逐年上升的自制大劇正印證了此點。在具體項目上，愛奇藝充分發揮作為制作方、制片人的優勢和實力，無論是項目初期的開發、篩選、評估、調研，中期的制作，后期的落地、宣傳等，都具備高度精準、嚴格的把控能力，正因為如此，我們才得以見證《盜墓筆記》《心理罪》《老九門》《最好的我們》等一部部具備行業里程碑意義的頭部大劇的問世。

　　3. 樹立精品意識，用發展眼光看問題

　　再者，在品質為先的當下，愛奇藝始終堅定著精品意識，從提出“超級網劇”到推出越來越多的“超級網劇”，愛奇藝不唯“流量論”，以合適、演技作為自制劇演員組建標準，將成本更多用于制作，堅持為用戶帶去高品質盛宴。《最好的我們》《余罪》《河神》等劇皆有體現。

　　面對自身架構，愛奇藝發揮長遠眼光，通過可持續布局來占據內容高地。譬如不斷加碼內部人才儲備，積極培育多方面的人才，利用多元化、全面化的內容儲備滿足用戶個性化需求，提升自身綜合能力的同時提高平臺內容續航能力。

　　4. 構建“賦能-生產-分發-多維變現”生態模式，充分激發“一魚多吃”效應

　　自愛奇藝邀請陳偉霆、趙麗穎擔任其首席會員推薦官之后，市場上逐漸形成藝人加盟互聯網公司擔任一定職務的潮流，究其根本，實際上是平臺在與藝人、團隊建立友好關系的基礎上充分利用明星資源、實現共振的方式。近年來，愛奇藝一直通過爆款自制劇捧紅藝人，藝人大火后反哺作品，愛奇藝作為平臺方也因此能聚攏大批人氣藝人，通過長期、多渠道合作保證大劇、熱劇的高轉化率，保持自身流量競爭優勢。

　　同樣的，一直將“開放”作為娛樂生態核心原則的愛奇藝還具備“賦能-生產-分發-多維變現”的生態型商業模式。以頭部IP運營為例，在開發《老九門》中，愛奇藝不僅嘗試自制網劇、番外、游戲等形式，還通過商城推送“老九門”產品，對IP自身的增值和變現都產生了積極效果。從內容生產到“一魚多吃”的IP聯動戰略，完整的IP鏈條將同時為合作方賦能，提供最大化的收益，最終實現共贏。

　　結語

　　從2014年到2018年的五年間，三大視頻網站都在積極行動，深挖受眾喜好，深耕頭部內容，深度打磨品質，其中，“愛奇藝”已然成為精品、全面、卓越的代名詞，隨著2018年百部大劇逐個起航，愛奇藝這艘“悅享品質號”將會如何吸引更多用戶的擁簇和“登陸”?不妨一起拭目以待。