據(jù)Syndacast報告市場預測，2017 年視頻內(nèi)容將會占據(jù)全球網(wǎng)絡(luò) 74% 的流量，全球在線視頻廣告市場規(guī)模將會達到 190 億美元。根據(jù)骨朵傳媒發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2017年我國互聯(lián)網(wǎng)視頻市場規(guī)模將破800億元，并將2017年定義為中國互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展的黃金時期。

　　可以看出視頻消費趨勢正在成為主流，伴隨而來的是業(yè)態(tài)的多樣化，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺逐漸成為中國娛樂產(chǎn)業(yè)的新主戰(zhàn)場。而2017年確實是視頻平臺突破性的一年，不管在內(nèi)容、營銷、經(jīng)營還是產(chǎn)業(yè)鏈整合層面，視頻平臺都有了重要變革。

　　1.視頻廣告營銷模式多元，人工智能附能

　　過去，視頻平臺的廣告產(chǎn)品，核心是各種貼片和硬廣。相比以往，產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)開始著眼為廣告主提供更多元的內(nèi)容營銷形式、更高的廣告投放效率以及更精準的廣告投放策略，視頻的商業(yè)價值被進一步挖掘。

　　據(jù)各大視頻平臺2016年財報顯示，其七至九成的營收都來自于廣告，高價買來的頭部IP版權(quán)，自然要通過各種花式廣告植入最大化榨取其內(nèi)容價值，獲得商業(yè)變現(xiàn)。在長期的市場實踐中，其中視頻互動廣告營銷被行業(yè)各方看好，被認為是視頻廣告變現(xiàn)的未來。

　　嘗試廣告與節(jié)目劇集的充分融合和完美植入，既讓用戶對廣告無感，覺得是有趣有料的故事情節(jié)，又很好的滿足了廣告主內(nèi)容植入的需求;并且開發(fā)可盈利性的創(chuàng)意互動形式，試圖在廣告與內(nèi)容互動形式上找到新的差異化增長點。

　　以Video++為代表的視頻創(chuàng)新技術(shù)公司在視頻識別技術(shù)、視頻廣告變現(xiàn)等領(lǐng)域進行創(chuàng)新，將傳統(tǒng)植入性內(nèi)容廣告市場再次開發(fā)，極大地拓寬了原生視頻廣告的商業(yè)變現(xiàn)范疇;Video++將視頻內(nèi)容具有廣告價值，打造視頻內(nèi)的創(chuàng)意互動形式成為業(yè)內(nèi)新寵。視頻本身是一片廣告的藍海，這里面有很多商業(yè)變現(xiàn)方式，在不打擾用戶體驗的同時，加入一些娛樂互動方式，可以讓用戶在參與中完成了一種電商或廣告商業(yè)價值轉(zhuǎn)化。

　　Video++可以在視頻中完成視頻中品牌曝光、商品介紹、一鍵購買的功能，讓傳統(tǒng)扁平化的廣告形式變得立體豐富多維度滿足用戶，品牌可以根據(jù)自身傳播需求設(shè)置不同廣告形態(tài)植入到視頻內(nèi)容本身，為視頻內(nèi)容營銷提供完成優(yōu)質(zhì)的解決方案，真正完成品牌與內(nèi)容的無縫對接。對于品牌來說，最關(guān)注的莫過于有效轉(zhuǎn)變廣告流量，讓自己的廣告費花的擲地有聲。而Video++伴隨廣告在形成了品牌與內(nèi)容全新的互動信息鏈，同時也迎合了用戶需求帶給用戶最新鮮的視頻互動體驗，用戶不必跳出視頻播放，想要就立刻買、想玩就馬上點。

　　Video++基于人工智能的智能算法，將視頻內(nèi)容具有廣告價值，打造視頻內(nèi)的創(chuàng)意互動形式成為業(yè)內(nèi)新寵。視頻本身是一片廣告的藍海，這里面有很多商業(yè)變現(xiàn)方式，在不打擾用戶體驗的同時，加入一些娛樂互動方式，可以讓用戶在參與中完成了廣告商業(yè)價值轉(zhuǎn)化。

　　對于視頻來說內(nèi)容層是最特別的，在內(nèi)容上，Video++的AI+視頻技術(shù)可以讓機器擁有人的思維，將視頻傳到機器上進行識別分析時，可以識別出明星、物體、品牌、手機、場景等等，使機器像人類一樣理解視頻的內(nèi)容，并發(fā)現(xiàn)其中有趣的點。到了邏輯層和應用層，可以用核心組件和視頻應用將這些點進行商業(yè)化的變現(xiàn)，將機器識別出的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)作為投放點，應用到廣告和電商的場景中。

　　2.自制內(nèi)容吸引力初見規(guī)模，大投入、網(wǎng)臺聯(lián)播成新常態(tài)

　　自制內(nèi)容已經(jīng)成為視頻平臺的絕對戰(zhàn)略重點，多元化和精品化是兩大標桿。2017年網(wǎng)絡(luò)劇在水準提升、產(chǎn)業(yè)格局等層面，都發(fā)生了較大變遷。網(wǎng)絡(luò)劇占有“國民總時間”能力提升，13部劇豆瓣超8分，布局上游變革供需關(guān)系，網(wǎng)劇成為“國劇出海”主力軍，版權(quán)收入成為變現(xiàn)新掘金點，精品推動“網(wǎng)劇成年”。

　　從最能代表用戶口碑評價和劇集品質(zhì)的豆瓣評分來看，2017年高口碑網(wǎng)劇相比往年有了明顯遞增。在包含電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇的2017豆瓣評分Top10劇集中，網(wǎng)劇占據(jù)四席，包括愛奇藝《無證之罪》《河神》，優(yōu)酷《白夜追兇》《一起同過窗2》。

　　在劇集中，網(wǎng)臺聯(lián)播大劇是重中之重的內(nèi)容形態(tài)，而網(wǎng)絡(luò)自制劇緊隨其后。在2017年1-11月艾瑞年度大戲Top100榜單中，網(wǎng)絡(luò)自制劇共包含20部：

　　從網(wǎng)絡(luò)自制劇的20部中可以看到，愛奇藝占據(jù)11部，騰訊視頻8部，優(yōu)酷5部，搜狐視頻1部。愛奇藝高居榜首，這說明由其制播的自制劇在全品類內(nèi)容的對標中，在瓜分用戶剩余時間的勢能上，均在全網(wǎng)處于遙遙領(lǐng)先的地位。大投入、網(wǎng)臺聯(lián)播成為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目發(fā)展的新常態(tài)。

　　3.付費用戶爭奪上升到戰(zhàn)略層面，影響行業(yè)格局

　　《2017中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，2017年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模5.65億，用戶使用率為75.2%。與2016年底相比，用戶規(guī)模增長2026萬人，增長率為3.7%。

　　隨著視頻付費時代的到來，視頻網(wǎng)站的付費模式在實踐過程中不斷進階，最終衍生出一套目前最適用于視頻網(wǎng)站的完善的會員付費模式。縱觀會員模式的進化過程，大致可分為三種：

　　一是更新時會員看全集，即付費用戶可以在劇集上線的第一時間便可以享有全集觀看的權(quán)利，無需等待劇集的更新。二是更新時會員搶先看。這一模式無疑是第一種模式的進階版。在這種模式下，會員與非會員都需要等待劇集更新，但是會員擁有搶先觀看的權(quán)利。不少臺網(wǎng)聯(lián)動的頭部大劇都青睞這一模式。三是鎖定會員獨享，即更新時會員搶先看，收官后視頻網(wǎng)站依然會鎖定會員用戶獨享。這是目前付費模式的終極版，視頻網(wǎng)站的付費劇大都采用了這一模式。

　　可以看出誰能在更短的時間獲取更多的付費用戶，達成規(guī)模盈利能力，誰就能決定未來中國視頻行業(yè)的格局。這已經(jīng)成為視頻行業(yè)的共識。整體而言，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長趨緩，人口紅利期已經(jīng)結(jié)束，如何用內(nèi)容深度盤活用戶存量，成為各視頻網(wǎng)站考慮的重點。

　　就付費用戶數(shù)量來看，華策影視研究院披露的數(shù)據(jù)顯示，2017年視頻網(wǎng)站付費市場規(guī)模推算已有200億，付費劇數(shù)達到121部，相比去年翻了一倍，預估這一規(guī)模將在未來兩年內(nèi)有望突破500億，這意味著付費收入將完全比肩廣告收入。

　　中國視頻平臺未來的格局，就是在中國付費視頻用戶增長到2億的過程中，盡可能比競爭對手更快地從用戶身上獲取更高的商業(yè)價值，繼而形成健康可持續(xù)的商業(yè)模式和規(guī)模盈利能力。

　　Video++專注于消費級視頻領(lǐng)域，致力于創(chuàng)建視頻消費場景，構(gòu)建了多方共贏的商業(yè)模式——為視頻平臺發(fā)掘視頻廣告增量，整合碎片化媒體資源，提供擴大營收的可行性道路;為內(nèi)容方快速匹配合適調(diào)性的品牌方，新增收益渠道;為廣告主提供多元化廣告形式，實現(xiàn)按需訂制、靈活投放和精準營銷，從而讓廣告主在熱門IP投放上更可控，降低盲投風險。

　　以 AI 技術(shù)為支撐，將視頻與廣告相結(jié)合，這一方案受到了不少平臺的青睞，目前 Video++ 的解決方案覆蓋全國 65% 頭部流量視頻平臺，月均為 16000+ 家視頻平臺提供 101 億次產(chǎn)品調(diào)用服務(wù)，月獨立覆蓋用戶 3.6 億。