對于制造型企業(yè)來說，產(chǎn)品是市場競爭力的核心，科技研發(fā)能力則是核心中的核心。而從長遠來看，只有技術(shù)上不斷改革創(chuàng)新、更新迭代，才能保證企業(yè)持久的生命力和競爭力。因此在制造業(yè)中，一家優(yōu)秀的企業(yè)必然具有強大的研發(fā)能力。在中國，廚房電器行業(yè)中的領(lǐng)軍者老板電器就是這樣一家企業(yè)。在其三年計劃中，老板電器提出要成為一家真正的技術(shù)驅(qū)動型公司，將更多的資源投入到技術(shù)研發(fā)中，提升全球化的研發(fā)能力。

　　因為專注，所以強大

　　技術(shù)驅(qū)動，就是以技術(shù)為核心驅(qū)動公司發(fā)展。對于老板電器來說，成為技術(shù)驅(qū)動型公司的首要基礎(chǔ)就是持續(xù)地專注于廚房電器技術(shù)。實際上，這也是老板電器自創(chuàng)立以來一直在做的事情。從80年代生產(chǎn)第一代中國人自己的油煙機開始，老板電器創(chuàng)新研發(fā)出了一代又一代滿足中式烹飪需求的廚房電器，積累了深厚的技術(shù)經(jīng)驗與研發(fā)力量。可以說，老板電器最了解中國人需要什么樣的廚房電器，也最清楚如何在技術(shù)上實現(xiàn)這些需求。

　　據(jù)了解，老板電器將在最近發(fā)布最新的第四代大吸力油煙機。從最初模仿歐式的脫排型油煙機，到如今深受萬家中國百姓青睞的2倍風(fēng)壓大吸力油煙機，老板電器的油煙機技術(shù)研發(fā)始終專注于解決中式廚房猛火重油造成大量油煙的問題。

　　在一個方向上進行多年的技術(shù)攻堅與積累，是專注造就了強大。老板電器空氣動力工程師鄭桐福認(rèn)為，目前來看，老板電器在吸油煙機的研發(fā)上已經(jīng)登上四個“最高點”，分別是風(fēng)壓最大、風(fēng)量最大、能耗最低、噪音最低。第四代大吸力油煙機比第三代提高了2倍以上風(fēng)壓，風(fēng)量達到22m³/min，噪音水平相當(dāng)于人聲正常交談水平，同時還能夠節(jié)能30%。

　　這一水平在行業(yè)內(nèi)高高地豎起了標(biāo)桿。老板電器在研發(fā)上是如何實現(xiàn)的呢?舉例來說，如何兼得“大吸力”和“低噪音”，是大吸力油煙機研發(fā)過程中的一個很大的難題。因為大吸力一般意味著大風(fēng)量，而風(fēng)量越大，噪音自然就會越高。第四代大吸力創(chuàng)新采用外轉(zhuǎn)子變頻技術(shù)，同時最大靜壓從最早的320pa左右提升到700pa，攻克了增強風(fēng)壓、提高效率卻不增加噪音的難題。在技術(shù)研發(fā)中，常常會遇到上述這種看似“魚與熊掌不可兼得”的矛盾，而老板電器正是通過解決大量這種技術(shù)難題，使自己成長為廚電業(yè)研發(fā)力量首屈一指的企業(yè)。

　　只有顛覆，才能引領(lǐng)

　　專注，可以使一個古代的工匠造出傳世的器具，也是一個現(xiàn)代的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)必須具體的素質(zhì)。但是，對老板電器來說，技術(shù)研發(fā)的持久生命力不只在于專注，更在于不斷地創(chuàng)新，不斷地顛覆自我。“老板電器作為領(lǐng)導(dǎo)者，不能等風(fēng)來，自己要顛覆自己。”老板電器副總裁何亞東表示。

　　作為一家制造企業(yè)，自我顛覆的核心就是在技術(shù)上取得突破。從“如何PK行業(yè)對手”轉(zhuǎn)移到專注于技術(shù)研究，老板電器完成了企業(yè)競爭向自我引領(lǐng)的轉(zhuǎn)化。2008年，老板電器首創(chuàng)“雙勁芯”，發(fā)布第一臺大吸力油煙機;2013年，重新提出大吸力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。可以說，每一次技術(shù)革新都力求具有創(chuàng)新性、領(lǐng)先性、顛覆性。

　　而最具有顛覆意義的，莫過于2015年底中央吸油煙機的誕生。中央吸油煙機立足于解決整棟住宅的油煙抽排問題，在樓房公共煙道頂端安裝一部吸油煙機主機，通過智能算法分配動力，將各層住戶的油煙強力吸出煙道;同時，廚房中的終端油煙機不再安裝電機。

　　(老板電器中央吸油煙機模型)

　　油煙機里面沒有電機，豈非成了空殼，還能叫油煙機嗎?這一創(chuàng)新即使在老板電器內(nèi)部也一度引起爭議。但事實證明，中央吸油煙機效果卓著：底層樓房的排煙效率可以提升40%以上，完全杜絕住戶間回?zé)煷�味，有效降低油煙機噪音，油煙凈化效果可達99.5%。2015年，中央吸油煙機入選“首都藍天計劃”，為城市空氣凈化做出貢獻。

　　在廚電技術(shù)上善于創(chuàng)新，敢于顛覆，這在研發(fā)能力上為老板電器的持久發(fā)展提供了保證。隨著我國消費升級趨勢加速，新興的廚電品類增長迅猛，市場潛力極好。只有擁有同步甚至是超前于市場的研發(fā)能力，才能在產(chǎn)品競爭中始終領(lǐng)先。而老板電器正是在技術(shù)研發(fā)的自我革新中成長起來的，面對未來，早就做好了搏擊的準(zhǔn)備。

　　（老板電器中央吸油煙機模型）

　　建立新型機制，保證研發(fā)活力

　　就像奧運冠軍需要每天科學(xué)地鍛煉自己的身體，才能在比賽中取得好成績，一家技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)只有建立了充滿活力的研發(fā)機制，才能有強大的創(chuàng)新能力，才能不斷產(chǎn)出令人驚艷的產(chǎn)品。

　　在研發(fā)團隊建設(shè)上，老板電器喜歡“跨界”。技術(shù)研發(fā)涉獵多領(lǐng)域多學(xué)科，人員來自材料、3C等各個領(lǐng)域。為了提高場景的定義能力，老板電器新增應(yīng)用業(yè)務(wù)拓展工程師(TBD)團隊，其中每一個崗位最核心的業(yè)務(wù)能力就是場景定義能力，從場景化角度為研發(fā)提出要求，指明方向。

　　在研發(fā)平臺搭建上，老板電器打造超級工廠孵化平臺，并與其他機構(gòu)合作建立創(chuàng)新中心，以開放的姿態(tài)匯聚研發(fā)力量。同時，老板電器把目光投向海外，爭取使自己在三年戰(zhàn)略期間具備全球化的研發(fā)能力。2017年初，老板電器美國加州創(chuàng)新中心揭牌，致力于圍繞物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)探索廚房空氣油煙治理與凈化的創(chuàng)新方案，體現(xiàn)出整合全球尖端人才與資源的魄力。

　　(老板電器美國加州創(chuàng)新中心揭牌儀式)

　　正是在廚電領(lǐng)域連續(xù)數(shù)十年的專注與自我革新，才造就了今日老板電器強大又充滿活力的研發(fā)能力，使老板電器能夠成為一家真正的技術(shù)驅(qū)動型公司，也為其在未來持續(xù)引領(lǐng)廚電市場變革提供了核心驅(qū)動力。